人事戦略部にて労務の業務を担当いただきます ＜業務内容＞ ■入社後すぐにお任せする業務 ・労務管理（勤怠管理、労働契約管理、各種保険手続き） ・就業規則など各種規程の運用管理（問合せ対応、制定・改定、社内周知） ・労働環境の整備（安全衛生の推進、柔軟で働きやすい環境づくりに向けた制度設計・運用・効果検証および改善）など ＜このポジションの役割・魅力＞ 上記の業務を通じて、社員がよりいっそう安心して働ける環境を整え、組織の成長を支える役割を担っていただきます。 人事労務を軸に、将来的には採用、人財開発、組織開発のほか、グループ各社を横断しての人事関連プロジェクトに携わっていただき、人事領域の経験値とキャリアを広げていただけるポジションです。

経理のマネージャー候補として、以下の業務に携わっていただきます。 ・経理業務全般（仕訳、月次/四半期/年次決算、予算作成、予実管理、資金繰り、財務諸表の作成等） ・財務会計、管理会計に関する業務（銀行との折衝、経営層との調整） ・納税申告（主に法人税、消費税） ・経理基幹システムの運用

経営企画部にて、事業計画や業務改善などの業務に携わっていただきます。 ・事業計画（計画策定、モニタリング、課題提起） ・人財育成（営業力強化、技術研修の企画、生産性向上） ・会議運営（経営会議、全社会議、営業会議） ・業務改善（ITサービス導入提案、BPR推進、プロジェクト損益管理）など

本社営業部にて、下記の業務を担っていただきます。 ＜業務内容＞ ・受注処理や出荷手配、資料作成、出荷準備、資料・データ作成、営業担当からの依頼業務、納期管理をお願いいたします。 ・海外のお客様との英語を用いたメールのやり取りは発生いたします。 ・顧客、運送会社や他部門、営業担当とのやり取りも発生いたしますので、円滑に業務を進められる方を求めています。

総務部 人事課にて、採用業務や研修運営を中心に、人事業務全般の実務を担当いただきます。 まずは既存業務の運用からスタートし、業務理解を深めながら徐々に担当領域を広げていただきます。 ▼具体的には、 〇採用関連業務 ・新卒・中途採用における日程調整、応募者対応 ・会社説明会の運営補助 ・人材会社や学校とのやり取り 〇研修対応 ・社内研修の準備、当日の運営 ・外部研修の手配、スケジュール管理 〇データ管理 ・社員情報の登録、更新 ・各種資料作成（Excel等） 将来的には適性や志向に応じて、採用企画や人材育成施策の立案など、より上流の業務にも携わることが可能です。

総務に所属し、社内SE（70%）＋総務（30%） のハイブリッド業務となります。 ■社内SE・ヘルプデスク業務（70%） ・社内問い合わせ対応（ヘルプデスク） ・エラー対応、トラブルシュート ・社内LAN管理 ・PCセットアップ、機器の入れ替え ・社内システムの簡易開発・修正・運用サポート ・サーバー運用サポート 議事録作成を含む社内ITサポート全般。「まずやってみる」精神での柔軟なサポート対応を期待しています。 ■総務業務（30%） ・来客・備品・庶務などの一般総務業務 ・社内行事や社内調整のサポート ・書類管理や許認可関連のサポート その他、総務スタッフ（佐藤の後任）としての補助業務。

「4年後に責任を持つ大学」をスローガンに実践力の高い人材を育成する、環太平洋大学の職員として、学生センター学生支援課業務をお任せします。 ■学生寮管理 （入寮・退寮対応、各寮リーダー指導及び管理、寮巡回など） ■学生支援業務 （奨学金、学生保険、通学登録、落し物管理、各種行事の企画・運営など） ■地域連携 （学友会運営補助、町内会連携など）

「4年後に責任を持つ大学」をスローガンに実践力の高い人材を育成する環太平洋大学の職員として、下記の総務事務をお任せします。 ■学納金、予算管理業務 ■補助金等の申請および管理業務 ■官公署への報告、届出業務 ■各種会議の議事録作成 ■各種行事の対応 ■学生対応、その他庶務

主任～係長として、以下業務をお任せします。 ・決算業務（月次、四半期、中間、本決算） ・決算取り纏め ・日次経理業務（伝票起票、債権債務管理等） ・連結決算業務（海外子会社含む） ・海外子会社経理業務 ・財務会計(債権債務、固定資産など) ・管理会計(5社の子会社管理) ・監査に伴う資料作成　等 将来的には、課長としての活躍を期待しております。

経営管理目線での経理統括をお任せします。 ■経理業務 ・決算、日次・月次業務で実務力を発揮しつつ、メンバーのマネジメント（含む育成） ・月次業務の仕組みを見直し(現在10日前後を要している為)、IT化も図る ・次の打ち手のために早期に経営へ数字を上げる仕組みを創る ・月次予実分析→経営、営業現場へのフィードバック ・数字を根拠として、適正在庫量を弾き、適正なキャッシュフローを確保する ・経費予算の統制、管理 ・税理士、公認会計士との連携 ■グループ内資金管理 ・グループ各社の経理を把握し、グループファイナンスの効果を高める ・銀行との関係構築と交渉