【責任者候補】 ・損益計算書や資金繰りの作成、分析を通じて経営上の問題点を発見し上申・改善行動を行う ・会社全体の経営数値の取りまとめ、予実管理等 ■経理・財務部門のマネジメント業務 ・月次損益・試算表・決算書の作成 ・長期・短期資金繰り、財務分析　　 ・営業拠点との折衝 ・会計事務所との連携 ・税務処理 ・内部監査 ・指摘改善指導、監査の実施 ・公認会計士による会計監査の対応

経理事務担当として月次決算処理（仕訳等、決算補助）、仕入処理（取引先の請求書の処理など）、税務関連業務、文書・伝票の作成、出納業務、原価計算などを行っていただきます。 現在の2名体制を3名体制として部門の強化を図っていきます。

総務部のメンバーとして労務管理（勤怠管理・給与計算・社会保険/労働保険の手続き）を主軸に税務関連業務、文書/伝票の作成、書類の分類、営繕管理（業者連絡）、電話応対/来客対応などを担っていただきます。

グループ会社を含めた経理や総務業務をご担当いただきます。 ・月次、年次決算（弥生会計、勘定奉行を使用） ・給与計算、保険手続き、年末調整、安全衛生、ISO ・不動産管理など

入社後1～3ヶ月は現場にて研修として現場理解をしていただきます。 その後、警備現場の管理者として以下を担当します。 ▼具体的には、 <警備現場の統括> ・スタッフの労務管理（勤怠・シフト作成） ・新任・現任教育、マナー・緊急対応指導 ・配置計画の策定、警備品質の管理 ・トラブル時の指揮、クライアントへの連絡対応 <顧客との連携> ・業務報告、改善提案 ・イベントや繁忙時の警備計画調整 <その他> ・報告書の作成（事故報告、巡回記録など） ・緊急時対応の指揮・判断

入社後1～3ヶ月は現場にて研修として現場理解をしていただきます。 その後、設備管理現場の管理者として以下を担当します。 ▼具体的には、 <設備管理の運営責任> ・設備スタッフの労務管理（勤怠、シフト） ・スタッフ育成（OJT、技術指導） ・点検工程の管理、業務品質の確認 ・修繕・工事の調整、外部業者との連携 <顧客対応・調整> ・クライアントとの打合せ、定期報告 ・設備状況に応じた改善提案 ・法定点検や修繕のスケジュール調整 <その他> ・点検表、報告書の作成 ・緊急時の一次対応（停電・機器トラブル等）

入社後1～3ヶ月は現場にて研修として現場理解をしていただきます。 その後、清掃現場の管理者として以下を担当します。 ▼具体的には、 <清掃現場のマネジメント> ・スタッフの労務管理（勤怠、シフト、フォロー面談） ・清掃スタッフ育成、OJT指導 ・業務品質チェック、改善指導 ・物品管理（清掃資材の発注・在庫管理） ・清掃計画の立案、実行支援 <顧客対応> ・クライアントへの定期報告、改善提案 ・要望ヒアリング、折衝 <その他> ・報告書、見積書作成 ・突発案件の調整、応援対応

同社は、上場企業の連結子会社としての立場と、一方では子会社を有す親会社としての立場にもあり、子会社と親会社の両面をもつ企業です。 経理部としてのスタンスは、連結子会社としての責務を全うし、単体決算業務を完遂する力を備え、傘下の子会社の業務指導ができる体制を維持する必要があります。 また、同社は会社法における大会社に該当するため、単体においても会計監査を受ける義務があるなど厳格な規制が求められています。 そのような中において、お願いしたい主な業務は以下となります。 ・債権債務管理 ・固定資産管理 ・財務諸表作成（PL.BS,CF） ・原価計算（原価管理） ・直接原価計算と全部原価計算（管理会計） ・法人税・消費税申告業務 ・外形標準課税 ・税務調査対応 ・経理システムの保守 さらに以下の業務にもゆくゆくは取り組んでいただきます。 ・連結会計（子会社側） ・内部統制業務 ・減損会計 ・税効果会計 ・退職給付会計 ・リース会計 ・収益認識に関する会計 ・公認会計士対応 ・経理システムの構築 ・事業部、子会社の管理

■岡山支店にてマネジメント業務をお任せいたします。 【具体的な業務】 ・岡山支店の社員（ビルメンテナンス、清掃等）のマネジメント業務(労務管理、シフト管理、他） ・業務部全体の数値管理（予算管理、原価調整、利益調整等の数値管理） ・取引先企業の営業窓口としての各種折衝業務（目標数値を持たない営業活動、クレーム対応を含む） ・設備保全や清掃等のスケジュール管理

【人事・労務領域の業務を担当いただきます】 ＜人事領域＞ ・採用活動:採用計画の策定、募集、選考 ・人材育成:研修の企画・実施 ・人事評価制度:評価制度の設計 ＜労務領域＞ ・給与計算 ・勤怠管理 ・社会保険・雇用保険手続き ・福利厚生:各種福利厚生制度の管理 ・安全衛生管理