・労務管理全般 ・労働時間管理・給与計算 ・各種規則規定の改廃 ・人事制度運営・管理・改定 ・人材育成全般

「4年後に責任を持つ大学」をスローガンに実践力の高い人材を育成する、環太平洋大学の職員として、学生センター学生支援課業務をお任せします。 ■学生寮管理 （入寮・退寮対応、各寮リーダー指導及び管理、寮巡回など） ■学生支援業務 （奨学金、学生保険、通学登録、落し物管理、各種行事の企画・運営など） ■地域連携 （学友会運営補助、町内会連携など）

「4年後に責任を持つ大学」をスローガンに実践力の高い人材を育成する環太平洋大学の職員として、下記の総務事務をお任せします。 ■学納金、予算管理業務 ■補助金等の申請および管理業務 ■官公署への報告、届出業務 ■各種会議の議事録作成 ■各種行事の対応 ■学生対応、その他庶務

同社の認知度向上のためのPR活動をお願いいたします。 ≪具体的には≫ 1）広告宣伝企画・企画・実装（SNS導入、ウェブサイトのコンテンツ作成・運営）。 2）社内プロモーションの企画（社内広報や全社対象のイベント活動による社内活性化によるインナーブランディング構築）。 3）広告代理店との折衝（広告代理店の選定、チャネル検討等）。 ＜入社後のキャリアパス＞ ■広報スペシャリスト：プレスリリースの作成とメディアとの連絡調整、ソーシャルメディア戦略の実行、イベントの企画・運営 ■広報マネージャー：広報戦略の立案と実行、メディアリレーションズの管理、部門の予算管理、チームの指導・育成 ■広報ディレクター：企業全体の広報戦略の統括、ブランドイメージの管理、マーケティングチームとの協働

【製鉄所人事担当（人員計画、配置管理、採用、教育、人事評価等】 具体的には、入社後まず、当社の事業内容や製鉄所の製造工程等を把握していただくため、製鉄所／製造所の労働人事部で、現業系社員の人事業務（人員計画、配置管理、採用、人事評価、表彰等）を担当していただきます。その後、適性や希望を踏まえ、労働組合対応、福利厚生制度、評価制度、就業制度などの制度管理の業務も担当いただく予定です。 将来は、人事部門内のローテーションとして、本社の労政人事部で人事制度の企画業務（人事賃金、福利厚生、海外勤務社員の処遇等）／人員計画（全社の採用数決定、協力会社の報酬施策等）／人材育成・研修／労使交渉の会社窓口 等の幅広いキャリアパスにチャレンジできるフィールドがあります。総合職社員と現業系社員を合わせて約14,000人の社員のために、全社共通の基盤を整えることが人事部門の役割です。経営と社員の橋渡し役として、また人事・労務のプロフェッショナルとして、様々な経営課題にチャレンジすることができる事も人事部門のやりがいの一つです。 ※ご希望や適性次第で人事部門以外のキャリアを構築することも可能です。

主任～係長として、以下業務をお任せします。 ・決算業務（月次、四半期、中間、本決算） ・決算取り纏め ・日次経理業務（伝票起票、債権債務管理等） ・連結決算業務（海外子会社含む） ・海外子会社経理業務 ・財務会計(債権債務、固定資産など) ・管理会計(5社の子会社管理) ・監査に伴う資料作成　等 将来的には、課長としての活躍を期待しております。

財務担当(マネージャー候補)として、下記の業務をお任せします。 ・月次決算業務（財務諸表作成、売上管理、仕入管理、経費関連支払い等） ・四半期決算業務（連結財務諸表作成、税効果関連資料作成、決算開示資料作成） ・各種税務申告書作成 ・固定資産管理、内部統制、資金繰り ・グループ会社の金銭管理ルールの定着と実効性確保 ・事業会社自主経営に向けてのフォロー ・経費精算システムの合理化、証憑の電子保存検討 ・財務関連業務の効率化と適正化 ・海外事業における事務管理の安定化 ・マニュアル整備と運用

広報IR(マネージャー候補)の担当として、下記の業務をお任せします。 ・自社業態、商品などの対外広報・IR業務 ・ー各部署に対するPR案件のヒアリング、プレスリリース作成 ・記者・アナリスト等からの取材対応 ・自社のサステナビリティ推進実務

管理職候補として下記の業務をお願いします。 ・グループ子会社の月次決算を当該子会社の経理担当と連携の上、早期決算を目指す ・将来の株式上場に向けて、開示会社適応の準備を行う 子会社の営業面および管理面の強力に推し進めており、 IPO実現のため営業面、管理面をサポートする将来の役員・幹部候補を求めています。

●テーマ監査（バーゼル規制、J-SOXを含む）、組織内監査（営業店、本部、海外拠点）マクロアプローチ・リスクアセスメント・監査企画・計画策定 内部監査の遂行を通して、内部監査手法の高度化、効率化、人材育成 フォワードルッキングな視点によるマイクロアプローチ、リスクアセスメントの実践（テーマ監査の選定と決定） 監査の実効性向上と、経営に資する監査の実践