総務部にて総務労務全般の管理業務および実務を担っていただきます。 具体的には、福利厚生対応・安全衛生管理・車両管理・防火管理・勤怠管理（給与計算）・労務管理（労働時間の管理）・社内規則の整備・社会保険申請等の手続き・安全衛生の促進・車両管理・防火管理など

原価構造、在庫、仕入と売上のタイムラグなど、製造業ならではのキャッシュ特性をふまえた調達戦略を自ら立案し、実行に移していただきます。 エクイティ・デット・補助金等を柔軟に使い分け、交渉からドキュメンテーション設計まで、手触りあるファイナンスをリードしてください。 ＜入社後すぐに担うミッション＞ ・既存の財務モデル・資金繰り表・事業計画資料の把握と再構築・量産フェーズに向けた資金需要とリスクの洗い出し・ファイナンス戦略の現状レビューと方向性の設計（経営陣と共同検討）・投資家・金融機関との既存コミュニケーションの引継ぎ ＜6ヶ月以内に実現して欲しい成果＞ ・資金調達戦略Ver.1.0の構築と社内外での合意形成・量産フェーズにおけるキャッシュフロー管理体制の構築・原価構造の可視化と、部門横断のコスト最適化推進・非クエイティ資金（補助金・制度資金等）の活用方針の明文化 ＜その後の展望＞ ・財務モデルの継続的なアップデートと事業部門のフィードバック・財務・経理チームの立ち上げと組織化・社内オペレーションの監査対応水準への引き上げ

経理担当として下記の業務をご担当いただきます。 ・月次損益及び決算 ・固定資産管理 ・外国税関係 ・会計監査対応 ・総合、個別原価計算・・・システムにて行いますが、データを用いての仕訳計上（チェック含む） 実務業務に慣れて頂いた後、メンバー育成や将来的には部門マネージメントも担当いただきたます。

管理部の責任者候補として、管理部における業務(経理・財務・総務)の統括的立場を担って頂きます。 将来的には会社の経営に携わって頂きたいと考えています。 ※経理業務をメインに総務業務・財務業務のマネジメントも行って頂きます。 　プレイングマネージャーとして、管理しながら業務も行って頂きます。 ※採用を進めて人員も店舗も増えている中で管理部門の強化が必要になっています。 今までは同族企業として経営者一族が財務、労務を担っていて既存従業員に管理部門の人材がいない状態になっています。 今後より開かれた企業組織をともに作っていただけるような人材に入社していただき経営のサポートをしていただきたいと考えています。

【総務（管理職候補）】 総務業務の管理職候補者として、総務オペレーションの運用・改善を中心に部門の状況や適性、キャリア志向を踏まえながら幅広い業務をお任せし、業務全体のマネジメントを担っていただきます。 ・保安/防災、施設管理、契約書等文書管理、福利厚生業務 ・社内規定の作成や改定 ・全社的コミュニケーションを円滑にする仕組みづくり ・柔軟で臨機応変な対応力の向上 ・社内イベントの企画運営準備など

【人事（管理職候補）】 人事業務の管理職候補者として、人事・労務オペレーションの運用・改善を中心に部門の状況や適性、キャリア志向を踏まえながら幅広い業務をお任せし、業務全体のマネジメントを担っていただきます。 ・人事業務の仕組みづくり ・人事戦略、人事制度の企画 ・従業員の働く環境を整える（労務管理機能） ・人材育成（教育・研修）など

■松江営業所の所長として営業所全般のマネジメントをお任せいたします。 【具体的な業務】 ・松江営業所の社員（ビルメンテナンス、清掃等）のマネジメント業務(労務管理、シフト管理、他） ・業務部全体の数値管理（予算管理、原価調整、利益調整等の数値管理） ・取引先企業の営業窓口としての各種折衝業務（目標数値を持たない営業活動、クレーム対応を含む） ・設備保全や清掃等のスケジュール管理

単体、連結決算業務を中心として経理業務をお任せします。ゆくゆくは希望や適性により、連結決算業務やM&A・海外子会社の決算把握なども携わっていただく事が可能です。仕訳確認や承認などもお任せします。 ≪具体的には≫ ・仕訳から月次決算、年次決算業務等 ・計上仕分の確認、承認業務 ・グループ連結決算業務（海外含む） ・海外現地法人（マレーシア／中国／インドネシア等）からの財務諸表確認 ・固定資産や償却資産管理、申告書の作成 ・原価振替及び月次処理 ・法定調書等の作成及び申告書作成業務 ・外注決算業務、進捗管理 ・資金調達関連業務 ・監査対応業務

管理本部法務部にて、知財業務を中心に担当いただきます。入社時は知財業務を中心にご担当いただきますが、将来的には知財と法務の両方の経験を積んでいただき、法務部門のマネジメント職としてご活躍をいただくことを期待しております。 ≪具体的には≫ ・知的財産権の権利取得・維持・調査 ・知的財産権の抵触判断、侵害先への権利行使、訴訟対応　等 ≪人員構成≫ 法務部は3名で構成されています。ベテラン社員も在籍している環境です。

経営管理目線での経理統括をお任せします。 ■経理業務 ・決算、日次・月次業務で実務力を発揮しつつ、メンバーのマネジメント（含む育成） ・月次業務の仕組みを見直し(現在10日前後を要している為)、IT化も図る ・次の打ち手のために早期に経営へ数字を上げる仕組みを創る ・月次予実分析→経営、営業現場へのフィードバック ・数字を根拠として、適正在庫量を弾き、適正なキャッシュフローを確保する ・経費予算の統制、管理 ・税理士、公認会計士との連携 ■グループ内資金管理 ・グループ各社の経理を把握し、グループファイナンスの効果を高める ・銀行との関係構築と交渉