番頭役として、会社の組織づくりをお任せします。 ・財務戦略の立案 ・予算・資金管理 ・資金調達(銀行融資など) ・余剰資金の運用(投資、M&Aなど) ・経営課題の抽出、経営者の補佐　等 社長は新規開拓や新規事業立案を先頭に立って行っております。 企業拡大に合わせ、攻めに加え社内体制を守る番頭役が必要となっています。 社内の状況を見極め社長に対応策を提案し、課題を一つ一つ改善を行う事で 企業成長を実現に導いて頂きます。

経理スタッフとして経理実務を担当していただきます。 具体的には、 ・各店舗の売上集計、データ化 ・領収書の整理、伝票起票 ・月次・年次決算業務 ・予算管理 ・庶務 ＊数値の入力業務が主となります。

経理管理職候補として入社いただき、まずはスタッフとして経理業務全般を実施いただきます。 具体的には、 ・日次、月次の入力チェック、月次決算 ・年次決算、連結決算、B/S、P/L作成（*連結決算については現在実施しておりません） ・グループ各社の債権、債務管理、固定資産管理 ・予算作成、予算管理 ・資産関係の管理 ＊税務、財務に関しては基本的に関与はいたしません。 ＊また、ほとんどがシステム化されています（会計ソフトは建設大臣）。 入社2～3年を目途に管理職として部下の管理もお願いします。

■課長候補として、総務経理課全体の管理業務全般をお任せします。 【具体的には】 ・全体の統括管理と施策実行推進 ・総務労務管理（人事管理・労務管理） ・社員教育および育成など ・小口現金業務/経理清算業務など

将来の管理職候補として、経理業務の全般をお任せします。 ・仕訳入力、入出金管理 ・経費精算、伝票整理 ・売掛買掛の管理 ・請求書発行 ・月次決算業務、会計処理 ・年次決算業務、決算書の作成 ・予実管理、管理会計 ・税務会計、税務申告 ・有価証券報告書 ・会計監査対応　等 ※ゆくゆくはグループ会社（6拠点）の取り纏めなど経理全体をお任せします。 　また、社長の右腕となり内部統制、組織体制の強化もお願い致します。

【現場管理職】 現場の人員や設備管理、営業サポートなどをおこなっていただきます。 １・スタッフ管理 ※製造部門メンバーの勤怠管理やシフト調整・ ２・作業環境整備 ※資材の発注や設備のメンテナンスなど工場が安定的に稼働するためのサポート機器の複雑なメンテナンスなどは外注対応となりますので専門技術は不要です。 ３・営業先調整 ※時期などによって納品時に過不足が生じることがあるため、その際に販売先の調整や不足分の仕入れなど営業のサポートをおこないます　。

●物流会社にて以下の業務に携わり財務・経理体制の強化を図っていただきます。 ・月次・四半期・年次決算 ・連結決算（グループ企業は国内のみ） ・子会社を含めた連結決算早期化対応 ・その他経理事務一般 など

・設計補助業務（部品手配等） ・書類作成・電話応対

アシスタントマネージャーとして、下記の業務をお願いします。 ・売掛・買掛業務 ・基幹システムの理解 ・月次業務の一部　 　※その後は、月次業務の幅を広げて、決算業務の一部を、 　　更にその後は、子会社の管理、連結、開示等をお任せします。 　※将来的には係長もしくは次々期課長として活躍を期待しております。

マネージャーとして、下記の業務をお任せします。 ・日次業務（伝票、請求書等の起票/整理） ・月次、年次決算業務 ・株主総会関連資料作成 ・子会社の管理、連結、開示 ・監査法人対応　等 ・その他、部長の補佐業務 　※将来的には次期課長として活躍を期待しております。