■医療情報の収集 病院経営・診療報酬・法改正に関わる情報を体系的に収集し、院内に反映する役割 診療報酬改定（2年ごと）の内容分析 厚労省通知・疑義解釈・施設基準関連の最新情報の把握 院内各部署との情報共有　など ■ 保険請求・レセプト点検 月次レセプトの最終チェック 返戻・査定の分析と再発防止策の立案 算定漏れの抽出　など ■施設基準の管理 各種施設基準の届出・更新 新規加算導入のための院内調整　など ■ 医事課職員の教育・マネジメント 新人教育（受付・会計・算定・レセプト） 中堅職員のスキルアップ研修 シフト管理・業務分担の最適化　など ■ 医事課的経営資料作成・データ分析 診療科別収益分析 月次・年次の収益予測　など

人事・総務部門において、制度企画から労務・採用・総務まで幅広く担当いただきます。 実務担当者がいる領域はマネジメントおよびチェック業務が中心となります。 ■ 人事制度・企画 人事制度企画（評価制度・報酬制度の企画立案、制度見直し） 評価制度運営（評価サイクル管理、運用改善） 昇給・ベースアップの見直し ■ 採用業務（新卒・中途） ※実務担当者あり 新卒採用業務（企画・進捗管理・面接対応など） 中途採用業務（採用計画、媒体選定、面接対応など） ■ 労務・総務（給与・勤怠・規程） 給与計算（実務担当者のチェック） 勤怠管理（勤怠データ確認、労働時間管理） 社会保険手続き（実務担当者のチェック） 労務管理（法令対応、労働環境整備） 就業規則・各種規程の管理・改廃 ■ 福利厚生・安全衛生 福利厚生制度の運営管理 安全衛生管理（衛生委員会、健康診断対応など） ■ 総務業務 備品管理 各種規定管理 ■ マネジメント 課長以下のメンバーマネジメント（業務進捗管理、育成、評価）

経理部門の責任者候補として、法人全体の会計・財務をリードしていただきます。 ＜主な業務内容＞ 日次経理業務の管理 現金出納、仕訳入力、伝票整理などの基本的な経理処理 決算業務（月次・年次） 法人全体の決算取りまとめ、監査対応、税理士との連携 財務経営・資金管理 資金繰り、予算管理、財務分析、経営層へのレポーティング 事業所経理のサポート 各拠点（保育所・障害児支援事業所等）の経理業務の指導・改善支援 業務効率化・仕組みづくり 経理フローの見直し、システム導入、内部統制の整備（楽楽精算） （システム改善に着手したところで向こう3年程度をかけ全体を整備します） ※経理の仕組みづくりから改善提案まで、主体的に動け、組織全体を見渡す視点が身につきます。 ※各事業所と連携しながら、法人全体の経営基盤の強化に寄与できます。

社長の右腕として経営戦略に基づき財務戦略を立案し経営運営のサポートを行っていただきます。 収益性・安全性・生産性・活動性等の分析や予実分析に基づく課題の抽出、改善、無駄の排除 分析結果に基づく投資判断（適切な意思決定→経営への進言） 土地・建物の購入計画の遂行 資金調達 財務諸表のチェック 監査立ち合い 税理士対応 ※ゆくゆくは部長職として管理部門の統制を期待しています

リーダーとして、ミツトヨの3次元測定器を使い、各製品の検査を行っていただきます。 ・検査成績表の作成保管、梱包　等

舶用推進システム事業部及び成長事業推進事業部で利用する生産管理システム及び調達システムを担当いただきます。 【具体的には】 ・生産管理システムの運用、保守、ユーザ問い合わせ対応、システムベンダとの折衝等 ・新規システム導入やシステム刷新の案件では、対象となる業務の業務把握・改善・改革を推進、適切なシステム投資となるように社内調整を行う 　※年に数回程度、日本国内(他事業所が主)に出張があります 【入社f後の教育体制】 入社後、1～2週間で情報セキュリティ教育や部署内業務についての教育を実施。以降は先任担当者との共同作業によるOJTで各システム・事業部の業務・案件の進め方等を習得します。 【やりがい】 事業部の生産管理系システム刷新に携わることになるため、社内外との折衝をこなす必要があり、難しい局面は多々あるがその分やりがいはあります。 【部署の魅力・アピールポイント】 情報システム開発と情報インフラ管理を行っているため、両方の業務に携わることが可能。

【製造管理】 ・生産計画立案、工程管理、商品開発 ・原材料選定、商談 ・原価管理 ・人員、労務、経費管理 ・HACCP運用、品質管理、機器保全 ・従業員教育、工場内改善活動

マネージャーとして下記業務をお任せします。 ■顧客支援【クライアントアーク】 中小企業の現場訪問およびオンラインミーティングによるヒアリングと課題抽出 。経営者の言葉に耳を傾け。デジタル化の障壁を取り除く伴走支援を行っていただきます。 ■ディレクション【プロジェクト管理】 ウェブサイト制作やシステム導入、AIツール活用支援のプロジェクト管理 。社内外の関係者を纏め、品質・納期・コストの管理をお願いします。 ■戦略策定【DXロードマップ作成】 顧客のDX化に向けたロードマップを作成し泥臭い実行支援を行っていただきます。「絵に描いた餅」で終わらせない、実装まで責任を持つ姿勢が求められます。 ■自社R&D【最新ツール検証】 最新AIツールの比較検証、社内および顧客向けの活用マニュアルの整備 。自社の知見を蓄積し、サービス品質の継続的な向上に貢献いただきます。

舶用エンジンおよび周辺機器の原価管理、事業部全体の損益管理をお任せします。 【具体的には】 ・製品・アフターサービス等の原価管理および事業部・子会社の経営数値計画と管理 ・上記に関連する諸業務のシステム化　等 【やりがい】 ・事業部の構造、原価発生/損益の状況を知り、その改善策などを検討しながら将来計画の策定に参加することで、事業部ひいては会社の全体像を把握し経営の一端に参画できます。

構内施設（工場・事務所）、関連施設（寮・社宅）の建築および土木工事の計画、工事管理、官公庁手続き等をお任せします。 【具体的には】 土木建築工事に関する計画、設計、見積、工事引合、工事監理 ・道路・給排水施設、港湾施設、製造設備基礎・架構の新設、改修工事計画 ・事務所棟、福利厚生施設、工場棟など建築物の新設、改修、撤去工事計画 【担当領域】 ・共通インフラ、工場・製造設備 ・建築物、土木建築構造物 ・用役（電力、ガス、エアー、上水道）サービス 【教育体制】 ・1週間程度の座学　※業務範囲・業務内容確認 ・指導員の下、3～6カ月程度のOJT 【出張の頻度・期間・エリア】 年1～2回、1回につき2日程度、エリアは東京、大阪、広島方面を想定しております。 【やりがい】 工場や従業員からの感謝の声を直接受け取りながら、働きやすさ・安全・生産性を支えていることを実感できます。また、設備や建築、インフラに係わる事業の将来計画から実行までの一翼を担っているという手応えを得られます。