経理・財務部門の責任者として従事いただきます。 ・会計処理（売掛入金、買掛金・諸経費支払） ・決算業務（日次、月次、四半期、年度末） ・収支計画、資金計画作成、管理補助 ・総務（労務）、法務関連（リース契約管理、売買契約書作成、締結等） ・税務申告（法人税、消費税、法定調書、固定資産税申告等） ・士業対応 各部署・各店舗と円滑なコミュニケーションを図り、先を見据えて会社運営を経営陣と共に考えて行動していただきます。

＜主な担当業務＞ - 生産設備の点検、保守、修理 - 生産設備トラブルシューティング、トラブル対応 - 生産設備保全計画の策定、進捗管理 - 生産設備改善提案、実行 - 生産設備保全に関する保全文書作成、管理などのPC業務 ＜本ポジションの魅力＞ - 世の中に存在しない製品を作り上げるという大きなチャレンジに従事できる点 - これまでにない最先端の工場で先端機器を取り扱える点 - ゼロベースから新規生産ラインを立ち上げることができ大きな達成感を感じることができる点 - 自分の業務成果が会社の成長に直結しているとダイレクトに感じることができる点 - 既存設備や工程が存在しないため自分で考えたことが現場でそのまま形になって現れてくる点

開発部門との緊密な連携により、発明・強みの発掘、特許の出願、権利化(中間処理)への対応、他社の特許調査・分析を中心とした特許関連業務を担当していただきます。 また、知財戦略の企画・立案業務にも携わっていただきます。 ディスプレイの大型化や高機能化のトレンドに対して、光学設計技術と材料・コーティング技術の強みを活かして、ディスプレイ用光学フィルムの世界トップシェアを保持しており、同社の成長の牽引役として期待されています。本事業の製品の強みを保護し、新製品の開発を推進するために、開発部門や関連部門と協力し、知財戦略に基づく特許ポートフォリオの構築などに取り組むことが急務となっています。 ※就労場所（岡山市）には開発拠点のみならず、製造拠点もあり、ディスプレイ用光学フィルムのモノづくりの過程を間近で見ることもできます。

工場経理担当者として、財務会計および管理会計業務をリードいただきます。 具体的には、工場の製造原価管理、在庫管理、コスト削減、各種経営計画の 策定・実行を行い、親会社への報告も担当していただきます。 また、工場内の他部門との連携を通じて、経営目標達成に向けたサポートを 行い、工場全体の効率向上をお任せいたします。 ※課長職として採用の場合は、経理組織及び業務全体の構築も担当業務の範囲となります

工場人事として、主に以下の業務を担当頂きます。 - 労務管理業務 - 社員の教育・研修の企画・実施 - 社員の福利厚生の企画・実施 - 人員計画の策定及び計画に基づく採用業務（中途採用・人材派遣） - その他人事関連業務

製造設備における保全業務を行っていただきます。 ・プレス設備、産業ロボット、クレーンやコンプレッサー等の工場設備の修理、予防保全と維持管理 ・設備メーカー、設備業者との技術折衝、トラブル対応

経理課長候補として、下記経理業務をお任せいたします。 ・売掛・売掛金管理：売掛金の回収管理、買掛金の支払い管理 ・支払処理：請求書の処理、支払いスケジュール管理、支払いの実施 ・会計処理：取引の記録、勘定科目への振り分け、仕訳の作成など ・監査対応 ・税務申告業務　等

管理部門の中間マネジメント(課長職候補)として、 上長である管理部長のサポートや後進育成もお任せします。 ■組織マネジメント 　・部門方針策定 　・部下育成、進捗確認 　・ガバナンス、PDCA 　・概念化思考、等 ■人事 　・人事企画、制度構築(人事関連) 　・就業規則管理 　・人件費管理、福利厚生施策運用 　・給与、社保 　・労務管理　 　・採用(新卒、中途、パート、派遣) 　・人材育成、等 ■総務 　・経費管理、資産管理 　・資材調達 　・社内イベント企画・運営 　・コンプライアンス、BCP、契約書管理 　・専門家との折衝 　・トラブル対応、等 ■財務経理 　・経営計画 　・管理会計、請求、支払業務 　・財務(金融機関との折衝) 　・外部専門との折衝 　・特命事項対応、等 ■会議体運営 　・戦略会議事務局（書記）、ファシリテート 　・その他社内会議体出席 ■その他 　・他部門所管に当たらない業務、等 ※管理部は、財務管理、人事総務、システム、CSの4つに大別され機能しております。

中四国の企業向けに、独自開発したHR Techサービス（人事評価制度構築・運用支援）の提供を通じて、クライアントの組織課題（人材育成・採用力・定着率向上・業績など）を解決する提案・サポートに携わっていただきます。 クライアントは多種多様な業界の中小企業（100名規模）が対象です。 ※一人当たり15～20社を担当していただきます。 ※経営陣（社長）との直接の折衝がほとんどです。 ・人事評価制度の構築や改善 ・人事評価制度の運用支援 ・人事業務プロセスの改革 ・働き方改革を目的としたクラウド導入など <業務の流れ>一例： ▼クライアントと打ち合わせ（完全オンラインで実施中） サービスに興味をお持ちいただいたクライアントに対して、課題のヒアリングやサービスを説明（相談例：「リモートワーク導入のため人事評価制度をアップデートしたい」「幹部候補となる人材を育てたい」など） ▼クライアントの課題やビジョン等に基づいてHRTechサービスのご提案 クライアントの課題に基づいて、最適な評価制度の構築や導入におけるオンボーディング、運用について提案。中小企業にとって重要な意思決定になるため、受注までに3～4回の商談が必要となることが多いです。 ▼サービス導入、運用支援 システム観点のサポートはもちろん、社内向けの制度説明会の実施などクライアントのニーズに合わせて支援。短期スパンで分析を行い、適したソリューションの提案と実行していきます。

部長として、下記の照査業務をお任せいたします。 ・上下水道設計・部員指導・各種設計・測量・調査作業・客先打合 ・部内労務管理・投入調整・中途新人社員面接 ・技術部方針管理・部員評価　経営会議参加　等 若手が多いことから、教育・指導、経営の中核も担って頂きます。