リフォームに関してお問い合わせいただいたお客様宅へ伺い、 お客様のニーズやご要望をお聞きし、提案していただきます。 ※飛び込み営業はありません。 ・お客様のご要望ヒアリング、現地調査、見積もり作成 ・受注、発注、現場進捗管理、請求 ・イベント対応、既存のお客様フォロー

経理・総務・人事の職務として下記業務を行っていただきます。 ＜経理＞ ・資金繰り管理、資金繰り表作成、金融機関折衝 ・入出金管理（請求書確認・発行）、伝票起票 ・月次、年次決算（税務申告・納税等） ・給与計算など ＜総務＞ ・契約書管理、社内規定作成 ・官公庁の届書の作成 ・その他、社内横断の改善活動等 ＜人事＞ ・労務管理、福利厚生業務・労働基準監督署への提出書類作成 ・労働保険、社会保険の手続きなど ※総務担当者1名と業務を行っていただきます。

・電気工事、計装工事を主体とした施工管理業務において書類作成、工期などの現場管理を担当していただきます。 【具体的には】 ・施工計画/施工図面作成/工程管理/品質管理/原価管理/安全管理

・食品管理部の管理体制の強化 ・自らも食品仕入のバイヤーとして納入業者との商談による商品仕入れ。 ・商品の品質チェック ・市場調査

財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートしていただきます。 企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供し、新しい時代の新しい経営システムを構築していただきます。 【コンサルティングテーマ例】 ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　 海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート・ガバナンス 業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の４つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築していただきます。 人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援していただきます。 また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供していただきます。 【コンサルティングテーマ例】 人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度） グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン 採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別） サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム 【具体的には】 １．コンサルティング 　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告 　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理 　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入 　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼 　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など 　・報告会の設定、報告書作成 　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務 　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等） 　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割） ２．顧客創造 　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う 　・クライアントやアライアンス先からの紹介、 　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問 　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議 　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案 　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育 ３．研究会、セミナー 　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営

理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供していただきます。 多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援していただきます。 【コンサルティングテーマ例】 経営理念・パーパスの策定　/　業種別の事業戦略　/　サステナビリティ（ESG・SDGs） 中長期ビジョンの策定　/　ビジネスモデル革新　/　新規事業開発　etc 【具体的な業務内容】 １．コンサルティング 　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告 　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理 　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入 　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼 　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など 　・報告会の設定、報告書作成 　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務 　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等） 　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割） ２．顧客創造 　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う 　・クライアントやアライアンス先からの紹介、 　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問 　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議 　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案 　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育 ３．研究会、セミナー 　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営

【店舗開発】 新規出店に向け一連の店舗開発業務、もしくはテナント管理、リーシング業務を担っていただきます。 具体的には、出店戦略立案（ロードサイドだけでなく、商業施設内の出店、他企業とのコラボレーションなど）・物件リサーチ分析・街づくりの一環としての官庁との調整や交渉・店舗レイアウトを含む店舗作りの企画など

【食品製造責任者候補】 グループ内製造現場において、最適化・効率化を目指し管理全般を担っていただきます。 具体的には、・原材料、資材の調達から製造調理過程、製品出荷までの一連の管理 ・作業人員の確保とシフト管理 ・生産設備のメンテンナンス ・品質管理担当者と協力して、高水準の製造現場を実現するための取り組み実施 ・原価計算に精通し、製造原価の目標値に対する課題への取組み ・HACCPに沿った衛生管理など

【システム推進責任者】 DX推進に向けての責任者としてのポジションです。 ・社内を含めたグループのシステム構築とその運用 ・生産性向上のために、人員とのトレードオフの組立てや各部署の課題解決の推進 ・DXのプロジェクトの先導役（POSレジ、基幹システム、商品マスターシステム、顧客管理システム、従業員管理システム、発注システムなどあらゆる業務のシステム化を推進） ※グループ内基幹企業への出向となります