業界シェアN o .1（矢野経済研究所調査 ）の診療予約システム『ドクターキューブ』 について、医療機関向けに導入提案営業をお任せします。 『ドクターキューブ』は医療業界ですでに20年以上の堅固な実績を持っており、製品に関心を持ってくださったクリニックに伺う反響営業なので飛び込みやアポの必要もありません。 商談の最初からお客様が関心を持ってくださっており、製品紹介から商談成立につなげやすいのも大きな強みです。 【具体的には】 ■お問合せをいただいた医療機関への訪問・ヒアリング ■顧客への製品紹介・デモンストレーションを含めた製品説明 ■顧客の課題解決に最適な運用プランの策定・提案 ■製品の構成、予算、導入スケジュールなどの見積 ■ご成約後の導入手続き・アフターフォロー ※開発・フィールドエンジニア、テクニカルサポートとの連携も確立されており、何かあればすぐ相談できます。 ※移動は社用車を使用いただけます。 ※稼働後のサポートは専任のヘルプデスクが引き継ぎます。 【担当顧客】 担当エリアの医療機関となります。 地域密着の個人クリニックが中心で約5000件導入いただいており、 規模や診療科、患者層は様々です。 ※スタッフの負担が軽くなった、効率的に診療できるようになり生産性が上がった、などの悦びの言葉をいただくことが多く、強固な信頼関係で結ばれています。 当社の市場シェアは30％強で第一位ですが、全国で約 10 万件と言われる医院の中ではまだ微々たる数で、日本の医療のIT 化に向けて、広大な開拓余地がある市場です。 【期待すること】 予約管理の効率化は、顧客である医療機関の経営戦略にも関わります。 顧客がそれぞれ抱える課題・悩みを、自社製品でどのように解決できるのかを考えて、最適なプランをご提案してください。 顧客から「 診察に専念できるようになった」「診察までの待ち時間が短縮された」という声をいただけると、大きな喜びを感じられます。 また、成長中の会社なので、業務の生産性向上・効率化の提案や、社内組織作りにも大いに関われます。

広島エリアにおいて、Luupのミッションである、街じゅうを「駅前化」するためのインフラを創造するための事業開発の責任者を募集します。広島における交通課題（公共交通のラストワンマイル、中心市街地における回遊性の向上等）を深く理解し、Luupのマイクロモビリティをその解決策として社会に実装していただきます。 【具体的なミッション】 ■事業のグロースと組織マネジメント 広島エリアにおける事業全体のP/L責任を持ち、利用データや顧客の声を基にした改善サイクルを回し、事業を成長させます。 将来のチームメンバーの採用やマネジメントも視野に入れ、広島の事業を牽引する組織の土台を築きます。 ■地域を動かすアライアンスの推進 広島県、広島市などの行政機関と連携し、都市計画や平和・観光政策と連動したマイクロモビリティ網の構築を主導します。 地域の有力企業、商業施設、ホテル、大学、平和関連団体など、広島ならではのステークホルダーとのリレーションを構築し、Win-Winとなる提携を実現します。 ■広島の未来を描くインフラ戦略の策定・実行 どのエリアに、どのような形でポートを設置すれば、住民や観光客の移動が最適化されるかを分析し、戦略を立案・実行します。 路面電車（広電）やバスなどの既存交通網を補完し、シームレスな移動体験を生み出すための「地域交通インフラ」として、Luupの価値を最大化します。 【ポジションの魅力】 ・広島の交通インフラをアップデートし、未来の「街の景色」を自らの手で創り上げていく、社会的意義の大きな挑戦ができます。 ・単なるサービス展開ではなく、「持続可能な観光（サステナブル・ツーリズム）の実現」や「世界中から愛されるまちづくりへの貢献」といった、広島の社会課題に直接アプローチする、本質的な事業開発に携わることができます。 ・広島エリアの事業の責任者として、大きな裁量権を持ち、事業戦略の立案から実行、組織構築まで、経営者に近い視点で事業を動かす経験を積むことができます。

既存の経理担当者と連携し、以下の業務をお任せします。 もっとも優先度が高いのは「資金繰り」です。 単なる集計業務ではなく、波のあるキャッシュの動きを予測し、経営へつなげる動きを共に担っていただきます。 1. 財務・経営管理 資金繰り表の作成・管理（季節変動を見越したキャッシュの見立て） 金融機関対応、融資交渉 投資判断のサポート（金型投資など、金額の大きな案件における数値整理・シミュレーション） 2. 経理実務・改善業務 月次決算業務（現在は8〜9営業日で締めています） 請求書発行（月20〜30件程度）および管理 業務フローの改善・DX推進（共に進めていきたいです） →課題： 現在は請求書と社内データの突合に時間がかかっています。 3. その他 給与計算（現在は取締役が担当。将来的にチームへ移管予定） ※社会保険手続きは、既存の担当スタッフが行います。

【責任者候補】 ・損益計算書や資金繰りの作成、分析を通じて経営上の問題点を発見し上申・改善行動を行う ・会社全体の経営数値の取りまとめ、予実管理等 ■経理・財務部門のマネジメント業務 ・月次損益・試算表・決算書の作成 ・長期・短期資金繰り、財務分析　　 ・営業拠点との折衝 ・会計事務所との連携 ・税務処理 ・内部監査 ・指摘改善指導、監査の実施 ・公認会計士による会計監査の対応

≪職務概要≫ 全社の生産性倍増や新価値創造に向け、データサイエンティストと協力し、AI機能を搭載したシステムのUI（Web）開発及びバックエンドシステム開発、インフラの構築、テスト、運用・保守を担っていただきます。 ≪配属チーム≫ 全社の「生産性倍増」「新価値創造」などを主なミッションとするチームでの配属を予定しております。 ≪ポジション特徴≫ AIを活用するプロジェクトの企画・構想段階から参加していただき、積極的に提案をしていただくことにより、マツダが将来提供する新しいサービス構築に直接かかわる事ができます。

制御機器を販売するルート営業をお任せします。 お客様を定期的に訪問し、必要なものや情報などをヒアリングして提案営業を行います。 エリア担当制となり、ロングスパンで信頼関係を構築していきます。 営業１人あたりの担当するお客様の社数は25〜35社程度。 各担当エリアをルート営業スタイルで訪問し、お客様と人間関係を構築し、 取扱う幅広いアイテムの中からお客様のご要望やニーズに応じて最適な 商品をご提案します。 営業アシスタントが在籍しているため事務処理の強力なサポート、 メーカーやセールスエンジニアの同行など万全なフォロー体制がございます。 また、充実した社員研修制度もあるためスキルアップが可能な環境です。

＜安佐北区久地にある久地配送センターにて配車管理の業務を行っていただきます＞ 【具体的な業務内容】 〇営業所内での配車管理業務 ・ドライバーへの指示連絡 ・配車の組み立て・配送ルートの確認 ◎主に荷主からの依頼に基づき、最適なトラック・ドライバー・ルートを割り当て、計画通りに配送を行うための、いわば「司令塔業務」です。 ・顧客（荷主）との折衝 ・配送ルートの策定 ・車両手配 ・ドライバーへの指示 ・運行進捗管理 ・トラブル対応 ・運賃精算など ◎試用期間中に運行補助者講習を受講可能です

中国地方の銀行へのアカウント営業を担っていただきます。 お客様の経営課題やニーズを掘り起こし、それを解決するためのソリューション（ITシステム・ネットワーク構築等）を提案する活動を行います。 課題やニーズは一つではないため、内外の様々な部署と連携しながら進めていくこととなります。 ・アカウント営業として特定の銀行様に対するニーズ発掘、提案～契約、請求までの一連の営業活動を実施いただきます。 ・開発メンバやグループ会社等と連携し、情報収集や営業活動を行います。 ・まずはネットワーク構築の提案に従事いただき、徐々に新規提案にも幅出しいただくことを想定しています。 現在、金融機関は金融の枠を超え、地域に貢献するための様々な取組みを行っています。ニーズも多岐にわたり、システムに限らない提案も求められています。 規模も大小ありますが、いずれも地域への貢献、金融業界の変化を支えるやりがいのある仕事です。 特定顧客向けの提案のため、お客様と長く、深いお付き合いができます。

人材不足に悩む企業（ノンデスク業界）との人材サポートに携わっていただきます。 電話、メール、SMSを用いて、およそ1日に5~6名の転職希望者とお話していただきます。 求職者は「キャリアアップしたい」「勤務環境を改善したい」「家族の為に年収をあげたい」など、ご希望は様々です。 希望が叶う職場をご紹介し、その人が望むキャリアを描けるようにサポートしていただきます。 【具体的な業務内容】 ・事業開発・市場調査 ・人材を募集している企業との商談 ・募集要項の擦り合わせ、採用コンサルティング ・求職者との電話面談・企業のご紹介 ・面接サポート ・内定後フォロー など 仕事の幅は広く、紹介する企業の窓口としてお仕事をお任せすることもあり、裁量権が大きい環境です。

入社されてすぐは今までの経験を活かし財務の管掌する立場としてご活躍いただき、その後管理部全体の部長としてご活躍いただきます。 会社の段階として既存事業での売り上げだけではなく、設備工事の案件も今後大きく拡大していく想定で、年間売り上げ100億円を実現するため、管理部のポジションから会社を支えていただく立場になります。 1.財務基盤の把握とキャッシュフロー管理（入社直後〜）： 機械系専門商社としての既存事業と、新たに拡大する設備工事事業案件の資金サイクルを正確に把握します。大型案件に伴う前受金・支払のコントロールや、金融機関との良好な関係構築・資金調達実務を主導します。 2.原価管理・管理会計体制の構築（3か月～半年）： 「売上100億円」の質を高めるため、工事案件ごとの精緻な原価管理フローを構築します。営業部門と連携し、プロジェクト単位の収益性をリアルタイムで見える化する仕組みを整え、経営陣の意思決定をサポートします。 3.管理部全体のマネジメントと組織開発（半年〜1年）： 財務・経理のみならず、総務・人事・法務を含めた管理部門全体を統括します。組織拡大に伴う規程の整備や、採用（人事側）への予算投下判断など、バックオフィス全域を「経営のエンジン」へと昇華させます。 最終的に構築いただきたい状態として、、 4.中期経営計画の策定とガバナンス強化： 100億円達成、さらにその先を見据えたバックオフィスのグランドデザインを描きます。内部統制の強化や、DX（情シス部門との連携）を通じた業務効率化を推進し、盤石な経営基盤を完成させます。 裁量多く、管理部幹部として多方面にご活躍いただく想定になります。 ご自身の持たれている知識・経験を存分に活かしていただき、どのようなロードマップを描けば会社としてあるべき姿を実現できるか積極的に提言いただける方のご入社をお待ちしております。