■総務労務部門の責任者をお任せします。 【具体的には】 ・給与計算 ・社会保険等保険加入手続き ・社員の勤怠管理 ・福利厚生に関する手続き ・7事業所の就業規則の問い合わせ対応など

■土木設計業務全般をお任せします。 【具体的には】 ・官公庁発注の道路、河川、砂防、上下水道、港湾、構造物などの設計 ・都市計画法をはじめ各種法令に基づいた許認可申請 ・民間・官公庁発注の宅地等造成の設計、許認可申請の手続

リフォームに関してお問い合わせいただいたお客様宅へ伺い、 お客様のニーズやご要望をお聞きし、提案していただきます。 ※飛び込み営業はありません。 ・お客様のご要望ヒアリング、現地調査、見積もり作成 ・受注、発注、現場進捗管理、請求 ・イベント対応、既存のお客様フォロー

■お客様の意向に沿って、膜（テント）を使用し屋根・壁・倉庫を建てる企画営業です。 （例：シェルターや日よけテント、コロナ対応用のテントなど） 【主なクライアント】 ・製造業、運輸業、倉庫業、物流業の企業で中小から大手まで幅広く担当します。 ・建設会社や設計事務所、商社などから仲介案件もあります。 【営業スタイル】 ・既存：新規は9：1です。新規はネット経由や紹介等のインバウンド案件がほとんどですが、こちらから仕掛けての営業も目指しています。 【営業エリア】 ・中国営業部は広島、岡山、山口、鳥取、島根、愛媛で、エリア別に担当を置き、一人辺り広島1部＋1県～２県を担当いただきます。

■プラスチック成型周辺機器の製造における電気回路設計 【具体的には】 ・電気用CADを使用した電気回路設計、PLC（シーケンサー）のプログラミング ・配電盤設計や機械配電 ・東京をはじめとした全国への出張（月1回～2回程度） ・普段の移動には社用車を使用 ※未経験者の場合、通常2～3年を目処に育成していきます。 　チーム制を採用しており、チーム内によるOJTにて指導していきます。

■オフィス等のネットワーク・通信に関連した電気通信工事全般をお任せします。 【具体的には】 ・ネットワーク回線工事 ・電話等通信機器の配線工事 ・官公庁や学校といった大掛かりな工事もございます ・移動手段は社用車です

●SF（シローン、ABL、コベナンツ、プロジェクトファイナンス等）にかかるアレンジメント業務、企画・推進業務 SFセンター（海外含む全国案件の再エネ等のプロジェクトファイナンス、航空機・船舶・不動産等のアセットファイナンス、M&Aファイナンス、市場性ローン等）の融資推進、起案業務 SFアレンジ件数・収益の増加、営業店サポート SFセンター業務収益の増加、債権管理 業務フローの効率化・高度化および担当者育成 ＜経験・能力により以下の業務もお願いします＞ 配属係・部署の目標設定と計画策定補佐と目標達成に向けた役割遂行 プロジェクト責任者としての全体方針や各チームへの期待成果明示、プロジェクト全体のリード 将来の配属係・部署のリーダーとなりうる人材の成長支援 組織全体のストラクチャードファイナンス関連施策の向上とグループシナジーの発揮

●取引先の海外ビジネス支援（コンサルティング業務、M&A業務等） ・営業店行員の取引先訪問に同行し、国際業務の推進 ・国際業務についてのノウハウ指導 ・海外企業向け融資の起案にかかる業務全般の遂行（案件発掘から起案、期中管理等を含む） ・期中管理の高度化や起案フローの効率化に資する企画立案・実行

●貿易実務のサポート：貿易取引をしている企業やこれから開始しようとする企業へ実務面でのサポート ・海外送金等のコルレス業務：外国通貨も使いながら送金業務等のサポート ・海外進出支援：海外進出を検討している企業に対し海外現地の規制や進出手法等のアドバイス等、海外駐在員事務所とも連携してサポート ・為替取引等の推進（デリバティブ取引を含む）：外国通貨でビジネスを行う企業に対し、ビジネス安定化のため為替変動ヘッジ商品の提案 ・海外企業とのビジネスマッチングや商談会企画：新規の販売先や資材・部品の調達先を開拓するツールとして、ビジネスマッチングにて海外企業の紹介や商談会の企画・開催

●事業承継案件のソーシング活動・事業承継スキーム構築・実行支援コンサルティングの実施 案件ソーシング力向上のための営業店指導 事業承継コンサルティング業務の効率化・高度化に資する施策の立案・実行 事業承継コンサルティング受託件数、収益の増加 クライアントとのリレーション構築によるソリューション提案、ファイナンス、預かり資産等の銀行取引の拡大 業務の効率化、高度化および担当者育成 ＜経験・能力により以下の業務もお願いします＞ 配属係・部署の目標設定と計画策定補佐と目標達成に向けた役割遂行 プロジェクト責任者としての全体方針や各チームへの期待成果明示、プロジェクト全体のリード 将来の配属係・部署のリーダーとなりうる人材の成長支援 組織全体の不動産関連施策の向上とグループシナジーの発揮