■グループ会社広島マツダにて不動産管理・開発業務をお任せします。 【具体的な業務内容】 ・土地活用や不動産仲介業務 ・自社物件としておりづるタワーをはじめとしたビルなどに入居されているテナント対応 ・施設の維持管理、設備保全、営繕修理業務 ・ビルテナントの誘致、不動産会社との交渉 ・賃貸を含む価格交渉などや外注業者の選定および折衝業務など 将来的には、本社（広島マツダ）のみならず、グループ会社（不動産事業、アパレル事業、葬祭事業など）の不動産管理・開発業務にも関わっていただきたいと考えております。 ※広島マツダは2023年4月より東尾道商業開発(株)を親会社としたホールディングス経営となり、同年10月にヒロマツホールディングス㈱に改称となりました。ヒロマツホールディングスでの採用ですが、実際の業務は広島マツダとなります。

■グループ会社広島マツダ（グループ会社含む）の経理業務全般をお任せします。 ※入社後は経験度に応じて以下の業務をお任せします。 ・月次、年次決算業務 ・固定資産管理、支払業務、経費分析、事業計画書作成 ・本社（広島マツダ）経理業務に加えてグループ会社の経理業務 ・経理として幅広い知識や経験を学んでいただき、子会社管理もお任せいたしたいと考えております。 ※広島マツダは2023年4月より東尾道商業開発(株)を親会社としたホールディングス経営となり、同年10月にヒロマツホールディングス㈱に改称となりました。ヒロマツホールディングスでの採用ですが、実際の業務は広島マツダとなります。

同社の土木事業分野において積算職としてご活躍いただきます。 国家規模のビックプロジェクトから、中小規模の工事まで工種問わず幅広くご経験いただく予定です。ただしご経験の内容によっては、各分野のプロフェッショナルとして業務をお任せする可能性があります。具体的な業務内容は、プレ面談にてマッチングをはかってまいりますが、以下のような業務を想定しています。 ・官積算／NET積算 ・数量計算 ・施工計画

建築営業（広島） ＜業務内容＞ ・既存顧客の定期訪問による情報収集や新規案件の取得 ・新築情報を様々の方法で入手し受注に向けた営業活動 ※公共工事・共同住宅（マンション・アパート）・一般住宅・商業店舗・総合病院・学校の校舎や保育施設・介護施設など

建築施工管理（広島） ＜業務内容＞ ・施工計画を作成し、現場で様々な作業工程の管理、安全や品質、コスト管理 ・用地確保、役所への手続き、書類整備、周辺住民への説明など ※公共工事・共同住宅（マンション・アパート）・一般住宅・商業店舗・総合病院・学校の校舎や保育施設・介護施設など

工業用ボイラーの新設・交換・補修工事に関する施工管理業務です。 ・工事物件の施工管理 ・工事進捗・品質管理

情報システム部門のリーダーとして、社内システム全般の管理や刷新をお任せします。 併せて、DX推進やセキュリティ対策などインパクトの大きい取り組みも段階的にお任せする予定です メインミッションは、生産性向上に向けた、業務のデジタル化/RPAでの自動化/ワークフロー改善です。 ▼業務内容詳細 ・基幹システムのメンテナンス/構築/更新等 ・人事/労務システムの構築やメンテナンス ・DX推進業務 ・セキュリティ対策のためのシステム基盤/ルール整備 など ※利用システム：IBM AS400/kintone/Eight/HRMOS勤怠/Microsoft365等

産業機械製造メーカーへ機械部品や産業設備のコンサルティング営業を担当していただきます。 将来的にはリーダー、マネージャーとして、営業戦略の立案から実行、メンバー育成まで幅広くご経験いただければと思っております。 ▼業務内容詳細 ・営業戦略の立案 ・メンバーマネジメント ・販売パートナーの開拓 ・既存顧客への入替提案 ・既存顧客への製品利用状況の確認 等 ▽取り扱い商材 製造業の生産工程で用いる工作機械や、生産ラインで製品を円滑に運ぶための搬送機器・ロボット・および油空圧機器を取り扱っています。

橋梁新設工事または補修・補強工事における設計業務（設計、解析、技術開発） 社会インフラの提案というスケールの大きな業務に携わっていただきます。 営業・設計・工場・現場が一丸となって工事を遂行していただく、非常にやりがいのある業務です。

「経営顧問サービス」の、コンサルティング営業に携わっていただきます。 【具体的には】 経営課題を抱えている経営者や事業責任者とお会いし、課題をヒアリング。経営パートナーとして、課題解決のためのプロジェクト設計、適切なプロ人材のマッチング、プロジェクト運営を実施します。 (1)顧客開拓：顧客企業のターゲティングの上、テレマーケティング・メール・社内連携などを通じて、経営層へアポイントを獲得します。 (2)課題抽出：経営テーマや課題認識について、仮説をもとにヒアリングを行い、本質的な課題を特定します。 (3)プロ人材の選定：課題に対してどのような支援ができるか、プロジェクト設計を行います。また、適切なプロ人材を選定し、プロジェクトへの協力依頼を行います。 (4)面談ディスカッション：Hipro Biz×顧客企業×プロ人材の面談の場を設定し、具体的な支援イメージのプレゼンテーションを行います。 (5)プロジェクトフォロー：顧客企業・プロ人材それぞれと連携を取りながら、プロジェクトの進捗状況の確認や追加提案を行います。 ※支援テーマ例：新規事業の立ち上げ、人事制度の構築、マーケティング・PRの戦略策定、営業戦略立案など 多種多様な課題を抱える企業に対して、高度な経験・スキルを保有する「経営顧問」の方をご紹介する新しい課題解決型の人材サービスです。 経営顧問は、30歳～70歳の大企業の元経営者/最先端の技術力を保有する専門職といった方まで様々です。 顧問人材登録者数国内No.1を誇る当社のデータベースを元に、顧客の課題解決のために最適な人材を提案いただきます。