監理技術者として、 給排水・衛生設備、空調設備、消防設備工事など管工事における施工計画を作成し、 工程管理、品質管理、安全管理など施工管理を行っていただきます。 工事現場は、工場・工務店・店舗・倉庫・学校で、主に県南地域になります。

船舶用の板金製造や製缶品製作の製造職に従事いただき将来の幹部候補を期待するポジションです。 ＜職務内容＞ 主に船舶用金属製品の・切断、曲げ加工（機械オペレーター）・溶接作業・組立、装備・出荷作業・工場内の整理整頓にともなう軽作業などを対応いただき、将来的には製造部門のマネジメントをおこなっていただきます。 板金製品：船舶用扉・厨房家具・鋼製家具 製缶品：サイレンサ、スパークアレスタ、スパークレスサイレンサ・非常用発電機モジュール・製作依頼品（タンク・ダクト・階段等） パネル製品：船舶向け防火壁パネル・天井パネル・船舶向け遮音壁パネル

主に板金の設計や製缶の設計に従事いただき将来の幹部候補を期待するポジションです。 ＜職務内容＞ CADを使用しての板金の設計、製缶の設計、パネル製品の設計をおこなっていただきます。 製造現場や営業との打ち合わせも踏まえ、取引先の要望に応じた設計をおこない図面に起こしていただきます。 またメンバー間の協業体制を構築し将来的にはマネジメントを担っていただきます。

社内IT環境の安定運用を中心に、外部ベンダーと連携しながらシステム全体を管理していただくポジションです。 【主な業務内容】 ・社内PC、ネットワーク、サーバーの基本的な運用・管理 ・外部ベンダーとの調整、問い合わせ対応 ・システム障害発生時の一次対応（必要に応じてベンダーへエスカレーション） ・業務改善に向けた提案や小規模な設定変更 ・社内外ユーザーからの問い合わせ対応（ヘルプデスク） 　※業務の全体像は外部ベンダーとの連携により把握できる体制を整えています。 　※担当業務は無理のない範囲から順次お任せします。

既存取引先の建設会社・工務店を訪問するルート営業をお任せします。 ＜具体的には＞ ・ビルサッシ、住宅用サッシ、玄関ドア等の営業 ・住宅メーカー、工務店への商品提案など

業界シェアN o .1（矢野経済研究所調査 ）の診療予約システム『ドクターキューブ』 について、医療機関向けに導入提案営業をお任せします。 『ドクターキューブ』は医療業界ですでに20年以上の堅固な実績を持っており、製品に関心を持ってくださったクリニックに伺う反響営業なので飛び込みやアポの必要もありません。 商談の最初からお客様が関心を持ってくださっており、製品紹介から商談成立につなげやすいのも大きな強みです。 【具体的には】 ■お問合せをいただいた医療機関への訪問・ヒアリング ■顧客への製品紹介・デモンストレーションを含めた製品説明 ■顧客の課題解決に最適な運用プランの策定・提案 ■製品の構成、予算、導入スケジュールなどの見積 ■ご成約後の導入手続き・アフターフォロー ※開発・フィールドエンジニア、テクニカルサポートとの連携も確立されており、何かあればすぐ相談できます。 ※移動は社用車を使用いただけます。 ※稼働後のサポートは専任のヘルプデスクが引き継ぎます。 【担当顧客】 担当エリアの医療機関となります。 地域密着の個人クリニックが中心で約5000件導入いただいており、 規模や診療科、患者層は様々です。 ※スタッフの負担が軽くなった、効率的に診療できるようになり生産性が上がった、などの悦びの言葉をいただくことが多く、強固な信頼関係で結ばれています。 当社の市場シェアは30％強で第一位ですが、全国で約 10 万件と言われる医院の中ではまだ微々たる数で、日本の医療のIT 化に向けて、広大な開拓余地がある市場です。 【期待すること】 予約管理の効率化は、顧客である医療機関の経営戦略にも関わります。 顧客がそれぞれ抱える課題・悩みを、自社製品でどのように解決できるのかを考えて、最適なプランをご提案してください。 顧客から「 診察に専念できるようになった」「診察までの待ち時間が短縮された」という声をいただけると、大きな喜びを感じられます。 また、成長中の会社なので、業務の生産性向上・効率化の提案や、社内組織作りにも大いに関われます。

広島エリアにおいて、Luupのミッションである、街じゅうを「駅前化」するためのインフラを創造するための事業開発の責任者を募集します。広島における交通課題（公共交通のラストワンマイル、中心市街地における回遊性の向上等）を深く理解し、Luupのマイクロモビリティをその解決策として社会に実装していただきます。 【具体的なミッション】 ■事業のグロースと組織マネジメント 広島エリアにおける事業全体のP/L責任を持ち、利用データや顧客の声を基にした改善サイクルを回し、事業を成長させます。 将来のチームメンバーの採用やマネジメントも視野に入れ、広島の事業を牽引する組織の土台を築きます。 ■地域を動かすアライアンスの推進 広島県、広島市などの行政機関と連携し、都市計画や平和・観光政策と連動したマイクロモビリティ網の構築を主導します。 地域の有力企業、商業施設、ホテル、大学、平和関連団体など、広島ならではのステークホルダーとのリレーションを構築し、Win-Winとなる提携を実現します。 ■広島の未来を描くインフラ戦略の策定・実行 どのエリアに、どのような形でポートを設置すれば、住民や観光客の移動が最適化されるかを分析し、戦略を立案・実行します。 路面電車（広電）やバスなどの既存交通網を補完し、シームレスな移動体験を生み出すための「地域交通インフラ」として、Luupの価値を最大化します。 【ポジションの魅力】 ・広島の交通インフラをアップデートし、未来の「街の景色」を自らの手で創り上げていく、社会的意義の大きな挑戦ができます。 ・単なるサービス展開ではなく、「持続可能な観光（サステナブル・ツーリズム）の実現」や「世界中から愛されるまちづくりへの貢献」といった、広島の社会課題に直接アプローチする、本質的な事業開発に携わることができます。 ・広島エリアの事業の責任者として、大きな裁量権を持ち、事業戦略の立案から実行、組織構築まで、経営者に近い視点で事業を動かす経験を積むことができます。

既存の経理担当者と連携し、以下の業務をお任せします。 もっとも優先度が高いのは「資金繰り」です。 単なる集計業務ではなく、波のあるキャッシュの動きを予測し、経営へつなげる動きを共に担っていただきます。 1. 財務・経営管理 資金繰り表の作成・管理（季節変動を見越したキャッシュの見立て） 金融機関対応、融資交渉 投資判断のサポート（金型投資など、金額の大きな案件における数値整理・シミュレーション） 2. 経理実務・改善業務 月次決算業務（現在は8〜9営業日で締めています） 請求書発行（月20〜30件程度）および管理 業務フローの改善・DX推進（共に進めていきたいです） →課題： 現在は請求書と社内データの突合に時間がかかっています。 3. その他 給与計算（現在は取締役が担当。将来的にチームへ移管予定） ※社会保険手続きは、既存の担当スタッフが行います。

家具（主に船舶家具装飾）部門における営業企画を担っていただきます。 ＜職務内容＞ （１）提案・受注活動（技術営業） 　造船所（設計部・資材部）との打ち合わせ、仕様のヒアリング 　船内図面に基づいた家具構成の提案、見積書の作成 　新造船プロジェクトごとの受注進捗管理 （２）プロジェクト管理（現場・製造との連携） 　受注した家具の仕様を自社工場の製造部門へ共有（図面や素材の指示） 　製作工程の進捗確認および出荷・納品スケジュールの調整 　必要に応じた船内への原寸計測（寸法確認）や現場立ち会い （３）幹部候補としてのマネジメント業務 　営業チームの目標管理、若手社員への指導・同行 　仕入れ先（材料・資材）との価格交渉、コスト管理の最適化 　中長期的な営業戦略の立案（既存顧客の深耕、新規分野の開拓等） ＜企業特徴＞ 同社は、三原市にて商船（貨物船・タンカー等）専用家具の設計・製造を一手に担う、国内でも希少な専門企業です。日本の海運を支える数多くの船舶へ、オーダーメイドの家具を提供しています。 ・商船に特化した「機能美」の追求： 長期間、海上での生活を支える商船において、家具は単なる備品ではなく、乗組員の休息を支える重要なインフラです。限られた空間にフィットする「機能性」と、厳しい海上環境に耐える「耐久性」を兼ね備えた製品を、一隻一隻の設計に合わせて カスタマイズ製造しています。 ・「設計から納品まで」自社工場で完結： 三原市内の自社工場にて、木工から塗装、縫製まで全工程を内製化。全国の造船内装会社様からの「このスペースにぴったりの収納が欲しい」・「この仕様に変更したい」といった専門的なニーズに、営業・設計・製造がワンチームで応える体制が整っています。 ・安定した受注基盤と信頼： 商船の建造は計画的に行われるため、景気変動に強く、年間を通じて安定した受注を維持しています。長年の実績により、主要な造船内装会社様から厚い信頼を寄せられており、ニッチな市場ながらも確固たる地位を築いています。

岡山木村屋の販売部門を統括し、直営店および専売店に対する営業戦略の立案・実行、店舗運営支援、販売管理を担う管理職ポジションです。地域に根ざしたブランド価値を維持しつつ、販売網の拡大と収益性向上を推進していただきます。 主な業務内容 ・直営店（岡山県内30数店舗）と専売店の店舗運営管理 ・製品企画（製品開発部との連携による新製品。毎月1～3品程度は発売） ・店舗開発・事業戦略、予算策定・予実管理・KPIの設定と管理 ・各店舗の売上分析、課題抽出、改善施策の立案 ・課長以下マネジメント ※直営店事業の戦略設計から運営プロセスの整備まで、事業基盤の強化に向けた仕組みづくりを担っていただくことを期待しております。