広報IR(マネージャー候補)の担当として、下記の業務をお任せします。 ・自社業態、商品などの対外広報・IR業務 ・ー各部署に対するPR案件のヒアリング、プレスリリース作成 ・記者・アナリスト等からの取材対応 ・自社のサステナビリティ推進実務

マネージャー候補として、下記の業務をお願いします。 ・店舗開発全般に関わる業務（物件情報収集・物件調査・条件交渉・契約手続き） ・新規出店のみならず既存店店舗の交渉業務 【具体的には】 　・物件情報ルートの開拓 　・候補物件の立地選定 　・賃貸人交渉 　・社内物件提案 　・契約関連業務

幹部候補として以下の個人向け営業(反響営業)をお任せします。 ・県南エリアの販路拡大のための新規営業 ・営業部のマネジメント　等　 　※営業手法としては、反響営業になります。 　　展示場に来店したお客さまに対して魅力を伝えていただきます。 　※創業の地である勝央町や美作市を中心とした県北エリアにおいては、 　　知名度があるため盤石な地盤があるといえるが、岡山市や倉敷市を中心とした 　　県南エリアでは未だ市場が開拓できているとはいえる状況ではないため、 　　住宅事業において販路の拡大をお願いします。 　　

設計チーフとして、下記の建築設計・監理業務全般をお任せいたします。 ・クライアントとの打合せ、作図 ・行政、諸官庁協議 ・社内及びプロジェクトの取りまとめ ・顧客満足度UPのための情報管理　等 計画期間、設計期間、工事期間と各プロセスを段階的に進めていただきます。 設計・監理→基本設計→実施設計→見積徴収・調整→確認申請→監理→メンテナンス ＜実績例＞ ■商業施設：店舗、自動車センターなど ■公共施設：小学校、区役所、消防署など ■住宅施設：マンション、市営住宅、集合団地など ■医療福祉施設：老人ホーム、病院など ■生産施設：研究所、工場、倉庫など

設計チーフとして、下記の建築設計・監理業務全般をお任せいたします。 ・クライアントとの打合せ、作図 ・行政、諸官庁協議 ・社内及びプロジェクトの取りまとめ ・顧客満足度UPのための情報管理　等 計画期間、設計期間、工事期間と各プロセスを段階的に進めていただきます。 設計・監理→基本設計→実施設計→見積徴収・調整→確認申請→監理→メンテナンス ＜実績例＞ ■商業施設：店舗、自動車センターなど ■公共施設：小学校、区役所、消防署など ■住宅施設：マンション、市営住宅、集合団地など ■医療福祉施設：老人ホーム、病院など ■生産施設：研究所、工場、倉庫など

地場工務店及び大手ゼネコンへの営業、見積り等をお願いします。 また受注した案件の現場管理まで一貫して対応して頂きます。

幹部候補として以下の法人向け営業をお任せします。 ・県南エリアの販路拡大のための新規営業 ・営業部のマネジメント　等　 　※当社のこれまでの実績及び強みをどのように商品化し、 　　クライアントにどう伝えるかその方法から構築することになります。 　　請負型だけではなく、創注型の提案営業を行っていただきます。 　※創業の地である勝央町や美作市を中心とした県北エリアにおいては、 　　知名度があるため盤石な地盤があるといえるが、岡山市や倉敷市を中心とした 　　県南エリアでは未だ市場が開拓できているとはいえる状況ではないため、 　　建築事業(非住宅部門)において販路の拡大をお願いします。 　　

課長若しくは部長として、建築設計・監理業務の受注に係る 営業や情報収集をお任せいたします。 ・行政、諸官庁協議 ・顧客満足度UPのための情報管理 ・クライアントとの打合せ、作図　等 製造業、運送保管業、流通業、デベロッパー、カーディーラー等顧客の 幅が広がり、多種多様な建物・施設の設計力の強化求められているため、 新たな視点・視野で設計業務の受注につながる営業をお願いします。 ニーズをヒアリングして、技術力の提案を行っていただきます。

設計チーフとして、下記の建築設計・監理業務全般をお任せいたします。 ・クライアントとの打合せ、作図 ・行政、諸官庁協議 ・社内及びプロジェクトの取りまとめ ・顧客満足度UPのための情報管理　等 計画期間、設計期間、工事期間と各プロセスを段階的に進めていただきます。 設計・監理→基本設計→実施設計→見積徴収・調整→確認申請→監理→メンテナンス ＜実績例＞ ■商業施設：店舗、自動車センターなど ■公共施設：小学校、区役所、消防署など ■住宅施設：マンション、市営住宅、集合団地など ■医療福祉施設：老人ホーム、病院など ■生産施設：研究所、工場、倉庫など

●テーマ監査（バーゼル規制、J-SOXを含む）、組織内監査（営業店、本部、海外拠点）マクロアプローチ・リスクアセスメント・監査企画・計画策定 内部監査の遂行を通して、内部監査手法の高度化、効率化、人材育成 フォワードルッキングな視点によるマイクロアプローチ、リスクアセスメントの実践（テーマ監査の選定と決定） 監査の実効性向上と、経営に資する監査の実践