・社会保険手続き ・勤怠管理 ・給与計算 ・年末調整 ・社労士対応　等

■営業部門の責任者として事業の取りまとめをして頂きます。 ※グループ6社のうち経験等により領域を決定します

・電話対応 ・メール対応 ・納期調整 ・品質管理 ・受注手配 ・材料手配チェック ・仕入・出荷の手配・段取り（出荷情報確認、出荷指示、送り状チェック等） ・請求処理 ・配車段取り（トラック手配、搬入情報確認、搬入確認書作成、地図案内の準備等）

各種金属（ステンレス、アルミ、鉄、真鍮、銅他）の手摺、パネル、 他製作金物など製作を行っていただきます。 ・図面を基に切断や穴あけ加工された後の部材を組み立てる ・TIG溶接、アルゴン溶接、半自動溶接 ・グラインダーでの表面仕上げ（HL、鏡面等）　等

・仕入・出荷の手配 ・ゼネコン向けに手摺りやパネルなどの設計図の作成 ・CADを使った製図、工場スタッフへの指示書の作成　等

課長候補として、下記の施工管理をお願いします。 ・新築、リフォーム、リノベーションの施工管理 ・木造住宅や介護施設の耐震診断及び改修工事管理 【具体的には】 1、計画　(施工計画検討、立案) 2、実行　(工事/職人管理、資材品質管理) 3、評価　(出来形検査、完成検査) 4、改善　(計画差異対処) 【課　題】 実際の新築・リフォーム・リノベーションの現場では、 安全管理・品質管理・工程管理など様々な管理があり、 各分野の経験や知識が豊富な人材が必要となっている。

国内工場の付加価値生産増大に向けて設計責任者として、 下記の業務全般をお願いします。 【具体的には】 ・設計、図面作成、設備提案 ・3DCAD「3次元計測システム」による老朽化プラント設備の再現 ・設備のメンテナンス提案 ・国内工場設計チームの仕組みづくり ・設計人材育成、CAD図面外注先の確保 ・製鉄所等のプラント用鉄鋼構造物、部材の設計 ・3Dレーザースキャナー等を用いた現地測量　等 【課　題】 大手鉄鋼会社のプラント設備改修ニーズの急増もあり、 今まで５年連続増収増益を達成し、従業員（非正規含む）も５年前 の約倍の人数になった。特に、国内工場では大手鉄鋼会社の老朽化 プラント施設の設計図再現ニーズが急増しており、3DCADを使用した 「3次元計測システム」による老朽化プラント設備の再現と設備の メンテナンス提案を始め、この取り組みを中期計画ではより拡大させ、 国内工場の付加価値生産に繋げていく必要がある。

国内事業部(製造工場)における組立・溶接チームのマネジメント全般をお願いします。 【具体的には】 施工図を確認しながら大型配管、プラント設備などの鉄鋼製品を組立、 厚板の鉄鋼部品の溶接をお願いします。 チームリーダー（プレイングマネージャー）として、 組立・溶接・塗装何れかのチームをけん引して頂きます。 工程管理、生産管理、技術指導全般もお任せします。 【課　題】 大手鉄鋼会社のプラント設備改修ニーズの急増もあり、 今まで５年連続増収増益を達成し、従業員（非正規含む）も５年前 の約倍の人数になった。今年になって中期事業計画（５年計画）を作成し、 ５年後に販売を目指す計画を検討した時に下記3点が最大の課題である。 その中で国内工場における人材育成が行える中間管理職の補充が必要とされる。 1.国内工場の付加価値を産む生産体制の構築 2.中国大連工場の国際競争に勝てる更なるコスト力、材料品質力、製品品質力の強化 3.全社の仕組みの見直しと増員した社員及び更に増員予定の社員の育成

官公庁から一般企業・工場、病院、リサイクル会社などへの自社開発粉砕機・破砕機の 提案営業(新規開拓営業および既存顧客ルート営業)を行っていただきます。 【具体的には】 ・法人向けの提案営業 ・クライアントのニーズヒアリング ・提案書の作成(PP使用) ・設備の仕様決定 ・開発、製造部門との調整 ・保守、メンテナンス（消耗品の交換など） ・国内全域の出張(主に中部以東) 現在の人員構成は、5名体制となります。 岡山営業所では関東地区・関西地区から九州までを 営業管轄エリアとしています。

技術部門におけるマネージャーとして、下記のマネジメント業務をお願いします。 ・原価管理 ・土木全般業務 ・河川設計管理業務 ・橋梁、トンネルなどの構造物設計業務 ・地質、土質部門における管理