番頭役として、会社の組織づくりをお任せします。 ・財務戦略の立案 ・予算・資金管理 ・資金調達(銀行融資など) ・余剰資金の運用(投資、M&Aなど) ・経営課題の抽出、経営者の補佐　等 社長は新規開拓や新規事業立案を先頭に立って行っております。 企業拡大に合わせ、攻めに加え社内体制を守る番頭役が必要となっています。 社内の状況を見極め社長に対応策を提案し、課題を一つ一つ改善を行う事で 企業成長を実現に導いて頂きます。

試験グループにて、下記の業務をお任せします。 ・船舶用大型ディーゼルエンジンの製品完成検査 ・細目として組立完成後の陸上試運転前調整・点検業務 ・試運転における性能データ計測・問題解決　等 これに加えて、製品出荷後の客先における海上試運転前調整 点検、運転立会、問題解決をお願いします。 ■陸上運転 起動前調整→初起動、摺合わせ運転→調整運転、予行運転→公試運転→解放検査→出荷前確認 ■海上運転 岸壁調整→係留運転→海上運転→機器取扱説明 完成したエンジンの品質が仕様を満足しているかを確認するという 最終工程を担う部署で、大きなやりがいを感じられる仕事です。 また全長300mもあるような大型船を当社エンジンが動かしていることを 最も体感できるポジションでもあります。14チーム編成の体制下で業務を 遂行していくため、チームワークが重要になります。 入社後は、陸上運転の業務から始めていただきます。 座学や先輩社員からのOJTがあるので安心して取り組めます。 将来的には、現場作業者への指示出しや客先への説明折衝なども想定しており、 指揮者としての活躍を期待しています。

マネージャーとして、下記の業務をお任せします。 ・日次業務（伝票、請求書等の起票/整理） ・月次、年次決算業務 ・株主総会関連資料作成 ・子会社の管理、連結、開示 ・監査法人対応　等 ・その他、部長の補佐業務 　※将来的には次期課長として活躍を期待しております。

アシスタントマネージャーとして、下記の業務をお願いします。 ・売掛・買掛業務 ・基幹システムの理解 ・月次業務の一部　 　※その後は、月次業務の幅を広げて、決算業務の一部を、 　　更にその後は、子会社の管理、連結、開示等をお任せします。 　※将来的には係長もしくは次々期課長として活躍を期待しております。

以下の業務をお任せします。 ・船舶用主機関の保守、点検、整備、修理等の実施 ・国内外に寄港する船舶に訪船し、保守点検等のメンテナンスサービスを実施 ・事務所内では訪船工事の準備等、または顧客からの技術問い合わせ回答等 ＜出張頻度・場所＞ 月に数回、1回あたり2～3日から1週間程度が多いです。 場所は国内外の港湾、造船所がメインです。

総務の次世代の中核として、総務、人事、庶務など 管理部門の業務全般になります。 ・勤怠管理 ・給与計算 ・社会保険手続 ・労務費予算実績管理 ・従業員入退職時手続 ・高校新卒採用、中途採用 ・構内設備の維持管理 ・従業員衛生管理 ・社内行事の運営　等

課長・将来のマネージャー候補として、下記の制作現場の総監督をお任せします。 ・企画および制作物の統括、企画書制作 ・解決すべきマーケティング、課題の抽出 ・ゴールとミッションの設定 ・ミッションの軸となるアイデアの発想と決定 ・表現などに対するクオリティ管理 プランナー、ディレクター、アートディレクター等の上位職となります。 指導・監督するだけでなく、実際にコンセプトメイキングを行ったり、 企画書制作も行っていただきます。

将来の幹部候補として、経営者を支えるマネジメントをお願いします。 まずは、介護施設運営（管理者）を遂行いただき、将来的には、 複数施設の統括や事業所部長など経営サポートをお任せします。

特殊建築物における施工管理業務全般をお任せ致します。 ・下請け業者への指導、監督 ・技術者、作業員の安全管理 ・工程管理 ・予算、コストの管理、必要経費の計算 ・申請書の作成　等 岡山県を中心に、県外、さらには海外まで進出しています。 県外での施工実績、また民間工事のみならず、公共工事の受注も 着々と獲得し急成長しているため、更なる施工体制強化を図りたい。

・製造現場の技術的な問題の解決や改善（品質、コストなど） ・切削加工の計画立案、生産管理 ・生産過程の進捗管理 ・製造部全体（30名程度）のスタッフマネジメント