さまざまな産業の重要な機械部品を手がけているため、 量産系ではなく図面より、その都度加工方案を立案し製作をします。 完成品での品質は当然ですが、中間工程での検査も重要となります。 品質管理責任者として、製造工程および生産技術等の業務をお任せします。 最大の経営課題は、環境の変化に対応できる事業の確立です。 そのためには、専門技術力の向上および製造力の強化、 多種多様な産業からの加工ニーズに対応することが必要となります。 また、現在の中間管理職の次世代を担う人材の育成も 中長期的な経営視点から必要となってきます。

技術部長候補として、下記の業務をお任せします。 ・設計メンバーのマネジメント ・外注設計を活用して客先の要求を満足できる設計 ・当社のすべての設計のまとめ　等

営業部長候補として、下記の業務をお任せします。 ・下記製品の営業を東南アジアに出張して行う ・経営者と同行して契約を纏める ・商社を活用して、営業を行い受注する ・その他、海外での営業業務 国内需要の縮小により、冷間ロール成形機、造管機、フォーミングロール、 破砕刃、粉砕刃、無人駐車場管理システム等の海外への販売を強化したいと考えている。 エリアは、東南アジア圏(中国、シンガポール、タイなど)を想定。

・社会保険手続き ・勤怠管理 ・給与計算 ・年末調整 ・社労士対応　等

■営業部門の責任者として事業の取りまとめをして頂きます。 ※グループ6社のうち経験等により領域を決定します

・FAシステムの設計、製作、工事 ・自動車関連設備の設計、製作、工事 ・一般産業向け設備の設計、製作、工事 【具体的には】 ・技術営業 ・設備の構想、見積 ・設備の機械設計 ・設備の電気設計 ・溶接治具の設計 ・シーケンサ、タッチパネルのソフト設計、試運転 ・産業用ロボットのティーチング、試運転、保守 　※本社の人員は14名(技術営業2名、機械系技術者7名、制御系技術者5名) 【課　題】 FAシステムの設計から施工・メンテナンスまで一貫して手掛ける当社の エンジニアリング機能・総合力を信頼してくださる多くのユーザーからの案件が 増えてる。その信頼に応え、更なる満足を提供するための人員強化が必要。 今後は、働き方改革・人手不足(人件費アップ)に伴う自動化の仕事が更に増えて いくことになり、今まで導入されていなかった分野・業種にもロボットがどんどん 導入されていく。従ってSIが更に活躍するには、エンジニアの確保が最優先である。

国内事業部(製造工場)における組立・溶接チームのマネジメント全般をお願いします。 【具体的には】 施工図を確認しながら大型配管、プラント設備などの鉄鋼製品を組立、 厚板の鉄鋼部品の溶接をお願いします。 チームリーダー（プレイングマネージャー）として、 組立・溶接・塗装何れかのチームをけん引して頂きます。 工程管理、生産管理、技術指導全般もお任せします。 【課　題】 大手鉄鋼会社のプラント設備改修ニーズの急増もあり、 今まで５年連続増収増益を達成し、従業員（非正規含む）も５年前 の約倍の人数になった。今年になって中期事業計画（５年計画）を作成し、 ５年後に販売を目指す計画を検討した時に下記3点が最大の課題である。 その中で国内工場における人材育成が行える中間管理職の補充が必要とされる。 1.国内工場の付加価値を産む生産体制の構築 2.中国大連工場の国際競争に勝てる更なるコスト力、材料品質力、製品品質力の強化 3.全社の仕組みの見直しと増員した社員及び更に増員予定の社員の育成

官公庁から一般企業・工場、病院、リサイクル会社などへの自社開発粉砕機・破砕機の 提案営業(新規開拓営業および既存顧客ルート営業)を行っていただきます。 【具体的には】 ・法人向けの提案営業 ・クライアントのニーズヒアリング ・提案書の作成(PP使用) ・設備の仕様決定 ・開発、製造部門との調整 ・保守、メンテナンス（消耗品の交換など） ・国内全域の出張(主に中部以東) 現在の人員構成は、5名体制となります。 岡山営業所では関東地区・関西地区から九州までを 営業管轄エリアとしています。

技術部門におけるマネージャーとして、下記のマネジメント業務をお願いします。 ・原価管理 ・土木全般業務 ・河川設計管理業務 ・橋梁、トンネルなどの構造物設計業務 ・地質、土質部門における管理

・建築設計、土木設計コンサルタント中心の大型案件営業 ・部内の管理、マネジメント ・他部署との調整、折衝