課長・将来のマネージャー候補として、下記の制作現場の総監督をお任せします。 ・企画および制作物の統括、企画書制作 ・解決すべきマーケティング、課題の抽出 ・ゴールとミッションの設定 ・ミッションの軸となるアイデアの発想と決定 ・表現などに対するクオリティ管理 プランナー、ディレクター、アートディレクター等の上位職となります。 指導・監督するだけでなく、実際にコンセプトメイキングを行ったり、 企画書制作も行っていただきます。

課長・将来のマネージャー候補として、下記のデジタル･マーケティングをお任せします。 ・各種実データを活用したターゲットのプロファイル分析や 　行動分析、戦略プランニングを行う ・データの分析結果を示すだけではなく、その奥にあるインサイトを発見し、 　真に解決するべき課題を特定する。 ・課題を解決するためのデジタルプロモーションのアイデアを生み出し、 　制作ディレクションを行う

番頭役として、会社の組織づくりをお任せします。 ・財務戦略の立案 ・予算・資金管理 ・資金調達(銀行融資など) ・余剰資金の運用(投資、M&Aなど) ・経営課題の抽出、経営者の補佐　等 社長は新規開拓や新規事業立案を先頭に立って行っております。 企業拡大に合わせ、攻めに加え社内体制を守る番頭役が必要となっています。 社内の状況を見極め社長に対応策を提案し、課題を一つ一つ改善を行う事で 企業成長を実現に導いて頂きます。

・3PL事業の確立と拡大 ・現状把握と課題点・解決策の立案・導入 ・物流戦略の立案及び体制構築の推進

総務の次世代の中核として、総務、人事、庶務など 管理部門の業務全般になります。 ・勤怠管理 ・給与計算 ・社会保険手続 ・労務費予算実績管理 ・従業員入退職時手続 ・高校新卒採用、中途採用 ・構内設備の維持管理 ・従業員衛生管理 ・社内行事の運営　等

・製造現場の技術的な問題の解決や改善（品質、コストなど） ・切削加工の計画立案、生産管理 ・生産過程の進捗管理 ・製造部全体（30名程度）のスタッフマネジメント

アシスタントマネージャーとして、下記の業務をお願いします。 ・売掛・買掛業務 ・基幹システムの理解 ・月次業務の一部　 　※その後は、月次業務の幅を広げて、決算業務の一部を、 　　更にその後は、子会社の管理、連結、開示等をお任せします。 　※将来的には係長もしくは次々期課長として活躍を期待しております。

マネージャーとして、下記の業務をお任せします。 ・日次業務（伝票、請求書等の起票/整理） ・月次、年次決算業務 ・株主総会関連資料作成 ・子会社の管理、連結、開示 ・監査法人対応　等 ・その他、部長の補佐業務 　※将来的には次期課長として活躍を期待しております。

総務部長の下、3名の部下をマネジメントしつつプレイングマネージャーとして財務経理を中心に総務業務の補佐にも携わっていただきます。 ・決算業務（月次、年次） ・資金管理と資金調達（含む金融機関との折衝） ・予算管理 ・経営宛財務分析レポート作成 ・税務申告業務（税理士対応） ・支払い業務（再監）

【設計】 官公庁から受注した水門などの各種構造物の設計をお任せ致します。　 具体的には ・各案件の設計作業（設計照査、構造計算、製図） ・上記にまつわるスケジュール調整、外注管理　 ・入札前の設計資料作成　 ・社内外との折衝等　　　　　 【設計グループについて】 設計グループの主な業務内容は、見積り段階での数量表作成や受注後の設計業務(設計照査、構造計算、製図)です。