主任～係長として、以下業務をお任せします。 ・決算業務（月次、四半期、中間、本決算） ・決算取り纏め ・日次経理業務（伝票起票、債権債務管理等） ・連結決算業務（海外子会社含む） ・海外子会社経理業務 ・財務会計(債権債務、固定資産など) ・管理会計(5社の子会社管理) ・監査に伴う資料作成　等 将来的には、課長としての活躍を期待しております。

制御機器を販売するルート営業をお任せします。 お客様を定期的に訪問し、必要なものや情報などをヒアリングして提案営業を行います。 エリア担当制となり、ロングスパンで信頼関係を構築していきます。 営業１人あたりの担当するお客様の社数は25〜35社程度。 各担当エリアをルート営業スタイルで訪問し、お客様と人間関係を構築し、 取扱う幅広いアイテムの中からお客様のご要望やニーズに応じて最適な 商品をご提案します。 営業アシスタントが在籍しているため事務処理の強力なサポート、 メーカーやセールスエンジニアの同行など万全なフォロー体制がございます。 また、充実した社員研修制度もあるためスキルアップが可能な環境です。

工務部長の後継として、下記の業務をお任せします。 【書類作成、整理、役所とのやり取り】 ・公共工事に係る書類の作成、役所とのやり取り ・工事に当たり、警察や消防への申請、重機や警備の手配 【現場工事指揮】 ・自社従業員や下請業者に、現場工事の指揮 ・工事内容打合せ、現場での段取り確認、必要機材の手配 【検査、付属品準備】 ・製作物の検査準備指示 ・現場搬入前に、必要物の員数確認 【その他】 ・公共工事のオフシーズンに、民間企業からの案件に参加 ・主に組立、据付を行う 【連携】 ・繁忙期に、工場長との出図や製造の進捗確認 ・資材との手配物、納品日の確認 主要客先は、国交省・県・市区役所・県民局・地方の整備局など。 各種必要書類の用意、現場工事部隊の指揮、工事に必要な申請の確認、製作完了物・付帯品の員数確認、重機手配。公共工事のオフシーズンは、水門や除塵機設置の経験を基に、民間企業より受けた案件に対し、組立、現場工事ラインの1つとして稼働する。 駆動機の工場組立から試運転まで、架台やタンクなどの現地での機器据付の現場管理を行って頂きます。

■品質管理 ・工場内の衛生管理全般 ・HACCP書類管理 ・受入原料の検収、管理（検査など） ・製品の出荷判定（キープサンプル管理） ・工程管理（CCP検証など） ■生産管理 ・生産計画の立案、管理、検証 ・人員の勤怠管理（社員、パートとの面談含む） ・在庫管理 ・原料調達 ・設備の保全管理業務 ※将来的には、製造部門全体のマネジメントをお任せしたいと考えております。

【製作品の組立】 ・大型コンベヤ、スクリュー機器、水門の工場組立、試運転対応 ・客先希望の出荷形態への分解 ・駆動機の試運転にあたり、電気配線業者との日程調整やリース品の手配 ・架台、鉄骨、仮設足場のの組立及び分解 ・組立時に発覚した不具合の修正、客先への対応 【現場工事指揮】 ・元請、下請の現場で自社従業員や下請業者への作業指示、工事指揮 ・客先との工事内容打合せ、現場での段取り確認、必要機材の手配 【品管補助】 ・品管指示の下、寸法出し補助 ・検査に必要なスペースの確保、付属品の整頓、組付け 【客先検査・出荷対応】　 ・客先検査時の品管補助対応　 ・員数確認補助 ・出荷梱包作業 【その他】 ・製造工場間、協力業者からの製品横持ち作業の助勢 ※月に0～3回程度、下関工場への宿泊を伴う出張がございます(平均2泊3日/1回)。 　下関工場：山口県下関市長府扇町 　

工程管理業務全般をお任せします（主に内勤業務） ・工事受注後の資材手配・施工図作成業務 ・工場での製作管理、出荷、現場工事までの調整業務、納期管理 ・関連する書類作成業務 ※一貫して工程通り進捗しているかの確認・管理を行うことがミッションとなります。 ＜仕事の流れ＞ ・積算部署より見積書、外部より図面が届く→内容を把握し、品質、納期を製造現場へ指示→生産・加工する上での不具合があれば発注元のお客様と見積の内容や要望を確認。追加で必要な加工や作業があれば現場へ依頼し不具合を解消→納期に間に合うよう生産工程を製造部門などと連携し社内調整納品までの段取り→納品

経営管理目線での経理統括をお任せします。 ■経理業務 ・決算、日次・月次業務で実務力を発揮しつつ、メンバーのマネジメント（含む育成） ・月次業務の仕組みを見直し(現在10日前後を要している為)、IT化も図る ・次の打ち手のために早期に経営へ数字を上げる仕組みを創る ・月次予実分析→経営、営業現場へのフィードバック ・数字を根拠として、適正在庫量を弾き、適正なキャッシュフローを確保する ・経費予算の統制、管理 ・税理士、公認会計士との連携 ■グループ内資金管理 ・グループ各社の経理を把握し、グループファイナンスの効果を高める ・銀行との関係構築と交渉

総務を主軸とした下記業務をお任せします。 【総　務】 ■労務・庶務　 社内イベント対応(安全大会、忘年会、周知会など)、資格取得、勤怠管理、安全衛生 ■技能実習生管理 入管書類作成、寮の管理、入出国対応、資格取得、健康関係、相談窓口、各種教育（日本語） ■助成金申請 資格関係助成金（玉掛など)、業務改善助成金、ものづくり補助金、経営革新計画　等 上記以外にも、人事・労務・経理・財務・庶務等、バックオフィス業務全般を想定しており、 会社と社員全体の管理をお任せします。将来的には経営計画書の作成などもお願いします。 【営　業】 ■物件情報収集、会議出席、業界新聞、担当者からのヒアリング　等 ■客先対応(既存9割、新規1割)、県内6割、広島3割、その他1割 　※社有車もしくは新幹線等を利用した移動となります ■見積・受注 　図面を見て見積を作成(CADEWA、T-fas、Excelを使用します) 　金額交渉、工期の確認、工事内容の決定 ■着工から工事完成までの対応 人員の調整、自社工場との製作打ち合わせ、作業員名簿など現場に提出する書類作成、 現場の安全衛生協議会に出席、出張先の宿確保、トラブル対応　等

・大手企業工場などを定期的に訪問し新商材、新サービス(IoTなど)の提案 ・展示会や工場見学に参加し情報収集 ・新人、若手の営業伴走、指導 ・経営課題の対応方法や、対応検討の進捗管理 ※営業マネージャーとして小規模チーム(3-4人)で活動し、チーム人数x150万/月以上の粗利達成継続する様にPDCAのサイクルを推進し、製造業のお客様への業務改善コンサルティングとして活躍していただくことを期待しております。 ◆機械部 国内営業と海外営業に分かれ、産業機械や設備、工具、部品といった工場向けの多種多彩な商材をご提案します。ありとあらゆる商材を取りそろえ、自動車から半導体、食品メーカーなど、さまざまな業界のニーズにお応えしています。

設計チーフとして、下記の建築設計・監理業務全般をお任せいたします。 ・クライアントとの打合せ、作図 ・行政、諸官庁協議 ・社内及びプロジェクトの取りまとめ ・顧客満足度UPのための情報管理　等 計画期間、設計期間、工事期間と各プロセスを段階的に進めていただきます。 設計・監理→基本設計→実施設計→見積徴収・調整→確認申請→監理→メンテナンス ＜実績例＞ ■商業施設：店舗、自動車センターなど ■公共施設：小学校、区役所、消防署など ■住宅施設：マンション、市営住宅、集合団地など ■医療福祉施設：老人ホーム、病院など ■生産施設：研究所、工場、倉庫など