■同社が運営する貸し会議室やイベント会場の運営にかかわる業務をお任せします。 【具体的には】 ・会場の予約受付から施設ご利用までのお客様や他部署との打ち合わせ ・予約システムの管理業務、売上の確認・管理 ・当日の会議用弁当の発注から会議机や椅子の数・配列等の会場準備 ・当日現場の会場案内やスタッフへの指示 ※将来的には責任者として、店舗の収益管理までお任せしたいと考えております。

■技術系分野において人材派遣の提案 ■クライアントのニーズをヒアリングし、自社のエンジニアを派遣する人材コンサルティング 広島オフィスのエリア：広島、島根、山口の一部 【新規顧客開拓】 アポイント→ 訪問 → 商談・提案 → 打合せ →契約(契約書作成、その他必要書類作成) → 請求書作成 【既存顧客営業】 技術者管理アポイント→訪問 → 企業担当者ヒアリング(技術者評価、増員・入替要員提案) →技術者ヒアリング(業務内容、悩み、企業内情報等) → カウンセリング、キャリアアッププラン提案

買掛金管理業務（振込処理など支払業務および買掛金管理業務） 【具体的な業務】 ・会計仕訳処理 ・合計残高試算表の作成・分析 ・残高一覧表の作成・照合 ・月次決算業務全般 ・年度決算業務全般

■施工管理担当として、以下の業務をご経験や能力に応じてお任せします。 ・リノベーションプランナーやお客様との打ち合わせ ・工事管理 ・施工図面作成 ・職人の手配や資材発注 ・設計補助業務 ・専門業者、メーカーとの打ち合わせなど

■建設仮設資材のリース、レンタルの提案営業をお任せします。 【具体的には】 ・豊富な取扱商品の中から最適な商品の組み合わせを提案し、工事現場と一体になった仮設計画のサポート ・営業エリア：中四国（社用車もしくはタイムズ、レンタカー使用） ・既存の取引先がメインとなります 【建設資機材レンタル＆リースの流れ】 仮設計画：着工前の計画段階から現場の状況や求められる条件とコストに合った複数の提案を用意 見積・受注：ご担当と協議を重ね、最適な組み合わせへの絞り込みを経て、実計画案に基づくコスト提示 配送・納品：全国9か所の管理センターを活用し、迅速かつ正確に配送 資機材のレンタル＆リース期間：資機材の安全使用を促す安全パトロール 返却・清算：正確な検収

■会社運営の中枢として、エコール事業戦略の立案と実行をお任せします。 【具体的には】 ・マーケットや自社の分析を行い、中長期的な経営目標や戦略・戦術の立案 ・数値を分析し、収支の改善や業務改善の実現 ・介護申請など行政向けの手続き全般 ・各事業部・担当者との社内折衝、予算実績管理など、継続的な事業運営の実行

■福祉系法人への法人営業をお任せします。 【具体的には】 ・介護施設・病院といった医療・介護の関連法人の経営層（事務長、看護部長等）に対する潜在ニーズ発掘と提案営業。 ・既存顧客ルート営業、新規開拓営業。 ・決裁者に対し、同社で取り扱っている福祉用具・健康機器等を用いた業務改善の仕組みづくりの提案。

■福祉業界におけるリフォーム営業をお任せします。 【具体的には】 ・ご依頼をいただいたお客様宅を訪問し、現状把握のための現場調査 ・お役様へのヒアリングと詳細の打合せ ・プランや見積もりの提出 ・リフォームプランナー（設計）へ引継ぎ ※リビングサポート部5名（営業、リフォームプランナー、施工管理と役割分担しています）

■同社グループの経理業務全般をお任せします。 ・日々の仕訳業務 ・月次決算/年次決算補助 ・書類作成 ・小口現金管理 ・出納業務 ・売掛買掛管理等 ※将来的には数値改善の提案などお任せします

■主に以下の業務をお任せします。 ・企業の社員食堂、学校の学食等の運営、メニュー献立開発 ・クライアントとの折衝、食堂の運営管理などの業務全般 ・利益拡大の運営改善やその徹底、クライアントとの改善のための折衝 ・原価計算、店舗導入指導、店舗数値管理、営業スキル（コスト削減など）