・建築設計、土木設計コンサルタント中心の大型案件営業 ・部内の管理、マネジメント ・他部署との調整、折衝

技術部門におけるマネージャーとして、下記のマネジメント業務をお願いします。 ・原価管理 ・土木全般業務 ・河川設計管理業務 ・橋梁、トンネルなどの構造物設計業務 ・地質、土質部門における管理

官公庁から一般企業・工場、病院、リサイクル会社などへの自社開発粉砕機・破砕機の 提案営業(新規開拓営業および既存顧客ルート営業)を行っていただきます。 【具体的には】 ・法人向けの提案営業 ・クライアントのニーズヒアリング ・提案書の作成(PP使用) ・設備の仕様決定 ・開発、製造部門との調整 ・保守、メンテナンス（消耗品の交換など） ・国内全域の出張(主に中部以東) 現在の人員構成は、5名体制となります。 岡山営業所では関東地区・関西地区から九州までを 営業管轄エリアとしています。

官公庁から発注された水門、橋梁を始めとした各種構造物の据付工事管理を行います。 ・顧客との打ち合わせを行い施工計画を作成 ・業者管理（人員、工程等の進捗管理） ・機材の手配 ・作業員への安全指導 ・予算管理等 ※4トントラックを使用する場合があります

システムエンジニアとしてオープン系システム開発をお願いします。 【具体的には】 ・お客様へのヒアリング ・コンピュータ・システム設計 ・ソフトウェア開発 ・納品 ・運用サポート等 【課　題】 ・ここ数年のビジネスの変化 ・オープンシステムの設計など上流工程のできる人材不足 (ソフトウェアの設計、ネットワークの設計) ■製造業のお客様のIT投資の活性化(ニーズの増加) ・生産管理基幹システムの再構築 ・工場内ネットワークなどの見直し、張替え(IOT) ■メーカー系大手企業の大都市集中化、地元での人手不足 ・地場の大手企業からのシステム構築案件の増加

国内工場の付加価値生産増大に向けて設計責任者として、 下記の業務全般をお願いします。 【具体的には】 ・設計、図面作成、設備提案 ・3DCAD「3次元計測システム」による老朽化プラント設備の再現 ・設備のメンテナンス提案 ・国内工場設計チームの仕組みづくり ・設計人材育成、CAD図面外注先の確保 ・製鉄所等のプラント用鉄鋼構造物、部材の設計 ・3Dレーザースキャナー等を用いた現地測量　等 【課　題】 大手鉄鋼会社のプラント設備改修ニーズの急増もあり、 今まで５年連続増収増益を達成し、従業員（非正規含む）も５年前 の約倍の人数になった。特に、国内工場では大手鉄鋼会社の老朽化 プラント施設の設計図再現ニーズが急増しており、3DCADを使用した 「3次元計測システム」による老朽化プラント設備の再現と設備の メンテナンス提案を始め、この取り組みを中期計画ではより拡大させ、 国内工場の付加価値生産に繋げていく必要がある。

国内事業部(製造工場)における組立・溶接チームのマネジメント全般をお願いします。 【具体的には】 施工図を確認しながら大型配管、プラント設備などの鉄鋼製品を組立、 厚板の鉄鋼部品の溶接をお願いします。 チームリーダー（プレイングマネージャー）として、 組立・溶接・塗装何れかのチームをけん引して頂きます。 工程管理、生産管理、技術指導全般もお任せします。 【課　題】 大手鉄鋼会社のプラント設備改修ニーズの急増もあり、 今まで５年連続増収増益を達成し、従業員（非正規含む）も５年前 の約倍の人数になった。今年になって中期事業計画（５年計画）を作成し、 ５年後に販売を目指す計画を検討した時に下記3点が最大の課題である。 その中で国内工場における人材育成が行える中間管理職の補充が必要とされる。 1.国内工場の付加価値を産む生産体制の構築 2.中国大連工場の国際競争に勝てる更なるコスト力、材料品質力、製品品質力の強化 3.全社の仕組みの見直しと増員した社員及び更に増員予定の社員の育成

精密部品の品質管理を行って頂きます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ・工程品質管理 ・品質管理システムの改善 ・自責によるクレームへの是正処理業務 ・生産した製品に関する品質情報の収集、関連部署へのフィードバック　（統計管理：主にエクセルで計算　グラフを使用） ・製造現場と顧客の間の窓口を担当（顧客との品質すり合わせ　折衝　等） ・ISO管理（計測器管理） ※製品・生産工程の内容を習得する為、生産現場からのスタートとなります 【将来的に望むこと】品質管理部門全体の管理業務

超精密金属部品の試作、量産加工に関する生産技術業務を行います。　　　　 顧客の図面の読み取りを行い、生産工程や工法の開発を担当して頂きます。 ・加工法の検討、加工プログラムの作成/改善 ・工具選定 ・加工治具や測定治具の設計と作成 ・試作対応 ・量産段階における工程設計、品質安定化に向けた治具、装置の開発や設計 ・量産開発時の不具合分析並びに対策 【将来的に望むこと】 管理者として、客先とのやり取り、グループ内工場とのやり取り、後任の育成など

・事業会社を統括しての経営課題把握・課題解決施策の戦略立案 ・行政・各種業界キーパーソンとのコミュニケーション構築 ・各種プロジェクトの立案・資料作成・進捗管理 ・経営者の直接的フォロー、各種資料の作成・管理