入社されてすぐは今までの経験を活かし財務の管掌する立場としてご活躍いただき、その後管理部全体の部長としてご活躍いただきます。 会社の段階として既存事業での売り上げだけではなく、設備工事の案件も今後大きく拡大していく想定で、年間売り上げ100億円を実現するため、管理部のポジションから会社を支えていただく立場になります。 1.財務基盤の把握とキャッシュフロー管理（入社直後〜）： 機械系専門商社としての既存事業と、新たに拡大する設備工事事業案件の資金サイクルを正確に把握します。大型案件に伴う前受金・支払のコントロールや、金融機関との良好な関係構築・資金調達実務を主導します。 2.原価管理・管理会計体制の構築（3か月～半年）： 「売上100億円」の質を高めるため、工事案件ごとの精緻な原価管理フローを構築します。営業部門と連携し、プロジェクト単位の収益性をリアルタイムで見える化する仕組みを整え、経営陣の意思決定をサポートします。 3.管理部全体のマネジメントと組織開発（半年〜1年）： 財務・経理のみならず、総務・人事・法務を含めた管理部門全体を統括します。組織拡大に伴う規程の整備や、採用（人事側）への予算投下判断など、バックオフィス全域を「経営のエンジン」へと昇華させます。 最終的に構築いただきたい状態として、、 4.中期経営計画の策定とガバナンス強化： 100億円達成、さらにその先を見据えたバックオフィスのグランドデザインを描きます。内部統制の強化や、DX（情シス部門との連携）を通じた業務効率化を推進し、盤石な経営基盤を完成させます。 裁量多く、管理部幹部として多方面にご活躍いただく想定になります。 ご自身の持たれている知識・経験を存分に活かしていただき、どのようなロードマップを描けば会社としてあるべき姿を実現できるか積極的に提言いただける方のご入社をお待ちしております。

産業機械メーカー等の顧客に対し、機械部品や産業設備のコンサルティング営業を推進する営業部門（またはチーム）のマネジメント業務をお任せいたします。自らも重要案件を担当しつつ、メンバーの育成や営業戦略の実行管理を担っていただきます。 ▼具体的には、 ■営業戦略の立案・実行管理：中長期目標達成に向けたエリア・ターゲット別の営業戦略の策定 ■組織マネジメント：メンバー（数名〜）の目標管理、同行支援、教育、モチベーション管理 ■キーアカウント（重要顧客）対応：大手優良顧客への深耕営業および難易度の高い商談のクロージング ■販売チャネルの最適化：新規販売パートナーの開拓および既存パートナーとの戦略的提携 ■営業プロセスの改善：ナレッジの共有や業務効率化による組織全体の営業力底上げ 【ポジションの魅力・やりがい】 ■変革の主導：111年の歴史を持つ老舗企業の転換期において、経営層に近い視点で組織づくりに参画できる ■マネジメントスキル：地場大手企業との強固な信頼関係をベースに、チームとしての成果を最大化させる手応え ■キャリアパス：将来的には営業部門全体を統括する部長職や、経営に直結するポジションへのステップアップも可能 【取扱商品例】 ■軸受（ベアリング） ■オイルレスベアリング ■直動製品 ■Oリング ■オイルシール等

現在の専門商社としての会社の事業運営形態を、現在売り上げの拡大が進行している設備工事事業の案件の売り上げの拡大を推進し「エンジニアリング・ソリューション企業」への転換を行っています。 本採用ポジションはその売り上げ拡大中の設備工事案件の営業責任者として、会社の掲げる年間売り上げ100億円企業に近づける重要ポジションでの採用となります。 ◆事業拡大ロードマップの策定（入社直後〜）： 「売上100億円」から逆算し、どの顧客・どのエリアにプラント・設備工事の需要があるかを分析します。単なる機器販売の延長ではなく、工期や外注費を含めた「案件単位の利益率」を重視した営業戦略を立案し、経営陣へ提言します。 ◆営業組織の変革とスキルトランスファー（3ヶ月〜半年）： 従来の専門商社機能としての能力を保有する営業メンバーに対し、顧客の経営課題（省エネ、生産性向上、老朽化対策）から案件を創出する「ソリューション型営業」への指導を行います。大型案件の受注に必要な「多角的なヒアリング」や「社内エンジニアとの連携フロー」を組織に定着させます。 ◆重要案件の受注戦略とキーマン交渉（半年〜）： 数億円規模となる重要プラント案件において、フロントに立つメンバーの後方支援およびトップ交渉を行います。顧客企業の役員層や決裁権者との関係性を構築し、競合他社に競り勝つための最終的なクロージングをリードします。 ◆プラント・施工部門との連携最適化： 営業が受注した案件が円滑に施工へ移れるよう、施工管理部門や仕入先メーカーとの協力体制を強化します。営業・技術・施工の三位一体となったプロジェクト管理体制を構築し、顧客満足度の向上とリピート受注の仕組み化を推進します。

中四国エリアにおけるCHARGESPOT設置拡大実施、利用率の最大化を目指すため、戦略設計から営業・運用・販促までを一気通貫で推進し、収益性と運用品質の両立を実現していただくことをお任せします。 ＜具体的には＞ ・中四国地方でのCHARGESPOT新規設置営業（地域密着型営業） ・見込み顧客からの問い合わせ対応 ・既存設置先へのルート営業 ・既存ルートとのソリューション営業 状況に応じて下記についてもサポートしていただきたいと考えています。 【担当エリア分析】 ・目標との乖離を数字の面から分析 ・人流・商業・交通・観光データを分析し、導線別の設置戦略を策定 ・分析結果を元に戦略の構築 ・戦力の実行　など

中四国エリアにおけるCHARGESPOT設置拡大実施、利用率の最大化を目指すため、戦略設計から営業・運用・販促までを一気通貫で推進し、収益性と運用品質の両立を実現していただくことをお任せします。 ＜具体的には＞ ・中四国地方でのCHARGESPOT新規設置営業（地域密着型営業） ・見込み顧客からの問い合わせ対応 ・既存設置先へのルート営業 ・既存ルートとのソリューション営業 下記についてもお任せ委します。 【担当エリア分析】 ・目標との乖離を数字の面から分析 ・人流・商業・交通・観光データを分析し、導線別の設置戦略を策定 ・分析結果を元に戦略の構築 ・戦力の実行　など