・販売促進に関する各種SNSツールの作成・管理 ・販売促進に係る各種キャンペーン企画の補助的又は統括的運営・管理 ・社外取引先等との交渉・協業・連携 ・社内複数部署と連携した業務の推進

シール・ラベル・カタログ・パンフレット・パッケージ・ステッカー等の印刷物全般の企画提案型営業となります。 クライアントからニーズや課題をヒアリングし最適な商品やサービス（デザインや印刷方法、材質の提案などトータルに携わります）を提案し販売促進につなげます。 印刷物は一品ものであり印刷対象物は、箱・袋・ケース・容器などさまざまで、また、紙・布・プラスチック・アルミとその素材もさまざまです。 受注から納品までは、概ね2週間～3週間となりますが、デザイナー、自社製造および協力会社と連携し納期管理を行います。 主な営業エリアは、岡山県北となります。 入社後3週間程度は岡山本社にて研修・同行営業を通じ業務の流れ、提案の在り方などを学んでいただきます（会社で寮を準備）。 まずは既存顧客への営業からスタートし、徐々に新規開拓にも携わっていただきます。

課長・将来のマネージャー候補として、 企画立案・進行、スタッフ管理、スケジュール管理、予算管理などをお任せします。 ■クライアントの課題抽出 ■コミュニケーション戦略立案、予算設定、スタッフィング ■チーム運営、スケジュール管理 ■提案、クライアントフォロー　等 自社が取り扱っている商材の販売に加え、お客様の課題や実現したいことを ヒアリングし、提案からコスト管理、社内外との連携やスケジュール管理まで、 案件をトータルでマネジメントする業務です。 案件によっては多くのスタッフを構成し、あたることになりますので、 チームのプロデューサーとも呼べる立ち位置での役割を担っていただきます。

・損害保険・生命保険の新規契約 ・損害保険・生命保険の更新手続 ・事故対応（原則、現場駆け付け） ・保険金支払い手続きのサポート 既存のお客様を中心に満期更新のご案内、変更手続きなどを行いながら、お客様のご要望を汲み取り、情報提供をし信頼関係を築いていく業務スタイルです。※個人ノルマはございません。 ※入社後は、研修制度として損保ジャパンへ16カ月出向し取り扱い保険の教育・営業を行い、スキルを身に付けた後に営業職員として正式採用となります

・広告企画：TVCMの作成や新聞広告など対マスメディア用の広告企画 ・DM、会報誌企画：チラシや当社会報誌の企画、運営業務 ・WEB運営企画：ECサイトの広告掲載やSEO対策、WEB広告の運用

課長もしくは部長候補として、測量などに使われる杭などのPR活動ならびに販売・情報提供、リサイクル原料の開発・販売や技術提案など、企画営業や製品開発をお任せします。現場でお困りのことはないか、社会に役立つものはないかといったニーズを、ベンチャー精神を持って掘り起こし、新製品の提案や開発、新規事業の立ち上げにも携わっていただきます。営業エリアごとに10社から30社程度の担当を持ち、基本的には既存顧客先(測量会社など)への訪問と技術提案営業になります。 ■境界杭 主に国の地籍調査事業で使用されており、業界トップの約70％のシェアを獲得しています。 ■プラスチック製板材、角材 土留めや枕木などとして、様々な状況で用いられています。

■工場の運営管理、収支・出荷管理 部門方針（単年度・中期）や年間収支計画の立案・管理 ■生産計画・管理 営業部門との打合せ、生産進捗の管理 ■人員計画、労務管理、人材育成 採用計画、採用業務、職場環境の改善 従業員への教育指導やスキルの底上げ ■機械設計・保全、ライン設計 独自のリサイクル機械開発・保全・設計

営業課長として下記の業務を行っていただきます。 ・官公庁を訪問して行う市場調査 ・官公庁が計画する事業の技術提案及び営業活動 ・一般廃棄物処理施設を訪問して補修提案などの営業活動

将来の幹部候補として下記の業務を行っていただきます。 ・クライアントのニーズの確認 ・積算、納期調整、仕入れ、外注管理等 ※業務については、経験豊富な社員がマンツーマンで指導します。 ※主なクライアントは大手鉄鋼メーカーで、大型鉄鋼製品の設計から製作、 　輸送、据付までトータルでサポートしています。 ※10年後を見据えて新しい分野に事業展開を進めています。 　技術営業からスタートして、将来的には事業展開にあわせて新事業にも携わって頂きます。

■運送事業を行う支店内における統括責任者 ・支店統括責任者、管理及指導（マネジメント）　※予算計画の策定と達成 ・物流事業に関して営業活動・安全指導の実施及び指導　※営業戦略の策定と実行、収支管理 ・従業員の勤怠管理（特に乗務員）　※人材育成、チーム力構築 ※これまで働き方改革、行政処分強化などの時代に先駆け対応、努力をしてきましたが、その結果生産性の低下（収入低下）を招いてしまいました。社内努力にも限界があり、より顧客・従業員の満足度を向上させ永続的繁栄に結び付けるため斬新的な視点を取り入れ改善を図って頂きます。