■外注生産委託先の管理をお願いします。 製造指導、工程管理、品質管理、在庫管理、生産部・営業本部・品質推進本部との連携 ※今後ますます増えてくると予測されるOEM先の協力工場に対しての管理となります。国内各地への出張もあります。

■建築施工管理職（将来的には部門長）　建築部に関わる管理業務全般 ・全社的プロジェクト管理全般 ・経営会議出席 ・他部署（安全管理、営業部、積算部、総務部）との連携 ・新卒、中途採用の面接業務 ・現場安全管理対応 ・労働基準監督署などの対応 ・毎月1回の工事会議運営 ※入社後は先ず、建築工事現場での施工管理（現場監督）業務をお任せいたします。

■岡山県内を中心とする建築物の施工管理業務 ・施工工事における計画立案 ・工程管理、安全管理、原価管理、品質管理、人員管理 ・関係書類の作成など ＜主な施工実績＞ ・公共施設、官公庁舎 ・学校、教育施設 ・オフィス、商業施設、宿泊施設 ・病院、福祉施設 ・宗教施設（神社・仏閣）

■産業機械設備会社で技術営業 ・大手メーカーなどの各社に対して、FA自動化に関わる省力化ロボット・製造設備などのご提案を行って頂きます。 お客様の引き合いに対しての提案営業のみなので飛び込み営業はありません。基本的に商社経由できた案件の窓口となりプロジェクト対応の流れがメインです。 ※お客様が国内外にある為、国内を中心に出張が発生します。海外出張は年1～2回程度です。

国内事業部(製造工場)における組立・溶接チームのマネジメント全般をお願いします。 【具体的には】 施工図を確認しながら大型配管、プラント設備などの鉄鋼製品を組立、 厚板の鉄鋼部品の溶接をお願いします。 チームリーダー（プレイングマネージャー）として、 組立・溶接・塗装何れかのチームをけん引して頂きます。 工程管理、生産管理、技術指導全般もお任せします。 【課　題】 大手鉄鋼会社のプラント設備改修ニーズの急増もあり、 今まで５年連続増収増益を達成し、従業員（非正規含む）も５年前 の約倍の人数になった。今年になって中期事業計画（５年計画）を作成し、 ５年後に販売を目指す計画を検討した時に下記3点が最大の課題である。 その中で国内工場における人材育成が行える中間管理職の補充が必要とされる。 1.国内工場の付加価値を産む生産体制の構築 2.中国大連工場の国際競争に勝てる更なるコスト力、材料品質力、製品品質力の強化 3.全社の仕組みの見直しと増員した社員及び更に増員予定の社員の育成

官公庁から一般企業・工場、病院、リサイクル会社などへの自社開発粉砕機・破砕機の 提案営業(新規開拓営業および既存顧客ルート営業)を行っていただきます。 【具体的には】 ・法人向けの提案営業 ・クライアントのニーズヒアリング ・提案書の作成(PP使用) ・設備の仕様決定 ・開発、製造部門との調整 ・保守、メンテナンス（消耗品の交換など） ・国内全域の出張(主に中部以東) 現在の人員構成は、5名体制となります。 岡山営業所では関東地区・関西地区から九州までを 営業管轄エリアとしています。

技術部門におけるマネージャーとして、下記のマネジメント業務をお願いします。 ・原価管理 ・土木全般業務 ・河川設計管理業務 ・橋梁、トンネルなどの構造物設計業務 ・地質、土質部門における管理

・建築設計、土木設計コンサルタント中心の大型案件営業 ・部内の管理、マネジメント ・他部署との調整、折衝

【施工管理】 建築向け基礎補強工事(既製杭・地盤改良)に伴う現場施工管理・予算管理・工程管理 などに従事していただきます。 クライアントは大手・地元ハウスメーカーや工務店が中心です。 使用車両は、ワゴン車又はバンを使用します。

官公庁から発注された水門、橋梁を始めとした各種構造物の据付工事管理を行います。 ・顧客との打ち合わせを行い施工計画を作成 ・業者管理（人員、工程等の進捗管理） ・機材の手配 ・作業員への安全指導 ・予算管理等 ※4トントラックを使用する場合があります