111年続く既存の「機械部品商社」としての事業基盤をさらに強固にし、売上拡大を牽引する営業責任者を募集します。単なる物品販売の継続ではなく、組織の営業力を底上げし、効率的かつ戦略的な「稼ぐ組織」への変革をリードしていただきます。 ◆営業戦略の再構築とKPI管理（入社直後〜）： 「売上100億円」の目標達成に向け、既存顧客の深掘りと新規シェア奪取のための戦略を策定します。商品単価や利益率の分析を行い、営業メンバーが追うべき指標を明確化します。 ◆営業プロセスの標準化と指導（3ヶ月〜半年）： 属人的になりがちな営業手法を組織の資産へと変えます。若手からベテランまでが、顧客の潜在ニーズを引き出す「課題解決型営業」を実践できるよう、同行支援や研修を通じたスキルトランスファーを行います。 ◆キーマン交渉とアライアンス強化（半年〜）： 地場の主要顧客（製造業・プラント等）の経営層・購買責任者とのパイプを太くし、大型契約の締結や価格交渉をリードします。また、仕入先メーカーとの連携を強化し、優位な仕入条件や最新情報の確保に努めます。 ◆部門間連携の最適化： 新設された「設備工事（エンジニアリング）部門」と密に連携し、部品販売から工事案件へと繋げるクロスセルの仕組みを構築します。商社機能と技術機能のシナジーを最大化させ、顧客にとって唯一無二のパートナーを目指します。

工場の生産ラインの改善や、老朽化した設備の更新、省エネ化などに伴う「設備工事」の提案・コンサルティング営業をお任せします。 【職務詳細】 ・案件の発掘・ヒアリング： 既存顧客の工場を訪問し、設備に関する困りごとや投資計画をヒアリング。 ・ソリューション提案： 機械の入れ替えだけでなく、配管・電気・据付工事を含めたトータルパッケージを提案。 ・見積・外注管理： 施工管理部門や協力会社と連携し、工期やコストの調整・見積作成。 ・プロジェクトの進捗管理： 受注後、工事が円滑に進むよう現場や顧客との窓口を担います。 【ポジションの魅力・やりがい】 ・手掛ける規模の大きさ： 機器単体の販売ではなく、数百万円〜数千万円規模の「工事」をプロデュースする達成感があります。 ・未開拓のチャンス： 立ち上げフェーズのため、自分の意見が部門のルールや仕組み作りに反映されます。 ・圧倒的な知名度： 広島で111年の実績があるため、提案の門前払いなどはほぼありません。 【取扱案件例】 ・生産ラインの自動化、ロボット導入工事 ・空調、給排水などの工場付帯設備更新 ・搬送システム（コンベア等）の設計、据付 ・省エネ、脱炭素に貢献する設備改修

情報システム部門の責任者候補として、基幹システムの運用・保守から、DX推進、IT戦略の立案まで幅広くお任せします。 ・基幹システム・各種インフラの運用、アップデート対応 ・RPAやワークフロー導入による業務効率化（現場の課題抽出〜実装） ・全社的なDX推進・セキュリティ基盤の再構築、ルール整備 ・IT予算の管理および外部ベンダーのコントロール ・メンバーの育成および情シス部門の組織体制構築 【ポジションの魅力・やりがい】 「守り」から「攻め」へ： 既存のメンテナンスだけでなく、100億企業への成長を支えるIT基盤を一からデザインできます。 経営直結の裁量： 経営陣との距離が近く、IT投資に対して前向きな風土があるため、良い提案は即実行に移せます。 キャリアパス： 今後、全社的なIT戦略を担うCTOや執行役員といったポストへの道も開かれています。 【働いていただく環境】 現在は課長1名が中心ですが、事業拡大に伴いITへの期待値が高まっています。外部ベンダーとの協力体制も構築済みですが、現場の声を吸い上げ、より使い勝手の良いシステムへと自ら手を動かして改善できる「現場感」を大切にしています。

入社直後は財務・会計の実務およびリーダーとして現場を牽引していただき、早期に財務課長（マネージャー）として財務部門の組織管理をお任せします。 1. 財務・会計実務とキャッシュフロー管理（入社直後〜） 機械系専門商社としての商流に加え、拡大する設備工事案件の複雑な資金サイクルを正確に把握・管理します。 ・月次、年次決算業務の遂行と早期化 ・大型案件に伴う資金繰り管理（前受金・支払コントロール） ・金融機関との折衝、資金調達実務のサポート 2. 原価管理・管理会計の運用と改善（3か月〜半年） 「売上100億円」を達成するための経営判断材料となる、精緻な数値管理を担います。 ・工事案件ごとの原価管理フローの運用 ・プロジェクト単位の収益見える化（営業部門との連携） ・予算実績管理および差異分析、経営陣へのレポート作成 3. 財務部門のマネジメントと仕組み化（半年〜1年） 実務での信頼構築後、財務課長としてメンバーの育成や業務プロセスの最適化を主導していただきます。 ・財務、経理チームのマネジメント（進捗管理、メンバー指導） ・業務フローのDX推進、効率化の提案・実行 ・管理部長と連携した、財務戦略の実行支援 4. 最終的に期待する役割 盤石な財務体制の構築による経営基盤の強化 100億円企業にふさわしい内部統制の強化や、より高度な管理会計体制の完成を目指していただきます。管理部長の右腕として、財務の視点から「会社のあるべき姿」を共に描き、実現していくプロフェッショナルとしての活躍を期待しています。

まずは、社内で使っている情報システムの更新や日々のメンテナンスからお願いしていきます。 慣れてきたら、業務の効率を高めるためにデジタル化やRPAを活用した自動化、ワークフロー改善などにも少しずつ携わっていただきます。 ・基幹システムのメンテナンスや更新対応 ・人事・労務システムのサポート、運用整備 ・DXに関する取り組みの推進サポート ・セキュリティ強化のための基盤づくりやルール整備　など ※経験が浅い方でも、できることから一歩ずつ取り組める環境です。 【ポジションの魅力・やりがい】 創業111年の安定基盤を持ちながら、新しいチャレンジに取り組める環境 あなたの提案や工夫が業務改善に直結し、社内に反映されやすい風土 裁量を持ちながら、自分のペースでスキルを広げていけるポジション 【働いていただく環境】 現在は課長1名が中心となりシステム部門を運営しています。 まずは一緒に日常業務を進めながら、徐々にお任せする範囲を広げていきます。 外部ベンダーにも一定のサポート体制があるため、未経験の部分でも学びながら安心して取り組めます。 【IT投資へのスタンス】 業務の生産性向上は会社の大きなテーマ。必要な投資は前向きに行っていきます。 決裁も大手企業に比べてスピーディで、アイデアを形にしやすい環境です。 【キャリアイメージ】 今後は部門の拡大を予定しており、将来的には管理職やマネジメントのキャリアも描けます。 また、全社的なIT戦略を担うポジション（CTO/執行役員）の設置も検討しており、キャリアアップを目指す方にも幅広い可能性があります。

産業機械メーカー等の顧客に対し、機械部品や産業設備のコンサルティング営業を推進する営業部門（またはチーム）のマネジメント業務をお任せいたします。自らも重要案件を担当しつつ、メンバーの育成や営業戦略の実行管理を担っていただきます。 ▼具体的には、 ■営業戦略の立案・実行管理：中長期目標達成に向けたエリア・ターゲット別の営業戦略の策定 ■組織マネジメント：メンバー（数名〜）の目標管理、同行支援、教育、モチベーション管理 ■キーアカウント（重要顧客）対応：大手優良顧客への深耕営業および難易度の高い商談のクロージング ■販売チャネルの最適化：新規販売パートナーの開拓および既存パートナーとの戦略的提携 ■営業プロセスの改善：ナレッジの共有や業務効率化による組織全体の営業力底上げ 【ポジションの魅力・やりがい】 ■変革の主導：111年の歴史を持つ老舗企業の転換期において、経営層に近い視点で組織づくりに参画できる ■マネジメントスキル：地場大手企業との強固な信頼関係をベースに、チームとしての成果を最大化させる手応え ■キャリアパス：将来的には営業部門全体を統括する部長職や、経営に直結するポジションへのステップアップも可能 【取扱商品例】 ■軸受（ベアリング） ■オイルレスベアリング ■直動製品 ■Oリング ■オイルシール等

産業機械を製造しているお客様のニーズに合った、様々な機械部品や産業設備のコンサルティング営業をお任せいたします。 ▼具体的には、 ■営業戦略の立案 ■販売パートナーの開拓 ■既存顧客への入替提案 ■既存顧客への製品利用状況の確認　等 【ポジションの魅力・やりがい】 ■創業111年を迎える老舗企業の変革期に参画いただける環境 ■管理職としてこれまでの知見を活かしたスキルアップが可能 ■地場でも優良大手企業との取引案件多数 【取扱商品例】 ■軸受 ■オイルレスベアリング ■直動製品 ■Ｏリング・オイルシール　等 製造業の生産工程で用いる工作機械や、生産ラインで製品を円滑に運ぶための搬送機器・ロボット・および油空圧機器を取り扱っています。

産業機械を製造しているお客様のニーズに合った、様々な機械部品や産業設備のコンサルティング営業をお任せいたします。 ▼具体的には、 ■営業戦略の立案 ■販売パートナーの開拓 ■既存顧客への入替提案 ■既存顧客への製品利用状況の確認　等 【ポジションの魅力・やりがい】 ■創業111年を迎える老舗企業の変革期に参画いただける環境 ■管理職としてこれまでの知見を活かしたスキルアップが可能 ■地場でも優良大手企業との取引案件多数 【取扱商品例】 ■軸受 ■オイルレスベアリング ■直動製品 ■Ｏリング・オイルシール　等 製造業の生産工程で用いる工作機械や、生産ラインで製品を円滑に運ぶための搬送機器・ロボット・および油空圧機器を取り扱っています。

入社されてすぐは今までの経験を活かし財務の管掌する立場としてご活躍いただき、その後管理部全体の部長としてご活躍いただきます。 会社の段階として既存事業での売り上げだけではなく、設備工事の案件も今後大きく拡大していく想定で、年間売り上げ100億円を実現するため、管理部のポジションから会社を支えていただく立場になります。 1.財務基盤の把握とキャッシュフロー管理（入社直後〜）： 機械系専門商社としての既存事業と、新たに拡大する設備工事事業案件の資金サイクルを正確に把握します。大型案件に伴う前受金・支払のコントロールや、金融機関との良好な関係構築・資金調達実務を主導します。 2.原価管理・管理会計体制の構築（3か月～半年）： 「売上100億円」の質を高めるため、工事案件ごとの精緻な原価管理フローを構築します。営業部門と連携し、プロジェクト単位の収益性をリアルタイムで見える化する仕組みを整え、経営陣の意思決定をサポートします。 3.管理部全体のマネジメントと組織開発（半年〜1年）： 財務・経理のみならず、総務・人事・法務を含めた管理部門全体を統括します。組織拡大に伴う規程の整備や、採用（人事側）への予算投下判断など、バックオフィス全域を「経営のエンジン」へと昇華させます。 最終的に構築いただきたい状態として、、 4.中期経営計画の策定とガバナンス強化： 100億円達成、さらにその先を見据えたバックオフィスのグランドデザインを描きます。内部統制の強化や、DX（情シス部門との連携）を通じた業務効率化を推進し、盤石な経営基盤を完成させます。 裁量多く、管理部幹部として多方面にご活躍いただく想定になります。 ご自身の持たれている知識・経験を存分に活かしていただき、どのようなロードマップを描けば会社としてあるべき姿を実現できるか積極的に提言いただける方のご入社をお待ちしております。

現在の専門商社としての会社の事業運営形態を、現在売り上げの拡大が進行している設備工事事業の案件の売り上げの拡大を推進し「エンジニアリング・ソリューション企業」への転換を行っています。 本採用ポジションはその売り上げ拡大中の設備工事案件の営業責任者として、会社の掲げる年間売り上げ100億円企業に近づける重要ポジションでの採用となります。 ◆事業拡大ロードマップの策定（入社直後〜）： 「売上100億円」から逆算し、どの顧客・どのエリアにプラント・設備工事の需要があるかを分析します。単なる機器販売の延長ではなく、工期や外注費を含めた「案件単位の利益率」を重視した営業戦略を立案し、経営陣へ提言します。 ◆営業組織の変革とスキルトランスファー（3ヶ月〜半年）： 従来の専門商社機能としての能力を保有する営業メンバーに対し、顧客の経営課題（省エネ、生産性向上、老朽化対策）から案件を創出する「ソリューション型営業」への指導を行います。大型案件の受注に必要な「多角的なヒアリング」や「社内エンジニアとの連携フロー」を組織に定着させます。 ◆重要案件の受注戦略とキーマン交渉（半年〜）： 数億円規模となる重要プラント案件において、フロントに立つメンバーの後方支援およびトップ交渉を行います。顧客企業の役員層や決裁権者との関係性を構築し、競合他社に競り勝つための最終的なクロージングをリードします。 ◆プラント・施工部門との連携最適化： 営業が受注した案件が円滑に施工へ移れるよう、施工管理部門や仕入先メーカーとの協力体制を強化します。営業・技術・施工の三位一体となったプロジェクト管理体制を構築し、顧客満足度の向上とリピート受注の仕組み化を推進します。