ニーズを正しく捉えた本質的な課題解決に向けて、営業担当者とともにお客さま企業の経営層やさまざまな部門へ直接ヒアリングを行い、提案を行います。 以下、2つがメインミッションとなります。 (1)プリセールス（6～7割） アカウント営業担当者と共に、お客さまから直接ヒアリングした内容をもとに要件を確立し、提案～商談クローズまでを担当いただきます。 (2)インテグレーション（3～4割） 案件受注後、プロジェクトリーダーとして、パートナー企業からの協力を得ながら予算・納期・品質が満たされているかを管理し、サービスインへと導きます。 企業の根幹を担うボイスコミュニケーション領域の案件に携わるため、規模が大きい商談では成立までに1年ほど、納品までで3年ほど掛かるケースもあります。 また、提案～設計構築～導入～導入後のフォローアップ、と一気通貫しお客さまに寄り添った業務となるため、無事にローンチ出来た際の達成感は大きくやりがいのある業務です。 ＜詳細＞ ・商談（ヒアリング～提案設計～提案） 　└要件定義、提案書など 　└商談は訪問とweb、対面訪問は週2～3回程度 　　社内業務の割合は全体の7～8割程度 ・受注案件の構築：プロジェクトリーダーとして案件管理 　└基本・詳細設計書、導入計画書など ・納品後、お客さまに利用感などをお聞きし、更なる顧客貢献のためのヒアリングをしていただきます。 ＜目標数字について＞ プリセールスの役割を担っていただきますが、個人予算はございません。 グループ予算達成に向け、全メンバー一丸となり日々努力しています。 ＜相対するお客さま＞ 西日本エリア中国ブロック(5県)では、エンタープライズ層（従業員数500名以上）、SMB層（500～300名）MO層（300名～70名）の法人顧客がお客さまとなります。 幅の広い法人企業がお客さまとなるため、知見の向上や、それぞれの視点からDX導入課題に携われる事が魅力の一つでもあります。 ＜具体的な案件事例＞ ・KDDI 音声サービス、付随するPBX・主装置や電話機等の導入に関わる設計・構築 ・KDDI 音声サービス、FMC環境に関わる設計・構築 ・クラウドPBXサービスの導入に関わる設計・構築

ニーズを正しく捉えた本質的な課題解決に向けて、営業担当者とともにお客さま企業の経営層やさまざまな部門へ直接ヒアリングを行い、提案を行います。 以下、2つがメインミッションとなります。 (1)プリセールス（6～7割） アカウント営業担当者と共に、お客さまから直接ヒアリングした内容をもとに要件を確立し、提案～商談クローズまでを担当いただきます。 (2)インテグレーション（3～4割） 案件受注後、プロジェクトリーダーとして、パートナー企業からの協力を得ながら予算・納期・品質が満たされているかを管理し、サービスインへと導きます。 ＜詳細＞ ・商談（ヒアリング～提案設計～提案） 　└要件定義、提案書など 　└商談は訪問とweb、対面訪問は週2～3回程度 　　社内業務の割合は全体の7～8割程度 ・受注案件の構築：プロジェクトリーダーとして案件管理 　└基本・詳細設計書、導入計画書など ・納品後、お客さまに利用感などをお聞きし、更なる顧客貢献のためのヒアリングをしていただきます。 ＜目標数字について＞ プリセールスの役割を担っていただきますが、個人予算はございません。 グループ予算達成に向け、全メンバー一丸となり日々努力しています。 ＜相対するお客さま＞ 西日本エリア中国ブロック(5県)では、エンタープライズ層（従業員数500名以上）、SMB層（500～300名）MO層（300名～70名）の法人顧客がお客さまとなります。 幅の広い法人企業がお客さまとなるため、知見の向上や、それぞれの視点からDX導入課題に携われる事が魅力の一つでもあります ＜具体的な案件事例＞ ・KDDI WANサービスを利用した法人向け社内ネットワークの設計・構築 ・KDDI インターネットサービス、及び付随するセキュリティー機器の設計・構築 ・ゼロトラストネットワーク（SASEサービス等）の設計・構築 ・クラウドサービス（AWS・Azure等）の設計・構築 ・LAN環境の更改等に関わるネットーワーク機器の設計・構築

・製造業を中心としたお客様企業に対するDX化の企画・提案 ・お客様の経営課題・業務課題を踏まえたDX構想の立案および企画支援 ・生産計画、MES 等の生産現場領域におけるシステム構築・設備導入の推進 ・受注したDX案件におけるプロジェクトマネジメント業務 ・プロジェクト計画策定（スコープ／体制／スケジュール／予算管理） ・社内外ステークホルダー（お客様、協力会社、社内関係部門）との調整 ・DX事業拡大に向けた知見・ノウハウの蓄積および社内展開　等

・製造業を中心としたお客様企業に対するDX化に関する提案業務のサポート ・お客様の業務課題や現状整理を行い、DX化に向けた企画立案・構想検討の支援 ・受注したDX関連案件においてプロジェクトマネージャの補佐としてプロジェクト推進を担当 ・プロジェクト計画の整理・資料作成支援 ・社内外関係者（お客様、パートナー企業、社内メンバー）との調整・連携 ・進捗状況の把握および課題・リスクの整理、報告 ・プロジェクトを通じて得た知見やノウハウの共有・蓄積への貢献　等

社内ユーザーの要望を基づくシステムの改善提案や再構築 システムの保守、運用業務 ベンダーや社内との調整業務 開発システムフォロー

＜業務概要＞ 半導体・FPD関連装置メーカーである当社の社内SE（セキュリティ担当）として、本社・工場・国内外拠点を含むIT／OTネットワークのセキュリティ設計・運用を担い、全社のセキュリティレベル向上を推進していただきます。 ・社内ネットワークのセキュリティ設計と運用 ・クラウドセキュリティ設計と運用 ・全社セキュリティ強化推進 ＜業務詳細＞ 【ネットワーク／インフラセキュリティの設計・運用】 ・ファイアウォール、UTM、VPN、EDR、メールセキュリティ等の各種セキュリティ製品の設計・導入・運用・チューニング ・工場（OT）ネットワークと情報系ネットワークの分離設計、アクセス制御の見直し ・Microsoft 365／Entra ID等クラウドサービスのセキュリティ設定（多要素認証、条件付きアクセス等）の管理 【脆弱性・IT資産管理】 ・サーバー・PC・ネットワーク機器等のIT資産台帳の整備とパッチ適用状況の管理 ・脆弱性情報の収集・影響評価、および対策の計画・実施 ・セキュリティ診断（脆弱性診断）の企画・実施と結果を踏まえた是正対応 【顧客・外部要求への対応】 ・取引先・海外子会社を含むサプライチェーンセキュリティ対応 【インシデント対応・監視】 ・セキュリティログの監視、アラート分析、インシデント発生時の初動対応・原因調査・再発防止策の立案 ・インシデント対応手順の改定および訓練の実施 【全社セキュリティ推進】 ・情報セキュリティ規程・ガイドラインの整備・改訂 ・従業員向けセキュリティ教育、標的型メール訓練の企画・実施 ・全社セキュリティ戦略・中期ロードマップの策定 ・海外子会社を含むグループ全体のセキュリティガバナンス強化など

■同社は2024年に社長直轄の専任組織「DX推進プロジェクト」を設置しました。全社最適の視点でDXを推進し、業務プロセス改革やIT活用を通じて、より生産性が高く競争力のある企業への変革に取り組んでいます。この度、その変革の中心となるDX推進担当者を募集します。システム開発経験やDXプロジェクトの実務経験を活かしながら、全社の業務改革を推進していただきます。 ＜業務詳細＞ ・各部門の業務フロー分析を通じた業務プロセス改革（BPR）の企画・推進（業務の標準化、 　属人化の解消、生産性向上など） ・現場担当者や管理職へのヒアリングによる課題整理、ボトルネック分析、 　業務改善・DX施策の企画提案 ・業務システムの導入・改善プロジェクトにおける要件整理、ベンダーコントロール、 　進捗管理などのプロジェクト推進 ・データ分析やBIツールを活用したKPI管理、業務実績の可視化、 　意思決定支援および業務改善の推進 ・新たなシステムや業務プロセスの全社展開に向けた教育・定着支援、マニュアル整備、 　運用改善 ・現場部門、管理部門、経営層、ITベンダーとの調整・合意形成を通じた 　DXプロジェクトの推進 ◎単にシステム開発を行うだけではなく、各部門とITベンダーをつなぐ役割が期待されます。主にに業務改革やDX推進、システム導入の上流工程を中心にご担当いただきます。

客先常駐にて、ネットワークやサーバなど、インフラ関連業務に携わっていただきます。 全国規模の案件から、地場優良企業の案件までニーズは様々。 スキルに応じて、設計構築や保守運用、マネジメント業務にも携わっていただく予定です。 【案件例】 企業内ネットワーク、サーバーの設計構築業務 データセンターでのインフラ運用保守業務

客先常駐にて、オープン、Web系を中心とした業務系システムの設計開発業務に携わっていただきます。 全国規模の案件から、地場優良企業の案件までニーズは様々。 スキルに応じて、上流工程やマネジメント業務にも携わっていただく予定です。 【案件例】 販売管理システム運用保守、プリンタドライバ開発・保守・運用、 製造業向け業務アプリ開発、官公庁向け基幹システム開発など

物流・情報システム部門において、業務効率化および運用改善を中心とした以下の業務を担当していただきます。 ▼具体的には、 ・倉庫・物流業務におけるオペレーション改善および業務フローの設計・見直し ・Excel／VBA／PowerShell／SQL等を用いたデータ処理・業務自動化の推進 ・大量データ（数十万件規模）の管理・分析、およびデータベース（SQL Server / Access等）への移行・最適化 ・Microsoft 365（SharePoint / Teams / Power Automate / Forms）を活用した業務システムの構築・運用改善 ・各種帳票・管理ツール（シフト表、経費管理、台帳等）の設計および標準化 ・社内業務におけるIT活用支援、現場部門との調整・課題解決 ・労務関連（36協定等）への対応や、監査・内部統制に関わる業務支援 ・各種マニュアル・手順書の作成および運用定着支援