【営業職（東城）】 地域のエリアにて、ＬＰガスの営業や販売活動に従事していただきます。 ・具体的には、検針業務・保安点検（既存のお客様宅を定期訪問） ・ガス関連器具（ガスコンロや給湯器など）の紹介 ・取扱関連商品（ウォーターサーバーなど）の提案や配送 ・売上管理や現場立会作業など ※将来的には、管理職候補として事業所の運営を任せるようになっていただくことを期待しております。

製薬企業（治験依頼者）や治験実施施設(病院・クリニック等)に対し、治験実施のための各種折衝や環境整備支援、事務業務などを担当していただきます。治験開始の準備・開始・終了までの重要なプロセスを推進する業務です。 【具体的には】 ●社内や社外の関係者との交渉・相談 ●院内スタッフとの調整支援 ●治験実施の可能性を確認するための調査 ●治験に関する事務的業務の全体支援 ＜サポート体制＞ 入社者の大半が未経験者ですが、入社時研修やフォローアップ研修、OJTなど、自立へのサポート体制が充実しておりますのでご安心ください。 ＜外勤・内勤比率＞ 営業要素が多く、エリアや時期等によって異なりますが、外勤5から7割：内勤3から5割となります。※外勤：医療機関訪問、内勤：オフィス勤務 ＜やりがい＞ 「多種多様な新薬開発を支援＝日本の医療を支援」することや、自立後は自身の裁量で業務を進めるなど、やりがいが感じられる職種です。

スポーツ用品事業の売上・利益の純増に貢献する規模の大きい新商品発意と新商品企画の業務です。既存ビジネスや商品の常識や既成概念にとらわれない、新たなビジネスモデルの創造及び企画を担っていただきます。 ≪職務詳細≫ ・上記の為の市場調査・訪問（日本国内・海外双方へアプローチします） ・海外販売会社の現地社員と協働での、アジャイル型の新商品開発 ・利害関係者に向け商品・サービスの便益を提案 ≪職務のポイント≫ バスケットボール、フットボール、ハンドボール、バレーボールの主要 4 競技をはじめ、その他競技の各種スポーツ用品の企画を通じ「ボールはモルテン」のイメージを一新する仕事です。国際大会、J リーグ、B リーグなど、スポーツの最前線に関わることができる機会が多くあります。商品企画にあたり、ライセンサー（海外）や同社営業/開発部門など関係各所とのコミュニケーションが発生するため、国内/海外問わず出張の可能性があります。

中四国エリアを中心に看板やサイン、デジタルサイネージの企画・設計・施工を行う同社の、コンサルティング営業職として従事いただきます。ナショナル企業との取り引きも盛んなため東京出張も発生します。 営業としてクライアントに要望ヒアリング→ニーズ確認→サインのイメージデザインやテーマ確定→ デザイン・設計プラン取りまとめ→企画書・見積書作成→クライアント提案。 承認後はスムーズに施工・運営まで一貫して対応していただきます。 ・サインの提案コンサルティング営業 ・デジタルサイネージの提案コンサルティング営業 ・新規商材の開拓・開発・マーケティング・ビジネスモデル構築 ※経営に近いポジションで新規事業、戦略立案にも携わっていただきます。 　ご自身の希望、志向性等考慮しポジションをご用意する予定です。 【受注実績】 地元スーパー、地元ドラッグストア、 東京オリンピック・パラリンピックでのサイン全般、トヨタ自動車、中部国際空港、成田国際空港、 ティファニー、サルヴァトーレ フェラガモ、商業施設、大手チェーンスーパー、 大手チェーンドラッグストア、高速道路デジタルサイネージなど

半導体製造において必要不可欠なプラズマ用高周波電源やマッチングユニットをご利用頂くための提案を、韓国のお客様に対して行っていただきます。 ■営業スタイル： ・既存顧客に対するルート営業がメインになります。既存顧客からの新規案件や改造案件に対する仕様のヒアリングや仕様検討を行っていただきます。打ち合わせ内容を社内の技術部隊に展開していただき、様々な調整を行っていただきます。 ・納期管理をはじめとして、お客様と技術部門のハブとなることも営業としての重要なミッションとなるため、関係構築力や調整力が活かせるポジションです。 ・展示会やHPからの問い合わせ、既存のお客様からのご紹介から、新規のお客様に対しての営業活動が発生する場合もございます。(全体の1割程度) ・韓国への出張は、2~3ヵ月に1度、1週間程度発生します。 ・既存：新規の割合は9：1です。

産業機械を製造しているお客様のニーズに合った、様々な機械部品や産業設備のコンサルティング営業をお任せいたします。 ▼具体的には、 ■営業戦略の立案 ■販売パートナーの開拓 ■既存顧客への入替提案 ■既存顧客への製品利用状況の確認　等 【ポジションの魅力・やりがい】 ■創業111年を迎える老舗企業の変革期に参画いただける環境 ■管理職としてこれまでの知見を活かしたスキルアップが可能 ■地場でも優良大手企業との取引案件多数 【取扱商品例】 ■軸受 ■オイルレスベアリング ■直動製品 ■Ｏリング・オイルシール　等 製造業の生産工程で用いる工作機械や、生産ラインで製品を円滑に運ぶための搬送機器・ロボット・および油空圧機器を取り扱っています。

現在の専門商社としての会社の事業運営形態を、現在売り上げの拡大が進行している設備工事事業の案件の売り上げの拡大を推進し「エンジニアリング・ソリューション企業」への転換を行っています。 本採用ポジションはその売り上げ拡大中の設備工事案件の営業責任者として、会社の掲げる年間売り上げ100億円企業に近づける重要ポジションでの採用となります。 ◆事業拡大ロードマップの策定（入社直後〜）： 「売上100億円」から逆算し、どの顧客・どのエリアにプラント・設備工事の需要があるかを分析します。単なる機器販売の延長ではなく、工期や外注費を含めた「案件単位の利益率」を重視した営業戦略を立案し、経営陣へ提言します。 ◆営業組織の変革とスキルトランスファー（3ヶ月〜半年）： 従来の専門商社機能としての能力を保有する営業メンバーに対し、顧客の経営課題（省エネ、生産性向上、老朽化対策）から案件を創出する「ソリューション型営業」への指導を行います。大型案件の受注に必要な「多角的なヒアリング」や「社内エンジニアとの連携フロー」を組織に定着させます。 ◆重要案件の受注戦略とキーマン交渉（半年〜）： 数億円規模となる重要プラント案件において、フロントに立つメンバーの後方支援およびトップ交渉を行います。顧客企業の役員層や決裁権者との関係性を構築し、競合他社に競り勝つための最終的なクロージングをリードします。 ◆プラント・施工部門との連携最適化： 営業が受注した案件が円滑に施工へ移れるよう、施工管理部門や仕入先メーカーとの協力体制を強化します。営業・技術・施工の三位一体となったプロジェクト管理体制を構築し、顧客満足度の向上とリピート受注の仕組み化を推進します。

産業機械メーカー等の顧客に対し、機械部品や産業設備のコンサルティング営業を推進する営業部門（またはチーム）のマネジメント業務をお任せいたします。自らも重要案件を担当しつつ、メンバーの育成や営業戦略の実行管理を担っていただきます。 ▼具体的には、 ■営業戦略の立案・実行管理：中長期目標達成に向けたエリア・ターゲット別の営業戦略の策定 ■組織マネジメント：メンバー（数名〜）の目標管理、同行支援、教育、モチベーション管理 ■キーアカウント（重要顧客）対応：大手優良顧客への深耕営業および難易度の高い商談のクロージング ■販売チャネルの最適化：新規販売パートナーの開拓および既存パートナーとの戦略的提携 ■営業プロセスの改善：ナレッジの共有や業務効率化による組織全体の営業力底上げ 【ポジションの魅力・やりがい】 ■変革の主導：111年の歴史を持つ老舗企業の転換期において、経営層に近い視点で組織づくりに参画できる ■マネジメントスキル：地場大手企業との強固な信頼関係をベースに、チームとしての成果を最大化させる手応え ■キャリアパス：将来的には営業部門全体を統括する部長職や、経営に直結するポジションへのステップアップも可能 【取扱商品例】 ■軸受（ベアリング） ■オイルレスベアリング ■直動製品 ■Oリング ■オイルシール等

工場の生産ラインの改善や、老朽化した設備の更新、省エネ化などに伴う「設備工事」の提案・コンサルティング営業をお任せします。 【職務詳細】 ・案件の発掘・ヒアリング： 既存顧客の工場を訪問し、設備に関する困りごとや投資計画をヒアリング。 ・ソリューション提案： 機械の入れ替えだけでなく、配管・電気・据付工事を含めたトータルパッケージを提案。 ・見積・外注管理： 施工管理部門や協力会社と連携し、工期やコストの調整・見積作成。 ・プロジェクトの進捗管理： 受注後、工事が円滑に進むよう現場や顧客との窓口を担います。 【ポジションの魅力・やりがい】 ・手掛ける規模の大きさ： 機器単体の販売ではなく、数百万円〜数千万円規模の「工事」をプロデュースする達成感があります。 ・未開拓のチャンス： 立ち上げフェーズのため、自分の意見が部門のルールや仕組み作りに反映されます。 ・圧倒的な知名度： 広島で111年の実績があるため、提案の門前払いなどはほぼありません。 【取扱案件例】 ・生産ラインの自動化、ロボット導入工事 ・空調、給排水などの工場付帯設備更新 ・搬送システム（コンベア等）の設計、据付 ・省エネ、脱炭素に貢献する設備改修

111年続く既存の「機械部品商社」としての事業基盤をさらに強固にし、売上拡大を牽引する営業責任者を募集します。単なる物品販売の継続ではなく、組織の営業力を底上げし、効率的かつ戦略的な「稼ぐ組織」への変革をリードしていただきます。 ◆営業戦略の再構築とKPI管理（入社直後〜）： 「売上100億円」の目標達成に向け、既存顧客の深掘りと新規シェア奪取のための戦略を策定します。商品単価や利益率の分析を行い、営業メンバーが追うべき指標を明確化します。 ◆営業プロセスの標準化と指導（3ヶ月〜半年）： 属人的になりがちな営業手法を組織の資産へと変えます。若手からベテランまでが、顧客の潜在ニーズを引き出す「課題解決型営業」を実践できるよう、同行支援や研修を通じたスキルトランスファーを行います。 ◆キーマン交渉とアライアンス強化（半年〜）： 地場の主要顧客（製造業・プラント等）の経営層・購買責任者とのパイプを太くし、大型契約の締結や価格交渉をリードします。また、仕入先メーカーとの連携を強化し、優位な仕入条件や最新情報の確保に努めます。 ◆部門間連携の最適化： 新設された「設備工事（エンジニアリング）部門」と密に連携し、部品販売から工事案件へと繋げるクロスセルの仕組みを構築します。商社機能と技術機能のシナジーを最大化させ、顧客にとって唯一無二のパートナーを目指します。