既存の取引先（製造業）を中心に取扱製品（工業用シール製品等）を販売する営業職をおまかせします。 ＜具体的には＞ ・国内の大手メーカー工場へ同社製品の提案営業 ・各プラントにおける問題解決のため、現場調査や計測、現場施工の管理指導等のフィールドエンジニアリング業務 ・製鉄、製紙、化学プラント他、国内の大手製造業の設備保全、設計、購買担当者に対して日々の営業活動 ※同社は国内に6社しかない米国チェスタートン社の販売代理店として最大規模を誇っています。 ※国内大手メーカーの生産ライン等で重要な役割を持つ製品の販売に携わり、日本のモノづくりを支えています。 ※他社と一線を画した独自性の高い製品を提供しており、業界内でも認知度や優位性の高い製品を取り扱っております。

・電気制御の設計業務（新規及び既存生産設備）と電気CAD（ECAD ）にて電気図面の作成 ・PLCのラダー図設計、編集 ・電気制御部品の発注及び電気制御の組立、配線、盤組 ・設備製作及び改造設備の試運転、現場引渡し等 ・機械設計者との打ち合わせ（設備仕様の打ち合わせ） ・商社との打ち合わせ（見積り、注文、問合せ）、（盤組依頼、設備製作依頼）、（工事等） ・設備の電気保全関係 ・工場インフラの電気保全関係

番頭役として、会社の組織づくりをお任せします。 ・財務戦略の立案 ・予算・資金管理 ・資金調達(銀行融資など) ・余剰資金の運用(投資、M&Aなど) ・経営課題の抽出、経営者の補佐　等 社長は新規開拓や新規事業立案を先頭に立って行っております。 企業拡大に合わせ、攻めに加え社内体制を守る番頭役が必要となっています。 社内の状況を見極め社長に対応策を提案し、課題を一つ一つ改善を行う事で 企業成長を実現に導いて頂きます。

既存の取引先（製造業）を中心に取扱製品（工業用シール製品等）を販売する営業職をおまかせします。 ＜具体的には＞ ・国内の大手メーカー工場へ同社製品の提案営業 ・各プラントにおける問題解決のため、現場調査や計測、現場施工の管理指導等のフィールドエンジニアリング業務 ・製鉄、製紙、化学プラント他、国内の大手製造業の設備保全、設計、購買担当者に対して日々の営業活動 ※同社は国内に6社しかない米国チェスタートン社の販売代理店として最大規模を誇っています。 ※国内大手メーカーの生産ライン等で重要な役割を持つ製品の販売に携わり、日本のモノづくりを支えています。 ※他社と一線を画した独自性の高い製品を提供しており、業界内でも認知度や優位性の高い製品を取り扱っております。

以下の業務をお任せします。 ・船舶用主機関の保守、点検、整備、修理等の実施 ・国内外に寄港する船舶に訪船し、保守点検等のメンテナンスサービスを実施 ・事務所内では訪船工事の準備等、または顧客からの技術問い合わせ回答等 ＜出張頻度・場所＞ 月に数回、1回あたり2～3日から1週間程度が多いです。 場所は国内外の港湾、造船所がメインです。

課長・将来のマネージャー候補として、下記のデジタル･マーケティングをお任せします。 ・各種実データを活用したターゲットのプロファイル分析や 　行動分析、戦略プランニングを行う ・データの分析結果を示すだけではなく、その奥にあるインサイトを発見し、 　真に解決するべき課題を特定する。 ・課題を解決するためのデジタルプロモーションのアイデアを生み出し、 　制作ディレクションを行う

課長・将来のマネージャー候補として、下記の制作現場の総監督をお任せします。 ・企画および制作物の統括、企画書制作 ・解決すべきマーケティング、課題の抽出 ・ゴールとミッションの設定 ・ミッションの軸となるアイデアの発想と決定 ・表現などに対するクオリティ管理 プランナー、ディレクター、アートディレクター等の上位職となります。 指導・監督するだけでなく、実際にコンセプトメイキングを行ったり、 企画書制作も行っていただきます。

主に特許の発掘と権利化及び他社権利の保護を行っていただきます。 ・アイデアを発掘し権利化を実施するための明細書作成 ・拒絶通知への対応策検討及び応答書類の作成 ・他社特許の調査、分析 ・特許を使った商品戦略の企画 ・知財関連の予算管理・係争関連の対応 ※一部、本部の改善活動や庶務業務あり

工場の生産設備保守・保全に関する業務をお任せします。 ≪具体的には≫ ・生産設備の保全基本計画（点検基準・実施計画、予知・予防保全計画） の立案・推進 ・保全用修理部材、消耗品・設備予備部品の在庫管理業務 ・生産設備の補修・改良工事計画の立案・実施（内作、外作を含む） ・工場備品の製作・工場の維持 ・設備法定点検の実施　（受電設備、クレーン設備、冷凍機設備、バーナー設備、高圧ガス設備） ・法令順守項目の点検と測定 ・エネルギーのロス削減と高効率化の推進 ・保全活動のグローバル拠点への展開 ・専門技術の伝承と知識・技能の向上教育の立案・推進

・製造現場の技術的な問題の解決や改善（品質、コストなど） ・切削加工の計画立案、生産管理 ・生産過程の進捗管理 ・製造部全体（30名程度）のスタッフマネジメント