・採用業務全般（学校を始めとする各種機関との連携を含む） ・人事制度/人事考課の企画、見直し、再構築 ・教育制度の企画、運営（新入社員研修や実務にかかわる研修、キャリアアップのための育成プラン等） ・労務や総務など他部門と協働での全社的な取り組みの推進

【営業職】 営業職として新規の顧客開拓や既存顧客のフォローを担っていただきます。 具体的には、消火設備や警報設備の提案活動・ナースコールなどの弱電設備や電話、通信インフラなどの電気通信設備の営業・既存取引先のフォローや状況把握によるアプローチ・設備のリニューアルに伴う施工対応など。 ※エリアは、東広島市から岡山市の間が中心となります。

・製造設備メンテナンス ・新規機械導入時の据え付け ・故障の原因追及、改善 ・外部業者、メーカーとの折衝 ・定期点検の計画立案 ・消耗品の在庫管理

自動車向け空調・温調・冷却機器の開発・製造・販売を手掛ける同社の成形製造技術チームにおけるチームリーダーとしての業務をお任せします。 ≪具体的には≫ ■工程設計・工程開発プロセス領域 ・製品要件を満足させる金型仕様検討／導入、量産条件導出 ・製品設計要件に基づく金型／設備仕様のクライテリアの策定 ・工程の実力値を把握し、設計要件へフィードバックを行い製品図面完成度向上 ■樹脂成型技術基盤構築 ・成形に関する課題抽出、対策仕様を導出し、製品形状、設備・金型仕様に反映 ・量産工程で発生した課題に対する対策製品仕様を開発部門に提示、設備・金型の標準仕様に反映 ■組織管理／人材育成領域 ・成形製造技術チームの業務管理と人材育成指導 ・営業。購買、商品開発、製造との部門間調整

岡山工場（Power Base）における生産管理業務全般をお任せします。 このポジションでは、生産計画の策定とその実行を主導し、安定した生産体制を 支える中核的な役割を担います。ものづくりの現場をリードし、品質と効率の 両立を実現することで、企業の成長を力強く支える重要なポジションです。 ■業務内容 ・生産計画の立案・実行、生産能力の最適化 ・生産計画の進捗管理および適時の計画修正 ・リードタイム改善を目的とした動線の見直し、効率化を図る改善活動の実施 ・完成品の在庫管理、及び在庫最適化 ・完成品出荷管理 ・社外、社内関連部門との調整・交渉 ・トラブル発生時の迅速な調整 ・ERPシステムの運用、改善 ■社内共通ITツール ・Google Workspace （Gmail, Google meet,Google Calender等） ・Slack ・Notion ・Zoomphone ・SmartHR ・ジョブカン ・バクラク

急成長を遂げる再生エネルギー業界で、これまでの技術力とマネジメントスキルを活かし、 急速充電器製造を支える重要な役割を担っていただきます。最先端の急速充電技術を 活用した製品の製造現場に携わり、チームを率いてエネルギー業界に新たな価値を創造する ポジションです。 ■業務内容 ・生産ラインの改善提案および改善実施 ・生産ラインで発生するトラブルシューティングおよび初期対応 ・生産工程における安全性、品質、効率向上に関する取り組み ・生産ライン作業者の教育・指導・マネジメントおよび支援 ・生産手順書の作成およびデータ管理などのPC業務（Excel、PowerPointなど） ・生産に係る社内外関係者との調整およびコミュニケーション ■社内共通ITツール ・Google Workspace （Gmail, G-cal, Gmeet等） ・Slack ・Notion ・Zoomphone ・SmartHR ・ジョブカン ・バクラク

【船舶管理（メンバー）】 船舶管理に関する業務をご担当いただきます。 ＜業務概要＞ ・運航船舶の安全管理及び維持管理・定期検査・入渠工事等・整備計画立案・手配・工事監督など ※内勤が中心です。 ＜同社の特徴＞ 1903年に創業し、造船事業、海運事業、環境エネルギー事業、サービス事業を持つ常石グループの中核企業として外航海運業（日中定期コンテナ航路運営、不定期船運航、船主業、船舶管理業）を行っています。日本の海運会社で唯一中国主要港から北海道、日本海、瀬戸内、九州、東南アジアへ定期コンテナ船を配船しており、顧客のあらゆるニーズに応えるサービスを目指しています。

理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供していただきます。 多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援していただきます。 【コンサルティングテーマ例】 経営理念・パーパスの策定　/　業種別の事業戦略　/　サステナビリティ（ESG・SDGs） 中長期ビジョンの策定　/　ビジネスモデル革新　/　新規事業開発　etc 【具体的な業務内容】 １．コンサルティング 　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告 　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理 　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入 　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼 　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など 　・報告会の設定、報告書作成 　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務 　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等） 　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割） ２．顧客創造 　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う 　・クライアントやアライアンス先からの紹介、 　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問 　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議 　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案 　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育 ３．研究会、セミナー 　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営

人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の４つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築していただきます。 人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援していただきます。 また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供していただきます。 【コンサルティングテーマ例】 人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度） グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン 採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別） サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム 【具体的には】 １．コンサルティング 　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告 　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理 　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入 　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼 　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など 　・報告会の設定、報告書作成 　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務 　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等） 　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割） ２．顧客創造 　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う 　・クライアントやアライアンス先からの紹介、 　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問 　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議 　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案 　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育 ３．研究会、セミナー 　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営

通信線路設備工事業務に携わっていただきます。 【具体的には】 ・通信線路設備（光ファイバケーブル等）の心線設計 ・工事発注 ・工程管理等の業務など