■グループ会社広島マツダ（グループ会社含む）の経理業務全般をお任せします。 ※入社後は経験度に応じて以下の業務をお任せします。 ・月次、年次決算業務 ・固定資産管理、支払業務、経費分析、事業計画書作成 ・本社（広島マツダ）経理業務に加えてグループ会社の経理業務 ・経理として幅広い知識や経験を学んでいただき、子会社管理もお任せいたしたいと考えております。 ※広島マツダは2023年4月より東尾道商業開発(株)を親会社としたホールディングス経営となり、同年10月にヒロマツホールディングス㈱に改称となりました。ヒロマツホールディングスでの採用ですが、実際の業務は広島マツダとなります。

同社の土木事業分野において積算職としてご活躍いただきます。 国家規模のビックプロジェクトから、中小規模の工事まで工種問わず幅広くご経験いただく予定です。ただしご経験の内容によっては、各分野のプロフェッショナルとして業務をお任せする可能性があります。具体的な業務内容は、プレ面談にてマッチングをはかってまいりますが、以下のような業務を想定しています。 ・官積算／NET積算 ・数量計算 ・施工計画

建築営業（広島） ＜業務内容＞ ・既存顧客の定期訪問による情報収集や新規案件の取得 ・新築情報を様々の方法で入手し受注に向けた営業活動 ※公共工事・共同住宅（マンション・アパート）・一般住宅・商業店舗・総合病院・学校の校舎や保育施設・介護施設など

建築施工管理（広島） ＜業務内容＞ ・施工計画を作成し、現場で様々な作業工程の管理、安全や品質、コスト管理 ・用地確保、役所への手続き、書類整備、周辺住民への説明など ※公共工事・共同住宅（マンション・アパート）・一般住宅・商業店舗・総合病院・学校の校舎や保育施設・介護施設など

工業用ボイラーの新設・交換・補修工事に関する施工管理業務です。 ・工事物件の施工管理 ・工事進捗・品質管理

橋梁新設工事または補修・補強工事における設計業務（設計、解析、技術開発） 社会インフラの提案というスケールの大きな業務に携わっていただきます。 営業・設計・工場・現場が一丸となって工事を遂行していただく、非常にやりがいのある業務です。

「経営顧問サービス」の、コンサルティング営業に携わっていただきます。 【具体的には】 経営課題を抱えている経営者や事業責任者とお会いし、課題をヒアリング。経営パートナーとして、課題解決のためのプロジェクト設計、適切なプロ人材のマッチング、プロジェクト運営を実施します。 (1)顧客開拓：顧客企業のターゲティングの上、テレマーケティング・メール・社内連携などを通じて、経営層へアポイントを獲得します。 (2)課題抽出：経営テーマや課題認識について、仮説をもとにヒアリングを行い、本質的な課題を特定します。 (3)プロ人材の選定：課題に対してどのような支援ができるか、プロジェクト設計を行います。また、適切なプロ人材を選定し、プロジェクトへの協力依頼を行います。 (4)面談ディスカッション：Hipro Biz×顧客企業×プロ人材の面談の場を設定し、具体的な支援イメージのプレゼンテーションを行います。 (5)プロジェクトフォロー：顧客企業・プロ人材それぞれと連携を取りながら、プロジェクトの進捗状況の確認や追加提案を行います。 ※支援テーマ例：新規事業の立ち上げ、人事制度の構築、マーケティング・PRの戦略策定、営業戦略立案など 多種多様な課題を抱える企業に対して、高度な経験・スキルを保有する「経営顧問」の方をご紹介する新しい課題解決型の人材サービスです。 経営顧問は、30歳～70歳の大企業の元経営者/最先端の技術力を保有する専門職といった方まで様々です。 顧問人材登録者数国内No.1を誇る当社のデータベースを元に、顧客の課題解決のために最適な人材を提案いただきます。

オープン系、Web系言語を中心とした業務アプリケーション開発 システム導入、および開発業務チームの一員として、業務システム開発に携わっていただきます。 ご経験・スキルに応じて、開発や上流工程、プロジェクトマネジメントなどに携わっていただきます。 公共向け、自動車メーカー、電力会社向けなどのプロジェクトを想定しています。 ※チーム単位で大手SIerへの常駐を予定（一部自社開発あり）。 長期的な案件が多く、落ち着いた環境でプロジェクトに携わっていただくことが可能です。 使用言語：Java、C#、.netなど

クライアントの業界・業種や規模、業務フローを分析すると共に、お客様の抱える問題点や課題を洗い出し、業務改善に向けた最適なソリューションの提案、提供を目指していただきます。 １．顧客の特定とリードジェネレーション 潜在顧客を見つけ、ニーズを理解するためのリサーチを行います。 ネットワーキングやイベント参加、オンラインマーケティングを通じてリードを獲得します。 ２．価値提案の明確化 顧客の課題理解：顧客が求める独自のビジネス要件を理解し、業界動向や共通言語についてキャッチアップする。ヒアリングの実施及びお客様のビジネスニーズや業務オペレーション、パターンに基づいた導入提案。顧客が抱える具体的なビジネス課題を特定し、それに対する解決策を提案します。 ROIの提示：SaaS製品を導入することによる投資対効果（ROI）を明示し、顧客が感じる価値を具体的に示します。 ３．プロセスの最適化 プロセスの構築：新規商談〜エキスパンションまでのセールスサイクルマネジメント。見込み客の発掘からクロージングまでの一貫した営業プロセスを設計・実行します。 ４．長期的な関係構築 アカウントマネジメント：新規顧客の獲得だけでなく、既存顧客との関係を深め、リテンションを促進します。現場、意思決定者、役員等の多様なレイヤーに対する継続的な関係性の構築。 定期的なフォローアップ：顧客の満足度を向上させるために、定期的に連絡を取り、フィードバックを収集します。 ５．市場理解と競争戦略 競合分析：競合他社の製品や戦略を分析し、自社の強みを活かした提案を行います。 市場トレンドの把握：自社他社含めたベンチマークや類似案件の把握及び自社内での協力体制構築。新たなビジネスチャンスや市場ニーズの変化に敏感に反応し、戦略を調整します。 ６．効果的なチームワーク クロスファンクショナルチームとの連携：マーケティング、プロダクト、カスタマーサポート、パートナー企業など社内外の他部門との協力を通じて、顧客へのヒアリング及び主サービス中心としたクラウドソリューションの戦略的導入プラン構築。顧客に対する一貫した価値提供を目指します。 ナレッジシェアリング：営業チーム内での情報共有を促進し、成功事例や失敗から学ぶ文化を育てます。 単なる製品の販売ではなく、顧客のビジネスに対する深い理解と価値提供を通じて、持続可能な成長を目指していただきます。

■業務用空調設備機器の診断/メンテナンス 「空気調和器」を主体に、空調機器やエアフィルタ等の保守・点検等をお願いします。 ・施工現場の管理 ・空調機器やエアフィルタのメンテナンス、劣化診断に基づく設備更新 ・加湿器、除湿器の診断、メンテナンス、販売 ・精密計器を用いたクリーンルームの性能検証および改善提案 　その他諸業務