舶用エンジンの提案営業をお任せいたします。 ・直接の顧客である造船所への製品販売活動 ・エンドユーザーである船主、用船者、荷主への製品プロモーション ・上記顧客、商社等からの案件情報、同社製品への評価、業界情報の収集と社内共有　等 既存顧客に対する営業となりますので、新規開拓はありません。 提案するのは、新機種のエンジンが開発された後や技術セミナーの案内等。 まずはチームで経験を積み、慣れてきたら担当を持って頂くようになります。 造船所2～3社、船主(法人)は20～30社を担当頂きます。 週二回程度の出張がありますが、日帰り出張を想定しております。 OJTやきめ細やかな研修制度があるので、技術的な知見は不要です。 　

●資材調達のマネジメントから業務改革推進を担う調達部長のポジション 発注戦略の立案や取引先との関係性構築､調達関連の社内規程や要領の管理などを担っていただきます。 IATF16949に則った調達業務フローや仕組みの構築が進み､このフローを踏襲しながら､今後の調達部門を引っ張っていただき､安定的な業務遂行ができる体制づくりのためのマネジメントをお任せします。 【具体的な業務内容】 ◆調達品目(鋼材､樹脂､加工部品、委託加工等)に応じたマネジメント業務 ･発注戦略立案(市場調査､新規仕入先の開拓､評価) ･発注先/価格決定 ･取引先とのパートナーシップ関係構築 ･BCP対応の立案 ･供給問題への対応 ◆調達業務に関する業務改革の推進 ･調達関連の社内規程､要領の管理 ･ペーパーレス化､システム化による効率化提案と推進

グループ会社における総務部門の統括責任者として総務・人事・経理全般のマネジメントをお願いします。

世界の半導体メーカーを支える、洗浄・剥離装置の開発・製造メーカーである同社の成長に必要な人材（新卒・中途・派遣社員など）の獲得を目標に、計画立案から実行まで一連の活動をサポートいただける総務人事スタッフ。 上記業務をメインとしつつも、総務庶務、社内行事運営、来客対応等、幅広く会社を支える業務を経験していただけます。 将来は、管理部門の分野で、管理責任者としてご活躍いただきたいと考えております。 ＜主な業務内容＞ ・採用業務 ・教育・研修立案・運営 ・総務・事務業務 ・その他庶務的業務 ・備品発注 半導体の進化のスピードに対応し続けるためには、技術の開発や装置の設計に携わる社員ひとりひとりに豊富な知識や高い技術力が求められます。社員の教育体制を拡充させることで、学歴や経験を問わず、多くの社員が第一線で活躍できる能力を身につけることが可能となります。 さらに、充実した教育制度により、社員の定着率が高く、退職による総合的な技術力の低下を防ぐことができています。

■岡山支店の支店長として支店全般のマネジメントをお任せいたします。 【具体的な業務】 ・岡山支店の社員（ビルメンテナンス、清掃等）のマネジメント業務(労務管理、シフト管理、他） ・業務部全体の数値管理（予算管理、原価調整、利益調整等の数値管理） ・取引先企業の営業窓口としての各種折衝業務（目標数値を持たない営業活動、クレーム対応を含む） ・設備保全や清掃等のスケジュール管理

中四国の企業向けに、独自開発したHR Techサービス（人事評価制度構築・運用支援）の提供を通じて、クライアントの組織課題（人材育成・採用力・定着率向上・業績など）を解決する提案・サポートに携わっていただきます。 クライアントは多種多様な業界の中小企業（100名規模）が対象です。 ※一人当たり15～20社を担当していただきます。 ※経営陣（社長）との直接の折衝がほとんどです。 ・人事評価制度の構築や改善 ・人事評価制度の運用支援 ・人事業務プロセスの改革 ・働き方改革を目的としたクラウド導入など <業務の流れ>一例： ▼クライアントと打ち合わせ（完全オンラインで実施中） サービスに興味をお持ちいただいたクライアントに対して、課題のヒアリングやサービスを説明（相談例：「リモートワーク導入のため人事評価制度をアップデートしたい」「幹部候補となる人材を育てたい」など） ▼クライアントの課題やビジョン等に基づいてHRTechサービスのご提案 クライアントの課題に基づいて、最適な評価制度の構築や導入におけるオンボーディング、運用について提案。中小企業にとって重要な意思決定になるため、受注までに3～4回の商談が必要となることが多いです。 ▼サービス導入、運用支援 システム観点のサポートはもちろん、社内向けの制度説明会の実施などクライアントのニーズに合わせて支援。短期スパンで分析を行い、適したソリューションの提案と実行していきます。

管理部門の中間マネジメント(課長職候補)として、 上長である管理部長のサポートや後進育成もお任せします。 ■組織マネジメント 　・部門方針策定 　・部下育成、進捗確認 　・ガバナンス、PDCA 　・概念化思考、等 ■人事 　・人事企画、制度構築(人事関連) 　・就業規則管理 　・人件費管理、福利厚生施策運用 　・給与、社保 　・労務管理　 　・採用(新卒、中途、パート、派遣) 　・人材育成、等 ■総務 　・経費管理、資産管理 　・資材調達 　・社内イベント企画・運営 　・コンプライアンス、BCP、契約書管理 　・専門家との折衝 　・トラブル対応、等 ■財務経理 　・経営計画 　・管理会計、請求、支払業務 　・財務(金融機関との折衝) 　・外部専門との折衝 　・特命事項対応、等 ■会議体運営 　・戦略会議事務局（書記）、ファシリテート 　・その他社内会議体出席 ■その他 　・他部門所管に当たらない業務、等 ※管理部は、財務管理、人事総務、システム、CSの4つに大別され機能しております。

採用活動(募集・選考・定着)の専任リーダーとして採用活動全般に携わっていただきます。 ・採用、選考手法の決定、運用 ・求職者（新卒、第二新卒、中途）対応 ・学校（大学、高校等）訪問 ・会社説明会（インターンシップ、会社見学会等）の企画運営 ・内定者研修、新入社員研修、メンター制度の実施・フォロー ・外部専門家との相談窓口など

日本カバヤ・オハヨーHDグループの物流システムを活用した「共同配送サービス」 による課題解決・提案をお任せします。 【具体的には】 ■お客様企業の物流に関する課題をヒアリング ■解決に向けたサービスの企画、提案 ■協力会社との調整作業 ■サービス開始後のフォロー　等 既存顧客の対応が主となるため、飛び込み訪問やテレアポ営業などはありません。 既存顧客からの「配送エリアを拡大したい」という相談への対応や紹介が殆どです。 共同配送サービスは、現在約100の企業で導入されており、1人あたり10社程度の お客様を担当いただきます。 『物流× IT』を融合させたサービスで企業の物流課題を解決しています。 共同配送だけでなく、受発注管理やITシステム導入など多彩なサービスのご提案が可能。 ITの事業部などと連携したプロジェクトもあり、チームで提案するスタイルとなります。 今後は、中四国エリアから九州や関⻄、関東へと拡大していく予定。

グループ全体のシステムの運用保から新たなシステム導入、機能改善など、 経験を活かした案件をお任せします。 【具体的な業務例】 ・パレットメイト導入 ・顧客・受注管理システム開発 ・グループWAN刷新 ・ファイルサーバーグループ統合等 【案件例】 ・ファイルサーバーのクラウド化 ・オフィスのPCをレンタルスキームに移行 グループ各社のシステム運用・保守に置いて、最上流の工程から担当しているので、 今後新たに始まるプロジェクトはあなた次第、という側面もあります。 プロジェクトの企画・立案から担当いただきます。