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工務課にてまずは現場代理人や主任技術者の施工管理補助者として、 電気工事の施工管理業務を担当していただきます。 経験を積んでいただいた後は施工管理業務の主担当者として業務を行っていただきます。 ＜具体的には＞ 施工管理：公共・民間における小～中規模の施工管理業務（電気・電気通信工事） 発注者との打ち合わせ、書類作成、施工図面等の作図、協力会社への発注、 安全管理、品質管理、工程管理、原価管理 ※営業エリアはほぼ岡山県内のみのため、転勤や長期出張はありません。 【工事例】 岡山県内の民間企業や公共機関発注の小～中規模の電気設備工事（急速充電器、 太陽光発電設備、高圧受変電設備、蓄電池システム、計装機器更新、点検・修理等） 【主な取扱機器】 自動ドア、エレベーター、エスカレーター、太陽光発電設備、高圧受変電設備、駐車場機器、 非常用発電設備、監視制御システム、水関係設備　等 【主な顧客】 岡山県・岡山市・岡山県広域水道企業団等の公共自治体、ゼネコン各社、民間企業、病院、 大手ショッピングモール等　岡山県内の施設を所有する全ての顧客が対象となります。

プレイングマネージャーとしてとして、工事部門全体の管理をお任せします。 【土木工事管理業務(業績管理、部下育成、営業推進、部署計画立案等)】 ・公共、民間土木工事施工管理 ・元請けへの説明や対応及び交渉業務 ・社員へ施工管理指導教育 ・全現場工程管理 ・課内業績管理 ・安全管理　等 ※事業発展には非住宅部門の拡大、施工管理者の育成と土木事業への参入が欠かせない 　重要課題となっています。杭業種として専門分野の知識や経験は高いですが、 　建設・土木業における総合的な知識や意識が不足しているため、ゼネコン・公共民間 　土木業経験のある施工管理者、若しくは施工管理者を育てる指導者が必要です。 　経験・能力次第では課長・部長から執行役員への登用も検討に入れております。

自社製品の生産に必要な資材の購買・調達業務をお任せします。 ・各製品資材などの発注・仕入れ業務 ・サプライヤーとの折衝 ・購入資材の納期、品質管理 ・コスト管理　 ・サプライヤー選定 ・サプライヤー監査　等

■工場の運営管理、収支・出荷管理 部門方針（単年度・中期）や年間収支計画の立案・管理 ■生産計画・管理 営業部門との打合せ、生産進捗の管理 ■人員計画、労務管理、人材育成 採用計画、採用業務、職場環境の改善 従業員への教育指導やスキルの底上げ ■機械設計・保全、ライン設計 独自のリサイクル機械開発・保全・設計

課長もしくは部長候補として、測量などに使われる杭などのPR活動ならびに販売・情報提供、リサイクル原料の開発・販売や技術提案など、企画営業や製品開発をお任せします。現場でお困りのことはないか、社会に役立つものはないかといったニーズを、ベンチャー精神を持って掘り起こし、新製品の提案や開発、新規事業の立ち上げにも携わっていただきます。営業エリアごとに10社から30社程度の担当を持ち、基本的には既存顧客先(測量会社など)への訪問と技術提案営業になります。 ■境界杭 主に国の地籍調査事業で使用されており、業界トップの約70％のシェアを獲得しています。 ■プラスチック製板材、角材 土留めや枕木などとして、様々な状況で用いられています。

管理部門に於いて、以下業務の取り纏め並びに統括をお任せいたします。 ■総務人事業務 ・年次有給休暇の管理 ・人事計画の策定、戦略的人財投資の実施 ・新卒・中途採用、研修等の実施など ■経営企画業務 ・信用与信調査、マーケティング ・IT インフラの整備・定着支援のPM 業務 ・経営企画・事業系計画策定 ■経理財務業務 ・会計顧問の税理士・公認会計士との月次監査対応 ・工事原価管理 ・金融機関対応・売上債権債務・先行CF 管理　等 会計顧問の税理士が経理財務部長を兼務しているため、経理財務というよりも 人事労務領域におけるタスク管理や若手人材育成など、主に管理部門の管理者 (候補)として、部門を牽引いただきます。

主任として、プラントや工場設備のメンテナンスにおける施工の監督業務をお任せします。 ・客先と業者との打ち合わせ ・各種資料・書類作成業務 ・資材や人員の手配 ・進捗管理（工程や品質、安全等） 仕事人員や日程の調整などの工事計画を立て、顧客との打ち合わせを行います。 見積書の作成、材料や道工具の調達、協力会社の選定を行うほか、工事開始後は 工程通りに進んでいるか、品質は保たれているか、安全対策はとれているかなど のチェックを行います。工事完了後、工事金額の請求をします。

工程管理業務全般をお任せします（主に内勤業務） ・工事受注後の資材手配・施工図作成業務 ・工場での製作管理、出荷、現場工事までの調整業務、納期管理 ・業務改善 ・関連する書類作成業務 ※一貫して工程通り進捗しているかの確認・管理を行うことがミッションとなります。内勤業務がメインとなりますが、状況に応じて現場へ出張に出ることもあります（関西、広島、四国など月に数回あり） ＜仕事の流れ＞ ・積算部署より見積書、外部より図面が届く→内容を把握し、品質、納期を製造現場へ指示→生産・加工する上での不具合があれば発注元のお客様と見積の内容や要望を確認。追加で必要な加工や作業があれば現場へ依頼し不具合を解消→納期に間に合うよう生産工程を製造部門などと連携し社内調整納品までの段取り→納品

現場代理人として、インフラ施設の施工管理業務をお任せします。 ・工程・品質・安全・予算・発注 ・現場監督　等