【経理（福山地区）】 原価管理業務を担当いただき、将来的には税務、原価計算、財務・資金、IR、会計・決算といった財務経理関連の業務に幅広くついていただくことを期待しています。 具体的には、原価計算・利益計画業務・製鉄所における原価計算、管理業務・単年度利益計画および中期経営計画の作成・フォローなど 《キャリアパス》 まずは西日本製鉄所福山地区で原価計算業務をしていただき、その後、希望に応じて本社（東京）にて決算、税務、原価計算、財務・資金、IRといった財務経理関連の業務についていただくことも可能です。

【事務長職候補】 事務長として本部及び各施設の多岐に渡る管理業務を担っていただきます。 具体的には、収支予算作成ほか経理財務業務・行政関連対応・施設管理・人事業務（採用・雇入通知準備・保険手続き他）・保険管理（設備・社有車他）など ※希望に応じて、時短勤務や週３日程度の就業も検討可能です（その際は、給与面を調整いたします）。

【生産技術】 農機具、建機部品を中心とした溶接治具設計や製作を担当いただきます。 具体的には、既存製品治具の修理・新規治具のサンプル作成・品質チェック・受注後の納期チェックなど

【経営管理・商品企画】 昨今の社会情勢、ならびに同社を取り巻く競争環境に対応するため、同社事業の構造変革を率先して推進いただきます。現行の業務を行って頂きつつ、DXの推進、業務の効率化、ビジネスモデル変革、経営陣のサポート等を担っていただくポジションです。繁忙期には配送業務にも従事して頂く可能性があります。

【営業職】 将来の管理職候補として営業全般を担っていただくポジションです。 具体的には、取引先の要望をヒアリングして、素材・仕様などを調整の上で製品提案 ・受注情報をもとに社内各部署（企画・業務・貿易）と連携調整 ・仕上がり製品の品質チェック ・納期管理など ※新規飛込営業やノルマは一切ありません。 ※出張は、東京・大阪・名古屋など短期間となり日帰りも可能です。　 ※有名ブランドとのお取引もあります。　　　　

【労政業務/人事業務/人事施策企画実行】 ・人事（組織・異動・考課・労働契約/条件管理等） ・労政（人員計画・組織風土改革・労働時間管理・労組窓口・規則管理等）を中心とした人事業務全般の企画立案・運営 ＜具体的には＞ 福山製作所の人事業務（以下具体的内容）のうち、本人のご経験や意向・適性に合わせてご担当いただきます。 ・組織風土改革、従業員エンゲージメント向上施策の企画・運営 ・2024年度に導入した新人事制度や新人事システムの運営 ・組織改編、人事異動の企画・運営 ・人事労務に関する従業員からの相談への対応 ・労働時間管理、ワークスタイル革新の企画・運営 ・労使協議、労働組合との折衝 ・DE&I推進策の企画・運営 ●組織ミッション ・総務部 　総務/人事施策・サービスの展開、提供による福山製作所・事業への貢献 ・総務部人事研修課 　労政・人事・研修・福祉施策のタイムリーな展開による福山製作所・事業への貢献 ＜ビジョン＞ 　①従業員・労働市場から選ばれる製作所の実現 　②従業員がいきいきと働ける職場風土の醸成 　③事業発展及び従業員のキャリア実現（自己成長）の両立 ●業務の魅力 ・メンバー全員で意見交換や相談しながら業務を遂行することを重視する組織であり、皆で助け合いながら仕事を進めていけます。 また、自身の考えや意見も積極的に言える組織であり、様々な企画を実現していけます。これらを通して自己成長を実現し、今後のキャリア形成に繋げていくことが可能です。 【このポジションの魅力】 ●働きやすさ ・全事業所で実施された従業員意識調査において、2023年度のエンゲージメント・ワークライフバランスのスコアが、社内の製造現場を有する製作所の中でトップクラスとなりました。

【エンジン開発担当】 水素エンジンの開発・導入を手掛ける技術部門において、エンジン開発を担っていただきます。具体的には、既製のガソリン・ディーゼルエンジンをベースとした水素エンジンの開発。国内顧客、行政当局、ベルギーや英国にあるグループ会社とのやり取り、調整を行いながらプロジェクトを進行していただきます。それに伴い海外出張も発生します。

【資材調達】 ・資材調達、納品業務 ・納期管理および調整業務 ・発注先の管理・交渉 ・最適な購買条件の見直し(原価低減業務)　 ・出荷管理（在庫・外注・納期・進捗管理）など

中四国の企業向けに、独自開発したHR Techサービス（人事評価制度構築・運用支援）の提供を通じて、クライアントの組織課題（人材育成・採用力・定着率向上・業績など）を解決する提案・サポートに携わっていただきます。 クライアントは多種多様な業界の中小企業（100名規模）が対象です。 ※一人当たり15～20社を担当していただきます。 ※経営陣（社長）との直接の折衝がほとんどです。 ・人事評価制度の構築や改善 ・人事評価制度の運用支援 ・人事業務プロセスの改革 ・働き方改革を目的としたクラウド導入など <業務の流れ>一例： ▼クライアントと打ち合わせ（完全オンラインで実施中） サービスに興味をお持ちいただいたクライアントに対して、課題のヒアリングやサービスを説明（相談例：「リモートワーク導入のため人事評価制度をアップデートしたい」「幹部候補となる人材を育てたい」など） ▼クライアントの課題やビジョン等に基づいてHRTechサービスのご提案 クライアントの課題に基づいて、最適な評価制度の構築や導入におけるオンボーディング、運用について提案。中小企業にとって重要な意思決定になるため、受注までに3～4回の商談が必要となることが多いです。 ▼サービス導入、運用支援 システム観点のサポートはもちろん、社内向けの制度説明会の実施などクライアントのニーズに合わせて支援。短期スパンで分析を行い、適したソリューションの提案と実行していきます。

住宅の営業　及び　営業所責任者 《具体的には》 ■モデルハウスに来場されたお客様のご案内 ■お客様の希望を基にプランニング＆提案 ■土地情報収集や資金計画の立案 ■お見積もりの作成・契約業務など ■支店の運営管理