建築付帯設備（空調・給排水）の設計・積算業務をお任せします。 設計段階では、 ■お客様のニーズに応えられる機器選定 ■お客様の使い勝手を考えた機器設置 ■お客様の将来を考えた総合設備設計 積算段階では、 ■お客様へ見積書を提供するために、適正価格の分析、お客様に損をさせない内容での検討 現場監理では、 ■協力会社と共に「より良い建築設備」をお届けするために、施工図の確認・承認、 　工程内検査、完成検査 【実　績】 ■幼稚園・保育園・学校 ■生産・物流 ■医療・福祉施設 ■商業施設、共同住宅 ■文化施設、伝統建築等 ※オフィスビルや医療・福祉施設、教育施設、工場など、多種多様な規模・用途の建築物 　の設備を手がけて頂きます。また、後進の育成もお願い致します。

●新規事業開発業務・企画 新規事業開発ノウハウの体系化・新規事業開発センター内人材の指導育成 市場調査業務・顧客へのニーズヒアリング・提案業務 社内ベンチャーの事業化支援業務 金融業界の枠を超えた、地域の課題解決のための事業創出

■キャッシュレスの戦略企画、推進 ■クレジットの戦略企画、商品企画、推進 ■キャッシュレス・クレジットの推進、収益増加 ■推進担当人材の育成

設計・積算担当の先輩社員のもとで業務を行って頂きます。 開発造成や駐車場整備、グラウンド整備など、民間土木工事の設計・積算業務を メインに担当頂きます。 営業担当者から引き継いだ、お客様の土地活用のご依頼・ご要望をもとに、 最適なご提案を行う基本プランニングや実施設計、品質とコストのバランスが とれた見積り、工程表の作成など、施工担当者へ引き渡すまでの業務となります。 将来的には民間土木の設計・積算全般の取り纏めをお任せします。

岡山県内の土木工事の現場作業所において、施工の全体管理を担当頂きます。 品質、原価、工程、安全などを管理し、協力会社の職人さんと協働・連携していきます。 近隣環境対策も行いながら、計画通りに工事が進むよう、着工から竣工までの流れを トータルでマネジメントし、工期内に完成させて引き渡します。 お客様のニーズに対応した付加価値や高品質を提供するための提案も惜しみません。 各現場の所長、もしくは将来の所長候補として、一連の仕事をお任せします。 【施工実績】 道路、河川、上下水道、開発造成、陸上競技グラウンド、災害復旧　等

主に既存物件の営繕をお任せします。 ・建築した建物（病院・福祉施設等中心に多数実績あり）の営繕 ・建築付帯設備（電気・空調・給排水）故障時の積算・協力会社への仲介 　等

社内各部署とのコミュニケーションを取りながら法務に関する専門知識を生かし以下職務を遂行していただきます。 ・和文/英文契約の起案・審査業務 ・契約交渉に係る助言・提案 ・契約および関連法令に関する問合せに対する助言 ・社内規程類の総括管理 ・法令情報の社内周知や社内法教育に関する業務 ・各種紛争解決に関する業務 ※将来的には「法務課長」としてご活躍頂くことを期待しています。 ※今後のグローバル展開の強化を考慮しますと海外とのやり取りも発生する可能性もあり、事業展開にあたり戦略的な法務人財、海外対応人財の育成が必要となります。

岡山営業所長候補として営業所の他、岡山市内にある食品物流センター2拠点の管理を行っていただきます。 全体で70-80名のメンバーをマネジメントしていただきます。特にパート中心の現場であるため、スタッフの管理・人材育成は事業拡大のための重要なミッションとなります。パート社員への業務割り振り、指示、指導を特にお願いします。 また、事業拡大のための事業企画の立案、営業活動、市場分析、マーケット開拓、顧客獲得及び物流マネジメント、さらには建物管理などの業務も加わります。 安全管理、衛生管理、品質向上のための仕組み作りなどにも携わっていただきます。

■業務用エアコンおよびオフィス機器などのソリューション営業をお任せします。 【具体的には】 ・業務用エアコンをメインに、複合機やPCなどオフィスまわり全体の課題解決についてのご提案いただきます。 ・提案先は、病院や診療所、製造業の工場、幼稚園といった施設など多岐にわたります。 ・リストをもとに新規先へのテレアポにて、訪問のアポ取りを行います。 【入社後研修】 ・研修制度が充実していますので、営業として成長できる環境が整っています。 ・OJT形式で実務習得を図り、半年～1年で独り立ちするイメージです。

工程管理業務全般をお任せします（主に内勤業務） ・工事受注後の資材手配・施工図作成業務 ・工場での製作管理、出荷、現場工事までの調整業務、納期管理 ・関連する書類作成業務 ※一貫して工程通り進捗しているかの確認・管理を行うことがミッションとなります。 ＜仕事の流れ＞ ・積算部署より見積書、外部より図面が届く→内容を把握し、品質、納期を製造現場へ指示→生産・加工する上での不具合があれば発注元のお客様と見積の内容や要望を確認。追加で必要な加工や作業があれば現場へ依頼し不具合を解消→納期に間に合うよう生産工程を製造部門などと連携し社内調整納品までの段取り→納品