●取引先の海外ビジネス支援（コンサルティング業務、M&A業務等） ・営業店行員の取引先訪問に同行し、国際業務の推進 ・国際業務についてのノウハウ指導 ・海外企業向け融資の起案にかかる業務全般の遂行（案件発掘から起案、期中管理等を含む） ・期中管理の高度化や起案フローの効率化に資する企画立案・実行

●貿易実務のサポート：貿易取引をしている企業やこれから開始しようとする企業へ実務面でのサポート ・海外送金等のコルレス業務：外国通貨も使いながら送金業務等のサポート ・海外進出支援：海外進出を検討している企業に対し海外現地の規制や進出手法等のアドバイス等、海外駐在員事務所とも連携してサポート ・為替取引等の推進（デリバティブ取引を含む）：外国通貨でビジネスを行う企業に対し、ビジネス安定化のため為替変動ヘッジ商品の提案 ・海外企業とのビジネスマッチングや商談会企画：新規の販売先や資材・部品の調達先を開拓するツールとして、ビジネスマッチングにて海外企業の紹介や商談会の企画・開催

■Web、オープンシステムでの業務アプリケーションのシステム開発 ※Fin Tech企業が勃興する中で、デジタル化の加速をさせる必要があり、組織内での企画・内製開発に力を入れています。

●事業承継案件のソーシング活動・事業承継スキーム構築・実行支援コンサルティングの実施 案件ソーシング力向上のための営業店指導 事業承継コンサルティング業務の効率化・高度化に資する施策の立案・実行 事業承継コンサルティング受託件数、収益の増加 クライアントとのリレーション構築によるソリューション提案、ファイナンス、預かり資産等の銀行取引の拡大 業務の効率化、高度化および担当者育成 ＜経験・能力により以下の業務もお願いします＞ 配属係・部署の目標設定と計画策定補佐と目標達成に向けた役割遂行 プロジェクト責任者としての全体方針や各チームへの期待成果明示、プロジェクト全体のリード 将来の配属係・部署のリーダーとなりうる人材の成長支援 組織全体の不動産関連施策の向上とグループシナジーの発揮

●SF（シローン、ABL、コベナンツ、プロジェクトファイナンス等）にかかるアレンジメント業務、企画・推進業務 SFセンター（海外含む全国案件の再エネ等のプロジェクトファイナンス、航空機・船舶・不動産等のアセットファイナンス、M&Aファイナンス、市場性ローン等）の融資推進、起案業務 SFアレンジ件数・収益の増加、営業店サポート SFセンター業務収益の増加、債権管理 業務フローの効率化・高度化および担当者育成 ＜経験・能力により以下の業務もお願いします＞ 配属係・部署の目標設定と計画策定補佐と目標達成に向けた役割遂行 プロジェクト責任者としての全体方針や各チームへの期待成果明示、プロジェクト全体のリード 将来の配属係・部署のリーダーとなりうる人材の成長支援 組織全体のストラクチャードファイナンス関連施策の向上とグループシナジーの発揮

●【情報セキュリティ対策業務】 規程・ポリシーの策定、研修の企画・推進 システムリスク評価全般 システム設計・運用に関するセキュリティレビュー クラウドなどの新技術や新サービスに関するセキュリティ対策 ●【サイバーセキュリティ関連業務】 演習・訓練の企画・推進 脆弱性管理・脆弱性診断対応 サイバーインシデント対応 ※Fin Tech企業が勃興する中で、デジタル化の加速をさせる必要があり、組織内での企画・内製開発に力を入れています。

社内でのシステム管理およびRPA・DX推進 ・物流センターや事務スタッフから業務課題解決 ・RPAツールの活用による自動化推進 ・新たにメンバークラスの社員を採用しDX事業部を強化予定 ■DX事業部について：本事業部は、各部署と連携し現場のスタッフにヒアリングを実施して業務をよく知る現場主導でのボトムアップ型で業務を洗い出し、業務の可視化を行っています。全体として俯瞰することが必要な場合もあり独立部門としてのRPA推進室が活躍します。そして、その中で自動化の向き不向きを見極め、適切な業務を自動化してコスト削減や業務品質向上、業務時間の削減を実現させています。 これにより、業務自動化で空いたリソースをより付加価値の高い生産的な業務へ投下することによって更なる価値の創出に繋がっています。 未経験・第二新卒歓迎

＜光通信ケーブル布・架設工事の管理監督業務＞ 加速度的に進行する情報通信ネットワークのインフラ整備として光ケーブル・メタル通信ケーブル回線の設計施工。 FTTHの設計施工（ケーブル敷設・接続・試験）およびメンテナンスを手掛けていただきます。

社長の右腕として経営戦略に基づき財務戦略を立案し経営運営のサポートを行っていただきます。 収益性・安全性・生産性・活動性等の分析や予実分析に基づく課題の抽出、改善、無駄の排除 分析結果に基づく投資判断（適切な意思決定→経営への進言） 土地・建物の購入計画の遂行 資金調達 財務諸表のチェック 監査立ち合い 税理士対応 ※ゆくゆくは部長職として管理部門の統制を期待しています

■主任として、福祉用機器の設計開発をお任せします。 福祉用機器は、大手企業のOEMですが大手の構想段階から共同で開発を進めていきます。 顧客のイメージを踏まえて設計を行い、逐次顧客と協議をして、形にしていきます。 設計の後は試作を行い、顧客の評価を受け、改善を進め仕様が固まれば、量産に移行します。 当然、量産は生産部が対応します。上記以外にもOAフロアの改善、新商品開発や全くの オリジナル商品の開発もあります。 【具体的には】 ・顧客からの構想をヒアリング、対応策の検討 ・設計、試作、評価 ・生産、品管、技術、営業など横断的に協議 ・完成品まで玉成　等 OEM生産ですが共同開発のため、基本的に構想段階から顧客と連携して商品を作り上げて いくスタイル。１アイテムについて、一人の担当者が構想段階から商品化まで担当する形態 をとっています。CADは、3DはSolidWorks、2DはDraftSightを使用します。