経理・財務部門の責任者として従事いただきます。 ・会計処理（売掛入金、買掛金・諸経費支払） ・決算業務（日次、月次、四半期、年度末） ・収支計画、資金計画作成、管理補助 ・総務（労務）、法務関連（リース契約管理、売買契約書作成、締結等） ・税務申告（法人税、消費税、法定調書、固定資産税申告等） ・士業対応 各部署・各店舗と円滑なコミュニケーションを図り、先を見据えて会社運営を経営陣と共に考えて行動していただきます。

製造設備における保全業務を行っていただきます。 ・プレス設備、産業ロボット、クレーンやコンプレッサー等の工場設備の修理、予防保全と維持管理 ・設備メーカー、設備業者との技術折衝、トラブル対応

管理部門の中間マネジメント(課長職候補)として、 上長である管理部長のサポートや後進育成もお任せします。 ■組織マネジメント 　・部門方針策定 　・部下育成、進捗確認 　・ガバナンス、PDCA 　・概念化思考、等 ■人事 　・人事企画、制度構築(人事関連) 　・就業規則管理 　・人件費管理、福利厚生施策運用 　・給与、社保 　・労務管理　 　・採用(新卒、中途、パート、派遣) 　・人材育成、等 ■総務 　・経費管理、資産管理 　・資材調達 　・社内イベント企画・運営 　・コンプライアンス、BCP、契約書管理 　・専門家との折衝 　・トラブル対応、等 ■財務経理 　・経営計画 　・管理会計、請求、支払業務 　・財務(金融機関との折衝) 　・外部専門との折衝 　・特命事項対応、等 ■会議体運営 　・戦略会議事務局（書記）、ファシリテート 　・その他社内会議体出席 ■その他 　・他部門所管に当たらない業務、等 ※管理部は、財務管理、人事総務、システム、CSの4つに大別され機能しております。

中四国の企業向けに、独自開発したHR Techサービス（人事評価制度構築・運用支援）の提供を通じて、クライアントの組織課題（人材育成・採用力・定着率向上・業績など）を解決する提案・サポートに携わっていただきます。 クライアントは多種多様な業界の中小企業（100名規模）が対象です。 ※一人当たり15～20社を担当していただきます。 ※経営陣（社長）との直接の折衝がほとんどです。 ・人事評価制度の構築や改善 ・人事評価制度の運用支援 ・人事業務プロセスの改革 ・働き方改革を目的としたクラウド導入など <業務の流れ>一例： ▼クライアントと打ち合わせ（完全オンラインで実施中） サービスに興味をお持ちいただいたクライアントに対して、課題のヒアリングやサービスを説明（相談例：「リモートワーク導入のため人事評価制度をアップデートしたい」「幹部候補となる人材を育てたい」など） ▼クライアントの課題やビジョン等に基づいてHRTechサービスのご提案 クライアントの課題に基づいて、最適な評価制度の構築や導入におけるオンボーディング、運用について提案。中小企業にとって重要な意思決定になるため、受注までに3～4回の商談が必要となることが多いです。 ▼サービス導入、運用支援 システム観点のサポートはもちろん、社内向けの制度説明会の実施などクライアントのニーズに合わせて支援。短期スパンで分析を行い、適したソリューションの提案と実行していきます。

部長として、下記の照査業務をお任せいたします。 ・上下水道設計・部員指導・各種設計・測量・調査作業・客先打合 ・部内労務管理・投入調整・中途新人社員面接 ・技術部方針管理・部員評価　経営会議参加　等 若手が多いことから、教育・指導、経営の中核も担って頂きます。

独自開発したHR Techサービス（人事評価制度構築・運用支援）の提供を通じて、クライアントの組織課題を解決に導いていただきます。 クライアントは多種多様な業界の中小企業（100名規模）が対象です。 ※1人あたり15〜20社担当いただきます 「クライアントに合った人事評価制度の構築」が、働く人のワクワクを生み出す大前提だと考えています。 しかし人事評価制度だけでは、すべての組織課題を解決できません。 あなたが培ってきた経験やクライアントの力になりたいという思いの強さを活かして、人事評価にとどまらず自由に解決方法の提案や実行をお願いします。 裁量は大きくお任せできる環境です。 ＜業務の流れ＞※一例 ■セールスから受注時の状況に関する引継ぎを受けて、受注内容を確認する 　↓ ■クライアント（経営層がほとんど）との打ち合わせを通して、詳細の把握と課題を明らかにしていく 　↓ ■クライアントの課題・ビジョンや社風等に基づいて人事制度を構築 　↓ ■サービス導入支援をはじめ、目標設定や評価、査定結果の分析等の運用支援を開始 　↓ ■人事評価にとどまらず、各クライアントに適したソリューションの提案と実行

建設会社への保安用品（バリケード・看板・コーン他）の販売営業です。 1日５～8件程度、工事現場や建設会社事務所へ訪問します。 既存顧客管理（ルートセールス）と新規顧客開拓があります。 業界内ではトップシェアの為仙台銘板の知名度は高く新規営業はしやすいです。 未経験者歓迎・社員の90%は中途入社です。 入社後2か月は全社統一の社内研修制度にてじっくりと仕事を覚えてもらいその後先輩と同行営業から始まります。 携帯電話・営業車（1ボックスタイプ）貸与します。 働き方改革を実践している会社です。 8:30以降の出社・19:00までの退社が会社のルールです。 有給休暇、年5日以上は消化してもらいます。

コンセントやブレーカー、配分電盤、照明など私たちの生活に欠かせない「電材」を取り扱い、地域のインフラを支える同社にて営業担当としてご活躍いただきます。 《具体的には》 ・担当顧客への定期訪問や、新規顧客の開拓 ・顧客への納品（現場への配送）または納品の確認など ・顧客からの情報収集を通じたニーズの発見と把握 ・商品やサービスのプレゼン、見積書の作成 ・販売価格の交渉と決定 ・販売契約の内容確認と締結 《取扱商品例》 工場やビル等で使用される電設資材（コンセントやブレーカー、配分電盤、照明）や、空調器材等など

●資材調達のマネジメントから業務改革推進を担う調達部長のポジション 発注戦略の立案や取引先との関係性構築､調達関連の社内規程や要領の管理などを担っていただきます。 IATF16949に則った調達業務フローや仕組みの構築が進み､このフローを踏襲しながら､今後の調達部門を引っ張っていただき､安定的な業務遂行ができる体制づくりのためのマネジメントをお任せします。 【具体的な業務内容】 ◆調達品目(鋼材､樹脂､加工部品、委託加工等)に応じたマネジメント業務 ･発注戦略立案(市場調査､新規仕入先の開拓､評価) ･発注先/価格決定 ･取引先とのパートナーシップ関係構築 ･BCP対応の立案 ･供給問題への対応 ◆調達業務に関する業務改革の推進 ･調達関連の社内規程､要領の管理 ･ペーパーレス化､システム化による効率化提案と推進

世界の半導体メーカーを支える、洗浄・剥離装置の開発・製造メーカーである同社の成長に必要な人材（新卒・中途・派遣社員など）の獲得を目標に、計画立案から実行まで一連の活動をサポートいただける総務人事スタッフ。 上記業務をメインとしつつも、総務庶務、社内行事運営、来客対応等、幅広く会社を支える業務を経験していただけます。 将来は、管理部門の分野で、管理責任者としてご活躍いただきたいと考えております。 ＜主な業務内容＞ ・採用業務 ・教育・研修立案・運営 ・総務・事務業務 ・その他庶務的業務 ・備品発注 半導体の進化のスピードに対応し続けるためには、技術の開発や装置の設計に携わる社員ひとりひとりに豊富な知識や高い技術力が求められます。社員の教育体制を拡充させることで、学歴や経験を問わず、多くの社員が第一線で活躍できる能力を身につけることが可能となります。 さらに、充実した教育制度により、社員の定着率が高く、退職による総合的な技術力の低下を防ぐことができています。