設計チーフとして、下記の建築設計・監理業務全般をお任せいたします。 ・クライアントとの打合せ、作図 ・行政、諸官庁協議 ・社内及びプロジェクトの取りまとめ ・顧客満足度UPのための情報管理　等 計画期間、設計期間、工事期間と各プロセスを段階的に進めていただきます。 設計・監理→基本設計→実施設計→見積徴収・調整→確認申請→監理→メンテナンス ＜実績例＞ ■商業施設：店舗、自動車センターなど ■公共施設：小学校、区役所、消防署など ■住宅施設：マンション、市営住宅、集合団地など ■医療福祉施設：老人ホーム、病院など ■生産施設：研究所、工場、倉庫など

課長若しくは部長として、建築設計・監理業務の受注に係る 営業や情報収集をお任せいたします。 ・行政、諸官庁協議 ・顧客満足度UPのための情報管理 ・クライアントとの打合せ、作図　等 製造業、運送保管業、流通業、デベロッパー、カーディーラー等顧客の 幅が広がり、多種多様な建物・施設の設計力の強化求められているため、 新たな視点・視野で設計業務の受注につながる営業をお願いします。 ニーズをヒアリングして、技術力の提案を行っていただきます。

●リース営業、リース案件取り上げ審査 リース業務の事後管理 リース関連の新規業務企画（※グループ会社への出向となります） ※専門的なスキル・ノウハウを有し、当該スキル・ノウハウの発揮により業務を遂行するとともに、当該業務の高度化により組織に貢献することを期待しています。

●JOL（航空機、船舶等）や不動産リース、地域エネルギー事業など新領域のファイナンス業務の企画、推進業務 リース業務件数、収益の増加、営業店サポート 業務フローの効率化、高度化および担当者育成 ＜経験・能力により以下の業務もお願いします＞ 配属係・部署の目標設定と計画策定補佐と目標達成に向けた役割遂行 プロジェクト責任者としての全体方針や各チームへの期待成果明示、プロジェクト全体のリード 将来の配属係・部署のリーダーとなりうる人材の成長支援 組織全体の不動産関連施策の向上とグループシナジーの発揮

●テーマ監査（バーゼル規制、J-SOXを含む）、組織内監査（営業店、本部、海外拠点）マクロアプローチ・リスクアセスメント・監査企画・計画策定 内部監査の遂行を通して、内部監査手法の高度化、効率化、人材育成 フォワードルッキングな視点によるマイクロアプローチ、リスクアセスメントの実践（テーマ監査の選定と決定） 監査の実効性向上と、経営に資する監査の実践

●RM先に対して総合ソリューション提案実施 RM業務の効率化・高度化に資する施策の実行、係内および他ラインとの連携（人材の指導育成を含む） RM先のソリューション提案向上のための営業店との連携、営業店指導 関連部署との連携による組織全体のソリューション提案力の向上に資する施策の立案と実行 RM先とのリレーション構築による投資銀行業務収益の獲得および預貸金等の銀行取引の拡大 RM先のソリューション提案向上のための営業店との連携・指導および他部・他ラインとの連携によるRM業務の効率化・高度化および人財育成 ＜経験・能力により以下の業務もお願いします＞ 配属係・部署の目標設定と計画策定補佐と目標達成に向けた役割遂行 プロジェクト責任者としての全体方針や各チームへの期待成果明示、プロジェクト全体のリード 将来の配属係・部署のリーダーとなりうる人材の成長支援 組織全体の不動産関連施策の向上とグループシナジーの発揮

●M&A案件のソーシング・オリジネーション・エグゼキューションにかかる業務全般の遂行（案件発掘にかかる営業店指導等含む） M&A業務の効率化・高度化に資する施策の立案・実行 M&A件数・収益の増加および営業店サポート 業務フローの効率化・高度化および担当者育成 ＜経験・能力により以下の業務もお願いします＞ 配属係・部署の目標設定と計画策定補佐と目標達成に向けた役割遂行 プロジェクト責任者としての全体方針や各チームへの期待成果明示、プロジェクト全体のリード 将来の配属係・部署のリーダーとなりうる人材の成長支援 組織全体の不動産関連施策の向上とグループシナジーの発揮

●ファンドの運営業務…ベンチャー、ブリッジ、インフラ、事業承継ファンド等の運営、管理業務 ファンドの運用業務…大手バイアウトファンド等への投資実行、連携（LBOファイナンスの構築、地元企業への情報還元、M&A仲介等） ファンド業務の効率化・高度化に資する施策の立案と実行、係内人財の指導育成 ファンド投資による収益の増加【IRR+付加価値（LBOファイナンスアレンジ、M&A仲介手数料含）】 大手ファンドとリレーション構築を行い、得られた情報の地元企業還元 ファンド人財の育成 業務フローの効率化・高度化および担当者育成 ＜経験・能力により以下の業務もお願いします＞ 配属係・部署の目標設定と計画策定補佐と目標達成に向けた役割遂行 プロジェクト責任者としての全体方針や各チームへの期待成果明示、プロジェクト全体のリード 将来の配属係・部署のリーダーとなりうる人材の成長支援 組織全体の不動産関連施策の向上とグループシナジーの発揮

●遮熱、屋根、小屋の3つのサービスのいずれかにおけるブランディング化と販路拡大（営業） ・販路先との商談 ・各サービスで独立したホームページを立ち上げており、その更新（ブログ含む）やSNSでの発信など ・マッチングプロジェクトの補佐（法人への紹介営業、勉強会の実施） ・新規開拓営業にも取り組んでいただきます ＜遮熱＞お客様は主に法人となります。工場やオフィスの労働環境改善や空調費・光熱費を抑えたい経営者・役員に対し超薄型高遮熱材（オリジナル商品）の提案（遮熱工事）やその他工法（屋根カバー、外壁屋根塗装、防水、外壁カバー）の提案を行い、室内の高温化を防ぎます。 ＜屋根＞エンドユーザーである個人宅の屋根・外壁のお困りごとを解決するため、工法や素材、価格など適正な提案をしていただきます。 ＜小屋＞個人のお客様を対象に設計・制作・設置まで一貫して施工できる高品質でありながらリーズナブルな「小さな家」をご案内していただきます。

●事業および財務デューデリジェンス 事業計画の策定および実行支援 事業承継、M&A支援、経営課題解決支援 ファンド投資による収益の増加【IRR＋付加価値（LBOファイナンスアレンジ、M&A仲介手数料含）】 大手ファンドとリレーション構築を行い、得られた情報の地元企業還元 ファンド人財の育成 ※高度な専門スキルやノウハウを持ち、その発揮により業務の遂行やチーム全体の高度化、業務の実行・管理体制を改変することを期待しています。