ファイナンス部門にて経理業務を行っていただきます。 ＜具体的には＞ ・経理業務 ・財務業務 ・税務業務 ・原価管理業務 ・グループ連結業務 ・M＆A関連業務　等 ※スキルや経験に応じて、担当業務を割り振ります。

・企画提案営業 ・新規開拓 顧客の課題、ニーズを聞き出し、印刷物やWEB制作に関する販促ツールの提案を行っていただきます。 全国発送を主体とした通信教育教材や、岡山県内の大手企業から小売店の印刷物、県内外の各種学校、団体等のWEB制作まで多種多様な商材を製作しています。企画、制作から印刷、製本、加工、納品まで幅広い知識と行動力で既存顧客だけでなく新規顧客の開拓に積極的に取り組んで頂く事を期待しています。

【経理】 ・売掛、買掛債権管理、経費管理、月次業績管理（試算表の作成） ・資金管理、決算処理 【総務】 ・給与計算、給与明細作成・配布、交通費整理、年末調整 ・福利厚生制度設計、運用・見直し ・人事戦略設計、募集媒体・求人票の管理、募集媒体の情報収集 【庶務】 車両管理、補助金・助成金申請書作成、社会保険・雇用保険手続き等、勤怠管理、勤務表集計、有給休暇等管理 入社後は経理をメインに業務を行っていただきます。総務・庶務業務については徐々に引継ぎながら担当業務を増やしていただきます。

グループ会社も含めた経理業務を行っていただきます。最初は決算書・決算短信等の月次処理からスタートし、ゆくゆくは連結決算やグループ会社（国内3社・海外9社）の管理に関わっていただくことを期待します。 ＜具体的には＞ ・月次処理（決算書・決算短信等の対応） ・一般経理業務 ・グループ会社の連結決算（主にまとめ役）

半導体製造装置、各種搬送ロボット、液晶製造装置等のプロセス開発を行って頂きます。 ＜具体的には＞ ・オーダーメイドの容貌に合わせたプロセス開発 ・さらに性能を上げるための試作・デモンストレーション ・新たな新商品の検討・提案

アセスメント（調査・分析）・コンサルティング・教育研修といったソリューションを提供。中小から大手企業までの経営者や人事担当者に対して組織課題の解決の提案を行っていただきます。 ＜具体的には＞ 離職率の改善、入社者の定着、社員の育成といった組織課題に対してのコンサルティングを行います。 問題特定→原因追及→打ち手の実施という流れで課題解決をしていきます。ヒアリング、事実に基づいたロジカルな仮説立て、データの分析、実際の打ち手の推進など仕事の幅が広く、ハードな業務ですが、その分うまくいった時の達成感も大きく、他では経験できないスピードで自己成長することが可能です。 ※入社後は組織/人材課題の解決方法をOJT・座学で学んでいきます。具体的には顧客打合せ同席、研修立会い、提供研修への受講です。

工作機械や生産設備向けの機械部品を技術サポートを含め対応頂きます。 ＜具体的には＞ ・自動車業界を中心とした製造業のお客様や工作機械・産業機械・生産設備メーカーに対し、組立て締結分野（ネジ締め・圧入機等）の装置に用いられる自社製品であるACサーボツールの販売及び技術サポートを行って頂きます。 ・新たな顧客への販路開拓や市場ニーズの収集 営業スタイルとしては、同社製品を既に導入頂いている既存顧客へのルート営業が中心となり、同時に製品トラブルに対する簡易な技術サポートにも対応頂きます（サーボモータの設定変更や交換等） ※担当顧客数…10社程度 ※技術サポートの知識や技能については研修にて学んで頂きます。

・申告書や決算書などの書類作成支援 ・資金調達支援 ・創業計画 ・事業承継計画作成支援 ・法人設立シミュレーション ・リスクマネジメント ・経営改善を中心とした中小企業支援 ※経営改善分野において、岡山県内全域でコンサルティングファームOMBCと連携した「事業DD（診断士）」「財務DD（税理士）」「計画作成（診断士、税理士協業）」の協業支援体制の構築と強化を行っていただきます。

システム開発を行う様々な業界のお客様に対しIT人材の提案を行うSES営業をお任せします。 【具体的には】 ・大手企業への技術、人材ソリューション提案 　初めは新規開拓から経験を積み、徐々に既存顧客対応を中心に移行していきます。 ・エンジニアに対するキャリアアップ支援 　エンジニアが顧客先で活躍できるよう労務管理等を行うと同時に、エンジニアのやりたいこと、今できること、市場などを俯瞰し考え、研修への参加やステップアップに向けた道筋を一緒になって考えます。

完成車メーカー向けに外装部品の営業を行う営業部隊のマネジメントおよび、営業戦略の立案、顧客との関係性構築、新規ビジネスを含めた案件受注などをお任せいたします。 ＜具体的には＞ ・新規・既存ビジネス受注 （コスト算出社内調整、戦略立案、見積提出、顧客との関係構築、等） ・顧客需要予測計画の管理 ・事業計画立案 ・カーメーカー別グローバル営業戦略の立案 ・見積りの標準化（テンプレートの作成） ・若手社員の育成（見積り、交渉能力、プレゼンテーション能力の向上）